[工作總結(jié)]20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和20xx年工作思路-全文預(yù)覽
【正文】 別是對(duì)庫(kù)存的 IC 卡話機(jī)的報(bào)廢，極大地提高了庫(kù)存的使用率和公話亭的維修及管理。將成本全部按“誰(shuí)受益，誰(shuí)承擔(dān)”的原則分?jǐn)傊粮鞅镜鼐W(wǎng)，完整、客觀反映本地網(wǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平。 會(huì)業(yè)核對(duì)基礎(chǔ)工作建設(shè)及運(yùn)行情況良好， 列全 省 半年度評(píng)比 6 通報(bào) 前三名。明確信息化與運(yùn)維專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)劃分界面。 積極參與工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。 將全地區(qū) 所有 上市公司的 銀行賬戶(hù)基礎(chǔ)信息及賬戶(hù)變更審批均納入資金平臺(tái)管理 ，使賬戶(hù)管理更加規(guī)范 ,為及時(shí)查詢(xún)賬戶(hù)資金信息提供保障。 2020 年 2 月，通過(guò)電費(fèi)管理 專(zhuān)題分析， 發(fā)現(xiàn)移動(dòng)基站數(shù)量與價(jià)值增長(zhǎng)不配比，部分電表的同比增長(zhǎng)異常，提出 建立新的全業(yè)務(wù)電管理制度 建議 ， 提高節(jié)能降耗意識(shí)，對(duì)下電設(shè)備及時(shí)清理， 并加強(qiáng) 定期有效 分析 。 四 、 做好財(cái)務(wù)精細(xì)化分析，為公司決策提供依據(jù)。 充分利用 ERP 系統(tǒng)增加的預(yù)算控制功能，提升了成本費(fèi)用的事前管控能力，實(shí)現(xiàn)了事前控制、過(guò)程控制及結(jié)果控制的有機(jī)統(tǒng)一，提高了成本費(fèi)用的精細(xì)化管理水平。配合集團(tuán) 審計(jì) 順利 完成 2020 年年中內(nèi)控評(píng)審工作 。 加強(qiáng) 財(cái)務(wù)人員 系統(tǒng)操作及 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn)工作 。為了按時(shí)保質(zhì)完成工作， 先后 完成了需求調(diào)研、業(yè)務(wù)流程梳理，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 、數(shù)據(jù)導(dǎo)入等工作。 加大對(duì)發(fā)票使用情況的監(jiān)管力度，制定了按照稅務(wù)局的統(tǒng)一要求， 按時(shí)啟用發(fā)票專(zhuān)用章和經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一監(jiān)制的電信業(yè)預(yù)收款發(fā)票。 完成 20202020 年 發(fā)票自查，規(guī)范發(fā)票使用。 一、主要指標(biāo)完成情況 截至 10 月份，實(shí)現(xiàn) 主營(yíng)業(yè)務(wù) 收入 281167 萬(wàn)元，完成全年預(yù)算%,其中 : 實(shí)現(xiàn)通信服務(wù)收入 279323 萬(wàn)元 ,同比增長(zhǎng) %，其中 :2G 業(yè) 務(wù)實(shí)現(xiàn)通信服務(wù)收入 64849 萬(wàn)元， 同比 增長(zhǎng) %， 3G 業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)通信服務(wù)收入 30459 萬(wàn)元，固網(wǎng)部分實(shí)現(xiàn)通信服務(wù)收入184015 萬(wàn)元 。 全面提升財(cái)務(wù)的價(jià)值管理和價(jià)值創(chuàng)造能力。 根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理模式的變化，實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度整合，重塑財(cái)務(wù)管理流程，制定了 《 建設(shè)項(xiàng)目 (工程 )財(cái)務(wù)管理辦法 》 、 《 備用金 2 管理暫行辦法 》 ， 《 發(fā)票管理暫行辦法 》等制度， 提高公司的管控水平，促 進(jìn)公司各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展。截至 10 月底，已經(jīng)替換不合規(guī)發(fā)票 2458 萬(wàn)元。按照集團(tuán)統(tǒng)一部署， 10 月份財(cái)務(wù)報(bào)賬業(yè)務(wù)全 部納入 大 ERP 財(cái)務(wù) 平臺(tái)管理。
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