【監(jiān)理公司】經(jīng)營管理系統(tǒng)風(fēng)險管控實施辦法(已修改)
2025-08-06 20:48 本頁面
【正文】 XX監(jiān)理 公司經(jīng)營管理系統(tǒng)風(fēng)險管控實施 辦法 鎮(zhèn)江市 XX 工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 2021 年 5 月 1 日 1 目 錄 第一條 總則 第二條 風(fēng)險管理目標(biāo)和原則 第三條 風(fēng)險分類和分級 第 四 條 風(fēng)險管理的組織體系和責(zé)任結(jié)構(gòu) 第五條 風(fēng)險管理工作的基本流程 第六條 風(fēng)險識別 第七條 風(fēng)險評價 第八條 風(fēng)險應(yīng)對方式和控制措施 第九條 重大風(fēng)險 預(yù)警和突發(fā)風(fēng)險事件應(yīng)急處置 第十條 風(fēng)險管理工作的動態(tài)監(jiān)控 第十一條 風(fēng)險管控 的信息管理 第十二條 風(fēng)險管理工作考核與 獎 罰 第十三條 附則 2 XX監(jiān)理公司 經(jīng)營管理系統(tǒng)風(fēng)險管控實施 辦法 第一條 總則 （一） 為健全公司風(fēng)險管理體系，嚴(yán)密風(fēng)險管理工作，有效防范市場經(jīng)營管理活動中隨時可能發(fā)生的風(fēng)險損失，保證公司經(jīng)營穩(wěn)定 、健康發(fā)展，并提升企業(yè)管理的綜合素質(zhì)，制定 本 辦法 。 （二） 本 辦法 所指企業(yè)風(fēng)險是指由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的不確定性、經(jīng)營管理活動的復(fù)雜性和企業(yè)能力的局限性而導(dǎo)致的生產(chǎn)經(jīng)營遭受損失、 企業(yè)收益達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的可能性和后果。 企業(yè)風(fēng)險管理就是對經(jīng)營 管理 活動中可能產(chǎn)生的各種 風(fēng)險進(jìn)行識別、分析評估并實施有效應(yīng)對控制措施的一系列管理活動。 （三） 多年以來，在經(jīng)營快速發(fā)展進(jìn)程中，公司反復(fù)強調(diào)并實施多項措施防范經(jīng)營風(fēng)險，但風(fēng)險管理工作的常態(tài)化和深度尚有不足，本 辦法 以經(jīng)營年度為周期，對風(fēng)險管理工作提出了系統(tǒng)性要求，希望藉此形成并逐步完善公司風(fēng)險管理的工作規(guī)范。 第二條 風(fēng)險管理的目標(biāo)和原則 （一） 風(fēng)險管理的總體目標(biāo)是：形成健全有效的風(fēng)險管理運行機制和工作流程，嚴(yán)格落實各項風(fēng)險管理措施，確保將風(fēng)險控制在可承受的范圍內(nèi)，為公司安全運營提供可靠保障。 （二） 風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則： 發(fā)展經(jīng)營與控制風(fēng)險并重。不可單純強調(diào)經(jīng)營而 忽視風(fēng)險盲目發(fā)展，也不能為避風(fēng)險而喪失機遇無所作為。 全面管理與重點防范相結(jié)合。風(fēng)險管理應(yīng) 覆蓋 公司所有監(jiān)理項 3 目、所有職能部門，貫穿經(jīng)營管理各項工作，做到全方位識別風(fēng)險，全過程進(jìn)行管理。在此基礎(chǔ)上，著力于經(jīng)營管理重大風(fēng)險、高風(fēng)險項目監(jiān)理的風(fēng)險防范。 重視預(yù)控和突發(fā)風(fēng)險事件的應(yīng)急處置 差異化管理，不同風(fēng)險以不同方式應(yīng)對。 全員參與風(fēng)險管理。 工作嚴(yán)密、閉合、執(zhí)行有力。
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