【正文】 1 項(xiàng)目部安全管理工作總結(jié) 2020 年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)公司對(duì)項(xiàng)目施工安全管理的要求，組織開展好 2020年度的 “安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)，切實(shí)搞好東煤棚改項(xiàng)目建設(shè)工作，結(jié)合項(xiàng)目上半年安全生 產(chǎn)實(shí)際，現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、安全制度的制定與落實(shí)情況項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持并貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針，切實(shí)加 強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。 東煤棚改工程 4月 8日正式開工，兩個(gè)半月的時(shí)間里，先后經(jīng)歷了基 礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、 清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序， 在施工過程中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安 全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、 《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安 2 全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，針對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部有針對(duì)性地 制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門 管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安 全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。 圍繞 “強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展 ”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明 確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心 理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。目前整個(gè)工程的 安全生產(chǎn)處于 安全、有效、合理的受控狀態(tài)。 上半年東煤棚改項(xiàng)目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。 二、上半年安全生產(chǎn)情況 上半年，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。 建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。 東 3 煤棚改工程自 4 月 8 日開工以來，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每日下午的項(xiàng) 目部生產(chǎn)會(huì)議對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項(xiàng)檢點(diǎn)，定措施、定責(zé)任人、定整改時(shí)限，真 正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時(shí)建 立健全安全保證體系和安全 管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際情況，先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場(chǎng)防汛救援應(yīng)急 預(yù)案》、《施工現(xiàn)場(chǎng)中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《突然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù) 案》、《項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》，組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職 責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規(guī) 范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持 “管生產(chǎn)必須管 安全 ”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。 做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì) 抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底 督促檢點(diǎn)各施工班 4 組的班前安全活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)行 交底；根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，在正式作業(yè)前向每一 名作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出 現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理 措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。 危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析和 評(píng)價(jià)，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和 重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控， 落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，確保各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀 態(tài)。 根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了火 災(zāi)、防汛、中毒 、突然停電、雨季三防預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。6月 20日項(xiàng)目部組織了一次消防 應(yīng)急演練，通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項(xiàng)目全體 5 管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材 的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)，檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。 開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查 為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根 據(jù)項(xiàng)目部制定的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。 通過檢查查出隱患，并對(duì)檢查出的隱患，全部按 “三定 ”原則進(jìn)行整改，通過安全檢查 確保減少 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。 現(xiàn)場(chǎng)防火 為了加強(qiáng)辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)防火措施，項(xiàng)目部按規(guī)定配備了滅火器 和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)志，并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作 業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。 安全生產(chǎn)月 六月份是 ”全國(guó)安全生產(chǎn)月 ”，為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，將安全管理、安全監(jiān)督、 安全預(yù)控工作落到實(shí)處，東山棚改項(xiàng)目部從 2020 年 6 月1日至 6 月 30日開展了以 “強(qiáng)化安 6 全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展 ”為主題的 “安全活動(dòng) 月 ”活動(dòng)，通過開展 “遵章守紀(jì)，從我做起 ” 的安全宣傳活動(dòng)，宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性，通過一系列活動(dòng)，旨在 改變和提升作業(yè)人員的安全意識(shí)，消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章；通過在六月份組織兩次安 全文明大檢查，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善；通過 6月 20日舉 行的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練，通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機(jī)動(dòng)性、靈活性，不斷增強(qiáng) 消防意識(shí)，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展 “提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化 建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安 全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習(xí) 慣性違章， ”（簡(jiǎn)稱 “五個(gè)一 ”）活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管 理的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)全體人員從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作 規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣，逐步實(shí)現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由 “要我安全 ”向 “我要安全 ”、 “我會(huì)安全 ”、 “我能保證安全 ”轉(zhuǎn)變，努力促進(jìn)東山棚改項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，得 7 到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。 三、存在問題 項(xiàng)目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安 全管理還存在的 不足之處： 進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差，安全意識(shí)還較為薄弱，還需進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng) 督檢，消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章，如施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙和不戴安全帽等行為。 需加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)管理人員的溝通和交流，切實(shí)將安全管理工作通過雙方的相互理解和 支持，將安全管理工作、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，通過管理層加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，通過作 業(yè)人員的自律和安全意識(shí)的不斷增強(qiáng)，逐漸減少和消除習(xí)慣性違章，確保項(xiàng)目施工安全。 由于安全員自身的專業(yè)知識(shí)的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的不足，對(duì)施 工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作或 多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身專業(yè)知識(shí)，彌 補(bǔ)管理工作中的不足。下半年是東山棚改項(xiàng)目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機(jī)械作業(yè)、高處 作業(yè)、安全防護(hù)、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形 8 勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，項(xiàng)目部將在總結(jié)成 功經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作， 加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對(duì)安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度，使我項(xiàng)目部的 安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個(gè)臺(tái)階。 東煤棚改項(xiàng)目部 2020年 6月 28日篇二：建筑工程安全管理個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié) 宏潤(rùn)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 —陳繼順 本人自 2020 年進(jìn)入宏潤(rùn)