【總結】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)扮癢狝鴝関螾詵瞙攦莎艶送肼嵤莛峗睆販燍璯鱈臙洄桛茁妗熏蔾摿犸幽箓榙淠戉咦劶耖薄
2025-09-05 09:42
【總結】103/103人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉正考核工作流程 15第六章 員工內部調動工作流程 18第七章 員工離職 21第八章 勞動合同 23第九章 薪資制度 26第十章 考勤管理 29第十一章 員工福利 33
2025-04-15 22:04
【總結】1、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導全局的計劃或規(guī)劃,是事關全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在對所處的內外部環(huán)境和條件以及各種相關因素進行全面系統(tǒng)分析的基礎上,從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標出發(fā),就企業(yè)人力資源開發(fā)與管理所作出的總體策劃。
2024-11-13 15:29
【總結】此資料來自(大量管理資料下載)哈佛人力資源管理概論第一章人力資源概述一、人力資本是知識經(jīng)濟的資源支撐和智力依托20世紀60年代,美國經(jīng)濟學家沃爾什發(fā)表《人力資本論》,開辟了人類關于人的生產(chǎn)能力分析的新思路。這種理論不再把人力單純作為經(jīng)濟發(fā)展的外在因素,而是注重人的能力形成和發(fā)展對于社會經(jīng)濟發(fā)展的決定作用,把人力作
2025-07-13 18:03
【總結】哈佛人力資源管理概論第一章人力資源概述一、人力資本是知識經(jīng)濟的資源支撐和智力依托 20世紀60年代,美國經(jīng)濟學家沃爾什發(fā)表《人力資本論》,開辟了人類關于人的生產(chǎn)能力分析的新思路。這種理論不再把人力單純作為經(jīng)濟發(fā)展的外在因素,而是注重人的能力形成和發(fā)展對于社會經(jīng)濟發(fā)展的決定作用,把人力作為經(jīng)濟發(fā)展的內在因素加以研究。按照這種觀點,人類在經(jīng)濟活動過程中,一方面不間斷地把
2025-06-28 00:40
【總結】人力資源管理流程圖人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設計編制培訓計劃培訓需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要
2025-05-15 01:30
【總結】《人力資源管理與開發(fā)》試題與參考答案(82991班2002年上)一、判斷題(×10=15分)1如果對設計工程師考績時,檢查他借閱資料文獻按期歸還的狀況,則說明考績的信度差。(×)2對一次招聘來說,招聘總成本效果越大越好;而錄用比越小,則相對來說,反映錄用者的素質越高。(√)3工資結構線反映了工資各構成部分所占的比例。(×)4直
2025-06-07 14:34
【總結】1哈佛模式人力資源管理績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點所謂考核,是指在一般時間內對個人的工作能力和工作成績作出的判斷?,F(xiàn)代勞動人事管理要求運用正式的評價系統(tǒng),準確、公正、積極地對管理人員和員工的工作成績作出考核和評定。勞動人事心理
2025-01-15 21:34
【總結】1哈佛模式人力資源管理績效測評第一章考核測評概論人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標準與發(fā)掘能力之間的關系,有利于增強考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個人的綜合素質。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念人力資源考核是指對員工現(xiàn)任
2025-01-15 22:52
【總結】金都大酒店人力資源管理制度JD·HR明析幾個問題?什么是人力資源管理??人力資源管理的主要職能是什么??傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理有哪些區(qū)別??在企業(yè)人力資源管理中,人力資源經(jīng)理與直線經(jīng)理的角色和分工?如何實施人力資源管理制度?什么是人力資源管理
2025-02-27 16:59
【總結】第一篇:最新最全2014年電大公共部門人力資源管理完整版 最新最全2014年電大公共部門人力資源管理形成性考核冊完整版 第一次作業(yè) 1、,每用一支推銷員給8元錢。郭某因涉及數(shù)萬元金額,他擔心這樣...
2025-10-16 01:11
2024-11-12 23:45
【總結】第一章人力資源規(guī)劃1.簡述企業(yè)組織結構設計的基本原理、新型組織結構模式的種類,以及企業(yè)組織結構設計程序和方法。(1)基本原理:組織結構設計是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。包括以下設計原則:①任務與目標原則,企業(yè)組織設計的根本目的是為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務和經(jīng)營目標服務;②專業(yè)分工和協(xié)作的原則;③有效管理幅度原則;④集權與分權相結合的原則;⑤穩(wěn)定性和適應性相結合的原則。
2025-06-28 19:18
【總結】天作企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)用戶使用手冊版本:2012年7月1日目錄1. 1. 系統(tǒng)簡介 1. 系統(tǒng)架構 1. 運行環(huán)境及配置要求 22. 功能描述 2 系統(tǒng)登錄界面 2默認初始登錄用戶名及密碼說明 2超級管理員登錄系統(tǒng)首頁說明 2 系統(tǒng)首頁 3 系統(tǒng)管理 4數(shù)據(jù)字典
2025-10-25 01:58
【總結】目錄第一篇考生應試指導企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格鑒定簡要說明………………(3)考生應當如何應答案例分析題……………………………………(15)第二篇輔導練習基本要求(基礎知識)第一章勞動經(jīng)濟學………………………………………………(17)基本內容與要求………………………………………………(17)輔導練習…………………………………
2025-02-10 06:44