【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理(陳暉)考試范圍第一章現(xiàn)代物流導(dǎo)論1.物流定義、特征、價(jià)值定義:物流是供應(yīng)鏈運(yùn)作的一部分,是以滿(mǎn)足客戶(hù)要求為目的,對(duì)貨物、服務(wù)和相關(guān)信息在產(chǎn)出地和消費(fèi)地之間實(shí)現(xiàn)高效且經(jīng)濟(jì)的正向和反向的流動(dòng)和儲(chǔ)存所進(jìn)行的計(jì)劃、執(zhí)行和控制的過(guò)程。現(xiàn)代物流的基本特征:1)、物流過(guò)程一體化2)、物流技術(shù)專(zhuān)業(yè)化3)、物流管理信息化4)、物流活動(dòng)社會(huì)化5)、物流活動(dòng)國(guó)
2025-08-05 09:48
【總結(jié)】2006年度薪資管理制度(暫行辦法)第一節(jié)通則1、適用范圍:凡本公司的從業(yè)人員,薪資管理系統(tǒng)依本制度執(zhí)行。2、薪資結(jié)構(gòu):依據(jù)工資的各種職能,將工資分解為幾個(gè)組成部分,確定工資額、工資結(jié)構(gòu)薪資/工資=【基本底薪此項(xiàng)沒(méi)有多少意義+崗位工資(行政類(lèi)、專(zhuān)業(yè)類(lèi))+浮動(dòng)工資+工齡工資】+福利+學(xué)歷工資+季度績(jī)效獎(jiǎng)金+年終薪金獎(jiǎng)+不定額年終獎(jiǎng)3、定薪原則:從業(yè)人員薪
2025-04-08 22:08
【總結(jié)】浙江輝倫嬰童用品有限公司程序文件供應(yīng)商管理程序編號(hào):HL-QP-705編制:日期:年月日審核:日期:年月日核準(zhǔn):日期:年月日
2025-04-12 00:07
【總結(jié)】2021年5月22日20210531討論版第2頁(yè)共36頁(yè)《旭輝集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心作業(yè)管理系統(tǒng)》目錄第一篇旭輝集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心概述一、營(yíng)銷(xiāo)中心的組織構(gòu)架與職能1、營(yíng)銷(xiāo)中心的組織構(gòu)架2、營(yíng)銷(xiāo)中心的部門(mén)職能劃分第二篇銷(xiāo)售案場(chǎng)管理制度與作業(yè)流程
2025-05-13 17:23
【總結(jié)】社區(qū)康復(fù)及工作流程——陳旭紅主講人簡(jiǎn)介:陳旭紅中國(guó)殘疾人康復(fù)協(xié)會(huì)理事廣東省殘聯(lián)康復(fù)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)一、社區(qū)康復(fù)的概念在社區(qū)基礎(chǔ)上的康復(fù)服務(wù)(CBR).社區(qū)康復(fù)是社區(qū)發(fā)展計(jì)劃中的一項(xiàng)康復(fù)策略,其目的是使所有殘疾人享有康復(fù)服務(wù)
2025-01-16 23:48
【總結(jié)】時(shí)間管理時(shí)間管理概述時(shí)間的殺手:時(shí)間損失分析目錄如何進(jìn)行時(shí)間管理時(shí)間管理概述一、時(shí)間管理概述?(一)時(shí)間管理什么是時(shí)間管理!?什么是時(shí)間管理呢?在日常生活中如何使用行之有效的方法,組織管理好自己生活的方方面面。最有意義、最大限度地利用自己所擁有的時(shí)間,這就是時(shí)間管理。?
