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績效管理——管理技巧與關(guān)鍵績效指標(biāo)(已修改)

2024-10-28 17:11 本頁面
 

【正文】 績效管理 —— 管理技巧與關(guān)鍵績效指標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)的管理技巧 關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 制定一體化戰(zhàn)略的原則 : ; :; : 成功領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)技巧 —— 導(dǎo)師制 ? 導(dǎo)師制,這是對(duì)人力資源進(jìn)行投資的一種重要方式,也稱為指導(dǎo)制。其含義是,一名真正成功的領(lǐng)導(dǎo)者必然是一名成功的導(dǎo)師或教練,他能夠指導(dǎo)或培養(yǎng)企業(yè)中的其他人,使他們能夠具有較高的道德準(zhǔn)則、不斷提高自己的知識(shí)和改善自己的技能、提高生活的質(zhì)量。 : ; :; : ? 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該花足夠的時(shí)間與員工相處,了解每名員工的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)及所思所懼。并能夠幫助員工表現(xiàn)出自己最完美的一面,讓員工感受到自己對(duì)企業(yè)的價(jià)值。 ? 如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠指導(dǎo)自己的員工,并給予他們適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),這些員工會(huì)為企業(yè)帶來巨大的收益。如果領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工的工資以及他們的
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