【總結(jié)】第六章戓略管理主講:陳南新在企業(yè)資源的分配上,馬太效應(yīng)告訴我們要錦上添花,不要雪中送炭?!豆芾韺W(xué)》3目錄第一節(jié)戓略的內(nèi)涵與管理第二節(jié)戓略選擇第三節(jié)戓略實施(自學(xué))《管理學(xué)》4第一節(jié)戓略的內(nèi)涵與管理戓略的含義戓略的層
2024-10-19 01:50
【總結(jié)】2022/2/16第10章:短期籌資管理2022/2/16?內(nèi)容綱要?短期籌資政策?自然性融資?短期借款籌資?短期融資券?債券回購2022/2/16?短期籌資政策1-短期籌資的特征與分類短期籌資是指籌集在一年內(nèi)或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)到期的資金,通常是指短期負債籌資。1
2025-01-21 13:36
【總結(jié)】第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃第二節(jié)員工的招聘第三節(jié)人員的培訓(xùn)第四節(jié)績效評估第五節(jié)職業(yè)計劃與發(fā)展知識經(jīng)濟時代是一個人才主權(quán)時代知識經(jīng)濟時代是一個人才贏家通吃的時代人才主權(quán)時代人才具有更多的就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定
2024-10-16 23:27
【總結(jié)】第2章物流信息技術(shù)東北大學(xué)機械工程與自動化學(xué)院第2章物流信息技術(shù)?計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?條碼技術(shù)?射頻技術(shù)?數(shù)據(jù)庫技術(shù)?電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)東北大學(xué)機械工程與自動化學(xué)院計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)東北大學(xué)機械工程與自動化學(xué)院計算機網(wǎng)絡(luò)概念?計算機網(wǎng)絡(luò)是不同地理位置、具有獨
2025-02-19 14:53
【總結(jié)】第二章運輸體系?第一節(jié)鐵路運輸?第二節(jié)公路運輸?第三節(jié)水路運輸?第四節(jié)航空運輸?第五節(jié)管道運輸全國貨物周轉(zhuǎn)量及構(gòu)成全國貨物周轉(zhuǎn)量及構(gòu)成年份貨物周轉(zhuǎn)量(億噸公里)構(gòu)成(%)合計鐵路公路
2024-10-19 01:49
【總結(jié)】第3章財務(wù)分析?第1節(jié)財務(wù)分析基礎(chǔ)?第2節(jié)財務(wù)能力分析?第3節(jié)財務(wù)趨勢分析?第4節(jié)財務(wù)綜合分析第1節(jié)財務(wù)分析基礎(chǔ)?一、財務(wù)分析的作用?二、財務(wù)分析的目的?三、財務(wù)分析的內(nèi)容?四、財務(wù)分析的方法?五、財務(wù)分析的程序?六、財務(wù)分析的基礎(chǔ)一、財務(wù)分析的
2024-10-16 22:02
【總結(jié)】第二章人力資源管理概述2一、管理及相關(guān)問題一、管理及相關(guān)問題綱要二、人力資源管理的基本問題3管理的含義(1)不同的管理學(xué)派從各自的觀點和角度出發(fā)對管理的含義給出了不同的解釋:?科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人泰勒認為:管理就是“確切地知道你要別人干什么,并注意用最好、最經(jīng)濟的方法去干”。?管理過程學(xué)派的孔茨
2025-01-21 22:57
【總結(jié)】第2章管理者的職責和素質(zhì)?孫加明認為:在企業(yè)中,討論制訂了很多的制度,既然在制訂的時候大家都沒有異議,按道理平時就應(yīng)該一律照章辦事,違反了規(guī)章制度就應(yīng)該照章處理,但在實際工作中,周云龍常常以屬于特殊情況為由,不按規(guī)章制度處理,導(dǎo)致下面的人一違反規(guī)章制度就找周云龍說情,到最后規(guī)章制度也成了嘴上講講、紙上寫寫的東西。?周云龍則認為:這實際上是兩人在到底應(yīng)
2025-01-18 09:10
【總結(jié)】2022/2/13福州大學(xué)陽光學(xué)院1第17章:領(lǐng)導(dǎo)福州大學(xué)陽光學(xué)院福州大學(xué)陽光學(xué)院22022/2/13請管理層做游戲在場的人員分成兩組,請A組每人從中選出自己認為最喜歡、最好看的兩張牌;請B組每人選出兩張紅桃,按照要求對點數(shù)進行排列。游戲出現(xiàn)不同結(jié)果
2025-01-17 21:35
【總結(jié)】招投標與合同管理經(jīng)濟與管理學(xué)院講授:顧新蓮2022/2/16緒論顧新蓮2開篇簡言招投標作為一種采購方式和訂立合同的特殊程序,在國際、國內(nèi)貿(mào)易中,已有許多領(lǐng)域采用。采購方式是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務(wù)的行為。包括購買、租賃、委托、雇傭等2022/2/16緒論顧新蓮
2025-01-21 13:32
【總結(jié)】第三章高頻小信號放大器第3章高頻小信號放大器概述晶體管高頻小信號等效電路與參數(shù)單調(diào)諧回路諧振放大器多級單調(diào)諧回路諧振放大器小結(jié)及習(xí)題講解第三章高頻小信號放大器概述高頻小信號放大器的特點①頻率較高:中心頻率一般在幾百kHz到幾百MHz;頻帶寬度在
2024-12-08 01:33
【總結(jié)】第四章計劃計劃工作是一座橋梁,它把我們所處的此岸和我們要去的彼岸連接起來,以克服這一天塹?!_德?孔茨2凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。科學(xué)而周密的計劃是成功的一半。學(xué)習(xí)計劃的重要性
2024-12-29 12:12
【總結(jié)】管理運籌學(xué)1運籌學(xué)經(jīng)濟管理系王芬管理運籌學(xué)2課程目的?(1)掌握運籌學(xué)的基本理論和方法;?(2)掌握管理決策中一類重要的定量分析工具;?(3)建立各種實際經(jīng)濟管理問題的數(shù)學(xué)模型并借助于計算機解決,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實際問題的能力。管
2025-01-04 19:02
【總結(jié)】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理與管理學(xué)第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境與責任第四章決策第五章計劃第六章組織設(shè)計第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵第十章溝通第十一章控制
【總結(jié)】財務(wù)會計?第一章總論小案例:告訴你,公司利潤豐厚!?互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟與業(yè)績計量新方法?:一個由消費者定價的網(wǎng)站?公司聲稱其發(fā)展穩(wěn)定,前景一片光明?股票市場上買者出價持續(xù)走高,公司股價暴漲?股價與利潤的關(guān)系0123一二三四一二三四;利潤$
2025-01-14 22:10