spc統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)課程教材(已修改)
2025-06-10 12:53 本頁面
【正文】 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制 培訓(xùn)課程 20xx年 6月 先 鋒 企 業(yè) 集 團(tuán) 南京 辦事處 企劃稽核 文管中心 蘇州 先鋒 企管 無錫 辦事處 管 理 部 恒鋒 信息 科技 網(wǎng)絡(luò) 事業(yè) 處 采 購 出 納 人 事 總 務(wù) 技 術(shù) 部 業(yè) 務(wù) 部 業(yè)務(wù) 總部 企輔 總部 研 究 所 財(cái) 務(wù) 一般 管理 組 ISO 9000 組 TS 16949 組 T Q M 組 ISO 14000 組 董事長 課程介紹 第一天 上午： 實(shí)施 SPC的概念、 SPC的基礎(chǔ)、直方圖 與基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)過程變異的原因與控制狀態(tài)、 控制圖的種類與選擇方法 下午： XbarR控制圖的繪制方法、控制圖的判讀方法、 P控制圖的繪制方法、其他控制圖的繪制方法 第二天 上午： 過程能力分析 下午： 以控制圖實(shí)施 SPC的做法、 SPC活用模擬演練、 過程改善方法、考試 SPC位置說明 SPC在質(zhì)量管理中的地位 TQM 戴 明 獎(jiǎng) 國 家 品 質(zhì) 獎(jiǎng) 部 長 獎(jiǎng) QC七手法 DOE 回歸分析 SPC 持續(xù)改進(jìn) PDCA ISO9000 SPC代表什么？ SPC Statistic Process Control ☆ 統(tǒng)計(jì) Statistic 區(qū)別與實(shí)物質(zhì)量的信息集成分析活動(dòng) 。 ☆ 過程 Process 利用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組活動(dòng) 。 ☆ 控制 Control 能夠施加影響的一種狀態(tài) ， 統(tǒng)計(jì)控制 。 描述一個(gè)過程的狀態(tài) ， 這個(gè)過程中所有的特殊原因變差都已排除 ， 并且僅存在普通原因 統(tǒng)計(jì)控制 統(tǒng)計(jì)過程控制 ? 統(tǒng)計(jì)過程控制 (Statistical ProcessContr01) ? 使用諸如控制圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)來分析過程或其輸出以便采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣磉_(dá)到并保持統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)從而提高過程能力。 SPC的淵源 1924年美國貝爾公司 SHEWART發(fā)明 SPC； 3040年代流行一陣后無疾而終； 電子計(jì)算機(jī)的發(fā)明使運(yùn)算更方便； 6070年代再次成為 BUYER要求供應(yīng)商實(shí)施 。 為何要實(shí)施 SPC ?抱怨處理 救火隊(duì)員 ?產(chǎn)品檢查 ?過程管理 ?源流管理 ?設(shè)計(jì)管理 過程 PROCESS 參數(shù) 規(guī)格 SPC基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 判斷過程是否在控制狀態(tài) 判斷是否符合規(guī)格要求 進(jìn)行過程能力異常處理 解析用控制圖 X barRamp。P chart 和標(biāo)準(zhǔn)比較 實(shí)施過程控制 持續(xù)改善過程 推動(dòng) SPC流程 過程能力分析 CPK 控制用控制圖 X barRamp。P chart 實(shí)施 SPC的概念 ?質(zhì)量保證問題 商品或服務(wù) 顧客需求 完全滿意 企業(yè)繁榮 規(guī)格 (質(zhì)量特性 ) 顧客期望 一致 過程控制 品質(zhì)功能展開 (QFD) 現(xiàn)場實(shí)施過程管理的主要重點(diǎn)項(xiàng)目 ?? 新產(chǎn)品初期管理 ?? 常規(guī)品日常管理 ?? 過程改善與革新 何謂過程控制 ?過程的結(jié)果是 Q、 C、 D(quality, cost, delivery) ?過程變動(dòng)的原因 4M1E(man, machine, material,method, environment) ? 過程控制的意義 PDCA(plan, do, check, action) 過程控制的作法 ?? 明確過程范圍 ?? 訂定控制項(xiàng)目與控制方法， QC工程圖 ?? 發(fā)現(xiàn)異常與處置 ?? 定期檢討過程控制系統(tǒng) ?? 改善過程能力 制造階段品質(zhì)保證觀念 ?? 制造階段品質(zhì)常達(dá)不到設(shè)計(jì)品質(zhì)的要求 ?? 遇有異常發(fā)生，迅速排除，使恢復(fù)正常，而確保結(jié)果合乎顧客要求 ?? 產(chǎn)品出來后大量檢查是無用的，應(yīng)以預(yù)防為原則 制造階段品質(zhì)保證觀念 ?檢測 ——容忍浪費(fèi) ?預(yù)防 ——避免浪費(fèi) 產(chǎn) 品產(chǎn) 品監(jiān)看．調(diào)整調(diào)整廢料．重修P r o ce s s ( 大量) 檢 查S P C ( 少量) 檢 查P r o ce s sOK4M4M OK實(shí)施 SPC效益 ?? 因有效的運(yùn)用抽樣計(jì)劃進(jìn)行控制，而有經(jīng)濟(jì)性 ?? 不必等不良發(fā)生，實(shí)時(shí)地發(fā)現(xiàn)過程異常，能預(yù)警 ?? 掌握過程能力，做為改善的提示 過程質(zhì)量表現(xiàn) ?1 、過程應(yīng)經(jīng)抽樣獲全檢，量測其品質(zhì) ? 量測其
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