【正文】
蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院 本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 論文(設(shè)計(jì))題目: 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在 S 公司招聘中的應(yīng)用 系 別: 工商管理系 專 業(yè) (方 向 ): 人力資源管理 年 級、 班: 2020 級本科 (2)班 學(xué) 生 姓 名: 安玉馨 指 導(dǎo) 教 師: 時(shí)書霞 2020 年 4 月 30 日 聲 明 本人鄭重聲明:所呈交的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的成果。因本畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))引起的法律后果完全由本人承擔(dān)。 本畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))成果歸蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院所有。 特此聲明 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))作者簽名: 年 月 日 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在 S 公司招聘中的應(yīng)用 摘 要 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是 人員素質(zhì)測評中常用的一種測評方法。它運(yùn)用松散群體討論的形式,快速誘發(fā)人們的特定行為,并通過對這些行為的定性描述、定量分析以及人際比較來判斷被評價(jià)者個(gè)性特征。近年來,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論越來越廣泛地應(yīng)用在企業(yè)招聘和人才選拔中,對企業(yè)人才的招聘和選拔工作產(chǎn)生了很大的影響。本篇論文首先通過介紹無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念特點(diǎn)與 S 公司的概況 , 針對 S 公司副總經(jīng)理的職位 做出素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析 , 并采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方法進(jìn)行招聘的案例來說明這是一種有效的、可操作的人才選拔方法。 [關(guān)鍵 詞 ]無領(lǐng)導(dǎo)小組討論;人力資源測評;測評要素;招聘; 應(yīng)用 ABSTRACT Leaderless group discussion is monly used in the evaluation of personnel quality evaluation methods. It uses the loose group discussion form, fast evoked people39。s specific behavior, and the behavior of these qualitative, quantitative analysis and parison to judge by the appraisal personality characteristics. In recent years, leaderless group discussion is more and more widely applied in enterprise recruitment and selection of talent, to the enterprise personnel recruitment and selection have great effect on the work. This paper first introduces the characteristics of the concept of leaderless group discussion with S, make the quality structure analysis for the deputy general manager of S pany, and uses the method without leading group discussions recruitment case explained that this is an effective, workable talent selection method. [Key Words] Leaderless group discussion。 Human resources evaluation。 Evaluation factor。 Recruitment。 Application 目 錄 一、相關(guān)概念 ........................................................................................................ ( 1) (一)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的內(nèi)涵 ............................................................................ ( 1) (二)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點(diǎn) ............................................................................ ( 1) 二、 S 公司概述 ..................................................................................................... ( 2) (一)公司簡介 .................................................................................................... ( 2) (二) S 公司組織結(jié)構(gòu) ........................................................................................ ( 3) (三)公司招聘方案 ............................................................................................ ( 4) (四)選擇 招聘方法 ............................................................................................ ( 6) 三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在 S 公司的實(shí)施 ................................................................ ( 7) (一)準(zhǔn)備工作 .................................................................................................... ( 7) 1. 確定素質(zhì)結(jié)構(gòu),選取測評要素 ...................................................................... ( 7) 2. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目的設(shè)計(jì) .......................................................................... ( 7) 3. 統(tǒng)一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)評分表 .......................................................................... ( 9) 4. 考官與場地的選擇 ........................................................................................ ( 11) (二