【總結】1項目失敗的風險初探二零零三年四月21、對項目失敗的風險有所認識2、熟悉項目中規(guī)避風險的關鍵行為這是一門實戰(zhàn),不是理論。我們的目的是...王向東:講述本次目的(2分鐘)3?什么叫做項目失敗?項目失敗典型印象?項目失敗風險認識?項目成功關鍵行為目錄4
2025-01-12 12:36
2025-01-11 21:06
【總結】1項目失敗的風險初探二零零三年四月21、對項目失敗的風險有所認識2、熟悉項目中規(guī)避風險的關鍵行為這是一門實戰(zhàn),不是理論。我們的目的是...王向東:講述本次目的(2分鐘)3?什么叫做項目失敗?項目失敗典型印象?項目失敗風險認識?項目成功關鍵行為目
2025-01-07 15:02
2025-01-07 15:24
2025-02-28 14:29
【總結】華為技術有限公司渠道管理咨詢服務方案建議書中國惠普公司二OO一年七月2/37版權說明本文件中出現(xiàn)的任何文字敘述、文檔格式、插圖、照片、方法、過程等內容,除另有特別注明,版權均屬中國惠普有限公司企業(yè)事業(yè)咨詢部所有,受到有關產權及版權法保護。任何個人、機構未經中國惠普有限公司企業(yè)事業(yè)咨詢部的書面授權許可,不得復制或引用本文件的任何片斷,無
2025-07-28 10:13
【總結】項目管理手冊版本:A0目錄1 項目運作指南 9 PDT核心團隊的運作模式 9 PDT組織關系圖 9 PDT組織架構圖 10 PDT核心團隊人員的職責 11 PDT與相關部門的運作關系 11 PDT的業(yè)務匯報關系 11 PDT子團隊運作模式 11 MKTPL子團隊運作模式 11 RDPL子團隊運作模式 11 PPL子團隊運
2025-04-12 12:18
【總結】AppendixRemendedRS/6000SP2ConfigurationS80-DBDate:28December1999PCRS6000Version:Time:17:03:50LastBuild:14Decem
2025-06-29 17:59
【總結】項目進度計劃模板文檔名稱項目進度管理文檔編號文檔版本發(fā)布類型□草稿■正式發(fā)布□正在修改發(fā)布類型□對內■對外本文檔共XX頁項目進度管理擬制:日期:審核:日期:批準:日期:版本修訂記錄表
2025-08-04 07:08
【總結】1/71引言.................................................................................................................................................1編寫目的.................................
2025-08-04 06:44
【總結】內部公開▲XX項目計劃在編制文檔時,應以項目名稱替換“XX”。在本模板中,采用藍色字體
2025-08-04 16:59
2025-01-13 05:16
【總結】ImplementationProgressMonitoringFrameworkInformationTechnologyStrategyandPlanConsultancyPhase3ReportFebruary199914/14Impleme
2025-07-28 04:13
【總結】工程項目管理流程生效日期:2002年6月20日版本:時間現(xiàn)狀目標系統(tǒng)手動自動用戶流程編號:STS/EM0103審批重大工程立項02填寫重大工程立項申請工程督導工程管理負責人項目經理工程項目管理辦4.0頁號:第1頁/共4頁市場營銷人員工程勘測/設計
2024-11-23 17:28
【總結】FP操作指導書匯編 編寫:FPKEYUSER審核:版本:2003年07月28日目錄ISC/P-01-04-02-01/W01短缺訂單審視725 2ISC/P-01-04-02-02/W01審視并解決短缺定單 9ISC/P-01-04-02-03/W01審視并解決延遲定單725 11ISC/
2025-06-29 19:15