2025-01-18 12:02
【總結(jié)】33/37湖南家輝基因技術(shù)有限公司行政管理制度新華信管理咨詢(xún)家輝公司人力資源行政部2001年12月31日目錄一辦公室管理制度 1二員工禮儀規(guī)范 2三保密制度 4四內(nèi)部印章使用管理制度 8五辦公物品管理制度 11六文書(shū)管理制度 15七檔案管理制度 20
2025-04-18 12:09
【總結(jié)】國(guó)家安全生產(chǎn)形勢(shì)?了解國(guó)家和省安全生產(chǎn)形勢(shì)、現(xiàn)狀,近年出現(xiàn)的安全問(wèn)題及有關(guān)對(duì)策。?國(guó)家提出:安全發(fā)展。?安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。?中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中的大國(guó),是一個(gè)正在工業(yè)化的國(guó)家,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給安全帶來(lái)挑戰(zhàn)。增長(zhǎng)方式落后、行業(yè)管理薄弱、歷史欠賬嚴(yán)重、從業(yè)人員素質(zhì)較低、農(nóng)村勞動(dòng)力大量轉(zhuǎn)移。
2025-02-18 05:54
【總結(jié)】底線(xiàn)高三年(3)班張明紅底線(xiàn)是美侵朝鮮越過(guò)的三八線(xiàn);是李小龍對(duì)外國(guó)人說(shuō)“東亞病夫”。“綁著辨子的黃種人”建立的雷區(qū);是海明威的《老人與海》中那個(gè)年邁的老人手中緊緊拽著的那根魚(yú)骨頭。底線(xiàn)同時(shí)也是促使項(xiàng)羽烏江自刎的那句“無(wú)顏以對(duì)江東父老”的愧辭。當(dāng)?shù)拙€(xiàn)被觸碰,有的人奮起而博文維護(hù)了自己甚至整個(gè)國(guó)家的尊嚴(yán);有的人堅(jiān)持自我,挑戰(zhàn)了生命的極限,還有的人卻始終跨不過(guò)底線(xiàn),而選擇了
2025-08-04 16:22
【總結(jié)】設(shè)計(jì)管理制度編號(hào):JT-SJ-ZD-01版號(hào)及分級(jí):B0二級(jí)生效日期:頁(yè)碼:第9頁(yè)共9頁(yè)設(shè)計(jì)管理制度編制孫騏等日期審核甘來(lái)日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-12 07:11
【總結(jié)】II湖南家輝基因技術(shù)有限公司人力資源管理制度新華信管理咨詢(xún)2021年12月31日人力資源管理制度湖南家輝基因技術(shù)有限公司I目錄第一章總則..................................
2025-04-24 12:27
【總結(jié)】4.1管理能力指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)能力我們將領(lǐng)導(dǎo)能力分解為3種能力:授權(quán)能力、評(píng)估下屬能力和激勵(lì)能力。在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行總體評(píng)估時(shí),采用如下方式:領(lǐng)導(dǎo)能力得分=(授權(quán)能力得分+評(píng)估下屬能力得分+激勵(lì)能力得分)/3授權(quán)能力定義:為了保障工作順利完成,根據(jù)工作的分配,合理授予下屬權(quán)力的能力。指標(biāo)分級(jí)考核分值指標(biāo)分級(jí)描述10-59欠缺分配工作與權(quán)力、指導(dǎo)員工的
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632庫(kù)存陳水稻銷(xiāo)售管理辦法 第一條為充分有效運(yùn)用好庫(kù)存陳水稻資源,積極穩(wěn)妥地做好陳水稻的銷(xiāo)售工作,增強(qiáng)國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控手段,穩(wěn)定糧食市場(chǎng)供應(yīng),保證糧食質(zhì)量安全,特制定本辦法。 第二條本辦法中所稱(chēng)的庫(kù)存陳水稻,是指遼寧、吉林和黑龍江省國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)商品周轉(zhuǎn)庫(kù)存中現(xiàn)有的陳水稻?! 〉谌龡l199
2025-08-22 21:30
【總結(jié)】浙江宙輝電器有限公司編號(hào)Q/ZH1-01版本\修改號(hào)A/0質(zhì)量手冊(cè)頁(yè)碼第1頁(yè),共24頁(yè)標(biāo)題:封面發(fā)布日期2009年11月10日質(zhì)量手冊(cè)(依據(jù)ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn))編制:周小輝審核:
2025-04-18 06:15
【總結(jié)】第一篇:學(xué)習(xí)贛州市第四次黨代會(huì)精神心得體會(huì)(陳東輝) 學(xué)習(xí)贛州市第四次黨代會(huì)精神心得體會(huì) 2011年9月17日,史文清同志在中共贛州市第四次代表大會(huì)上作了題為《堅(jiān)持加快發(fā)展,推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,為建設(shè)創(chuàng)...
2024-11-15 03:08