[工作總結(jié)]20xx年財務(wù)工作總結(jié)和20xx年工作思路(已修改)
2024-10-26 12:21 本頁面
【正文】 1 2020 年財務(wù)工作總結(jié)及 2020 年 工作 思路 2020 年 財務(wù)工作總結(jié) 2020 年，財務(wù)工作緊密 圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略， 結(jié)合 “一個中心、兩個保證、三個強化”開展財務(wù)工作，即以“全成本財務(wù)評價為中心，保證市場經(jīng)營費用，保證與市場有關(guān)支撐費用，強化成本過程管控，強化成本資源效益分析，強化資金資產(chǎn)風(fēng)險管理”。 全面提升財務(wù)的價值管理和價值創(chuàng)造能力。 一、主要指標完成情況 截至 10 月份，實現(xiàn) 主營業(yè)務(wù) 收入 281167 萬元，完成全年預(yù)算%,其中 : 實現(xiàn)通信服務(wù)收入 279323 萬元 ,同比增長 %，其中 :2G 業(yè) 務(wù)實現(xiàn)通信服務(wù)收入 64849 萬元， 同比 增長 %， 3G 業(yè)務(wù)實現(xiàn)通信服務(wù)收入 30459 萬元，固網(wǎng)部分實現(xiàn)通信服務(wù)收入184015 萬元 。實現(xiàn)利潤 76533 萬元 ,同比增長 %%；收入 EBITDA率完成 53%，同比增長 %。 二 、 整合財務(wù)管理制度， 夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理 ,加強財務(wù)檢查， 強化財務(wù)管理執(zhí)行力 。 根據(jù)公司財務(wù)管理模式的變化，實施財務(wù)管理制度整合，重塑財務(wù)管理流程，制定了 《 建設(shè)項目 (工程 )財務(wù)管理辦法 》 、 《 備用金 2 管理暫行辦法 》 ， 《 發(fā)票管理暫行辦法 》等制度， 提高公司的管控水平，促 進公司各項工作的高效開展。 完成 20202020 年 發(fā)票自查，規(guī)范發(fā)票使用。配合稅務(wù)機關(guān)完成發(fā)票的專項檢查工作。 要求代理商盡快接受稅務(wù)機關(guān)處罰和替換不合規(guī)發(fā)票。截至 10 月底，已經(jīng)替換不合規(guī)發(fā)票 2458 萬元。 加大對發(fā)票使用情況的監(jiān)管力度，制定了按照稅務(wù)局的統(tǒng)一要求， 按時啟用發(fā)票專用章和經(jīng)稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一監(jiān)制的電信業(yè)預(yù)收款發(fā)票。 配合審計部門完成收入確認專項評審，完成集團審計部對薛吉平的離任審計工作。 保質(zhì)保量地 完成了 大 ERP 財務(wù)平臺的上 線工作。按照集團統(tǒng)一部署， 10 月份財務(wù)報賬業(yè)務(wù)全 部納入 大 ERP 財務(wù) 平臺管理。為了按時保質(zhì)完成工作， 先后 完成了需求調(diào)研、業(yè)務(wù)流程梳理，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 、數(shù)據(jù)導(dǎo)入等工作。 組織市公司全體報賬人員，進行財務(wù)報賬平臺上線業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作 ， 完成報賬平臺業(yè)務(wù)的推廣 和培訓(xùn) 工作 ，確保在 10 月 15 日全部啟用 大 ERP 報賬系統(tǒng)。 夯實會計基礎(chǔ)工作，提高 財務(wù)管理精細化 水平。 為 適應(yīng)全成本管理的
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