spc統(tǒng)計(jì)制程控制培訓(xùn)教材(已修改)
2025-10-23 16:43 本頁(yè)面
【正文】 Define(6 SIGMA概要 ) 1 (1)品質(zhì)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 (2)提高品質(zhì)的 2種方法： 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 Delivery (納期） Cost (價(jià)格） Quality (品質(zhì)） Time 優(yōu)良品質(zhì) 品質(zhì) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 確保 設(shè)計(jì)，固有（源流）技術(shù) 均勻品質(zhì) 生產(chǎn)工程的散布最小化 政策，戰(zhàn)略 散布的 85%以上是管理的責(zé)任 DEMING博士 品質(zhì)活動(dòng)應(yīng)該是全員參與的活動(dòng)，不能光靠想法或者口頭說(shuō)話，得 具有向上品質(zhì)的挑戰(zhàn)意識(shí)，需要持續(xù)參與的政策與戰(zhàn)略。 ◆ 可以實(shí)現(xiàn) 品質(zhì)政策及戰(zhàn)略的制度 ◆ 為了有效完成課題，培養(yǎng)人才 Define(6 SIGMA概要 ) 2 (system planning control) (1)SPC的一般統(tǒng)計(jì)工具 ◎ QC 7 Tool Histogram 特性要因圖 Pareto分析 Check Sheet Graph 散點(diǎn)圖 ◎ 新 QC 7 Tool 連貫圖法 系統(tǒng)圖法 Matrix圖法 PDPC法 Arrow Diagram 親和圖法 (KJ法 ) Matrix Data Analysis ◎ 平均 /散布的尺度 ,概率分布 ,管理圖 ,工程能力 ◎ 高級(jí)管理圖 (CUSUM,EWMA) ◎ 統(tǒng)計(jì)的推定及假設(shè)檢定 ◎ 新的分析技法 (多變量分析 ,回歸 /傾向分析 ) ◎ 信賴性技法 (FMEA,FTA,Weibull Analysis) ◎ 其他特別管理圖 (Qchart,Gchart) ◎ 品質(zhì)工學(xué) ,Taguchi法 ◎ 實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法 ,分散分析 (2)SPC的高級(jí)統(tǒng)計(jì)工具 Define(6 SIGMA概要 ) 3 樣 品 大 小 對(duì) 象 基 礎(chǔ) 規(guī)格界限 管理界限 用 途 依 存 工程穩(wěn)定性監(jiān)視 工程變動(dòng) 產(chǎn)品的一致性 產(chǎn)品 ,測(cè)定 技 能 工 期 產(chǎn) 品 ②何為工程能力 ? 工程能力是 [處于管理狀態(tài)的工程所作出的品質(zhì)向上能力 ].換句話說(shuō) [在標(biāo)準(zhǔn)化的工程上生產(chǎn)出的制品 (尺寸 ,不良率 )表現(xiàn)的散布的范圍 ]叫做工程能力 . ③工程能力指數(shù)的基本概念 把工程的狀態(tài)數(shù)量化 ,使其能力能夠以客觀化評(píng)價(jià)的指標(biāo)來(lái)比較質(zhì)量散布程度 (基本 :6σ )和工程的質(zhì)量規(guī)格 (公差 :T),就能夠測(cè)定工程能力指數(shù) (T/6σ ) ?規(guī)格界限與管理界限的比較 Define(6 SIGMA概要 ) 4 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的目的 ● 市場(chǎng)分析 ● 信賴性規(guī)格 ,壽命 /耐久性 ● 工程管理 工程能力的研究 ● 確定品質(zhì)水準(zhǔn) /檢查方案 ● 數(shù)據(jù)分析 性能或不良分析 ● 確定品質(zhì)水準(zhǔn) /檢查方案 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法 ● 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) (DOE)/因果分析 ● 顯著性檢驗(yàn) ● 方差分析 (ANOVA)/回歸分析 (REGRESSION) ● 安全性評(píng)價(jià) /風(fēng)險(xiǎn)分析 ● 統(tǒng)計(jì)抽樣檢查 (SAMPLING CURE) ● 管理圖 (CONTROL CHART)/累積和技術(shù) (CUSUM) Define(6 SIGMA概要 ) 5 有三種有價(jià)值的方法須用于評(píng)價(jià)所有重要工程的表現(xiàn) 1. Cp: 潛在工程能力指數(shù) 用于評(píng)價(jià)工程能力 2. Cpk: 工程能力指數(shù) 用于評(píng)價(jià)工程能力 3. St: 不穩(wěn)定指數(shù) 用于決定工程的穩(wěn)定性 Define(6 SIGMA概要 ) 6 1. 潛在工程能力指數(shù) (Cp) Cp是規(guī)格寬度與工程分布的比率值 Cp=規(guī)格寬度 /工程分布 =(USLLSL)/6Sigma 規(guī)格寬度是預(yù)先決定及固定的 ,所以影響 Cp的量是工程分布 , 分布很度 (多變化 )時(shí) ,Cp就變小 ,說(shuō)明工程能力低 分布很窄 (小變化 )時(shí) ,Cp就變大 ,說(shuō)明工程能力高 Cp不考慮任何工程飄移 , 它假設(shè)工程處于理想狀態(tài) , 即中心正好處在兩規(guī)格界限中間 作為一個(gè)重要的概念推理 , CP在單側(cè)規(guī)格的工程中不存在 Define(6 SIGMA概要 ) 7 (Cpk) 在現(xiàn)實(shí)生活中 ,幾乎很少的工程滿足其設(shè)計(jì)的目標(biāo) , 但是 ,一個(gè)偏離目標(biāo)的工程需要進(jìn)行修正處理 Cpk就是在考慮其偏離目標(biāo)的情況下的真實(shí)能力 1) 修正指數(shù) K=(目標(biāo) 工程平均 )/(1/2規(guī)格寬度 ) 2)工程能力指數(shù) Cpk=Cp(1K) 當(dāng)工程完全滿足目標(biāo)時(shí) , K=0, 此時(shí) Cpk=Cp Define(6 SIGMA概要 ) 8 在下列情況 : 規(guī)格中心未被規(guī)定時(shí) 規(guī)格中心在規(guī)格界限的中心時(shí) 單側(cè) 規(guī)格界限時(shí) 近年來(lái)顧客觀點(diǎn)和要求發(fā)生了重要 的變化 ,顧客不僅僅要求制品 “ 滿足 規(guī)格 “ ,同時(shí)期望制品 ” 滿足中心 “ 此點(diǎn)已變得越來(lái)越重要 而 “ 滿足規(guī)格 ” 則越來(lái)越無(wú)關(guān)緊要 左圖兩曲線代表制品變動(dòng)與顧客 滿足度的關(guān)系 ,制品離中心越遠(yuǎn) , 滿足度越低 ,要取得最高的顧客 滿足度 ,只有使制品正好 滿足中心 Cpk可以簡(jiǎn)化計(jì)算為 : Cpk=(Xbar靠近的規(guī)格值 )/3Sigma [注意 :規(guī)格中心不在兩規(guī)格界限的中心時(shí) 不可使用上述公式 ] 當(dāng)下列一個(gè)或兩個(gè)條件被滿足時(shí) ,CPK會(huì)增大 : Xbar離規(guī)格中心越來(lái)越近時(shí) (K變小 ) 工程分布越來(lái)越小時(shí) (工程變化小 } Define(6 SIGMA概要 ) 9 Cp和 Cpk的使用 Cp和 Cpk用于決定一個(gè)工程的能力 ,可以通過(guò)這兩個(gè)指數(shù)來(lái)獲得 關(guān)于工程能力的重要情報(bào) : Cpk反映現(xiàn)在的工程能力 ,因?yàn)?Cpk與工程不良率無(wú)直接關(guān)系 , 它可以用于調(diào)查生產(chǎn)制品滿足規(guī)格的工程能力 Cpk也可以用于工程改善計(jì)劃及預(yù)測(cè)工程的結(jié)果等 Cp與 Cpk必須同時(shí)使用 ,它們 能訊速反映實(shí)際工程偏離中心的 程度 ,以及將工程帶回可能位置需要做的工作 . Define(6 SIGMA概要 ) 10 Cpk和工程穩(wěn)定性
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