【監(jiān)理公司】經(jīng)營管理系統(tǒng)風險管控實施辦法(已修改)
2025-08-06 20:48 本頁面
【正文】 XX監(jiān)理 公司經(jīng)營管理系統(tǒng)風險管控實施 辦法 鎮(zhèn)江市 XX 工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 2021 年 5 月 1 日 1 目 錄 第一條 總則 第二條 風險管理目標和原則 第三條 風險分類和分級 第 四 條 風險管理的組織體系和責任結(jié)構(gòu) 第五條 風險管理工作的基本流程 第六條 風險識別 第七條 風險評價 第八條 風險應(yīng)對方式和控制措施 第九條 重大風險 預(yù)警和突發(fā)風險事件應(yīng)急處置 第十條 風險管理工作的動態(tài)監(jiān)控 第十一條 風險管控 的信息管理 第十二條 風險管理工作考核與 獎 罰 第十三條 附則 2 XX監(jiān)理公司 經(jīng)營管理系統(tǒng)風險管控實施 辦法 第一條 總則 （一） 為健全公司風險管理體系，嚴密風險管理工作，有效防范市場經(jīng)營管理活動中隨時可能發(fā)生的風險損失，保證公司經(jīng)營穩(wěn)定 、健康發(fā)展，并提升企業(yè)管理的綜合素質(zhì)，制定 本 辦法 。 （二） 本 辦法 所指企業(yè)風險是指由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的不確定性、經(jīng)營管理活動的復雜性和企業(yè)能力的局限性而導致的生產(chǎn)經(jīng)營遭受損失、 企業(yè)收益達不到預(yù)期目標的可能性和后果。 企業(yè)風險管理就是對經(jīng)營 管理 活動中可能產(chǎn)生的各種 風險進行識別、分析評估并實施有效應(yīng)對控制措施的一系列管理活動。 （三） 多年以來，在經(jīng)營快速發(fā)展進程中，公司反復強調(diào)并實施多項措施防范經(jīng)營風險，但風險管理工作的常態(tài)化和深度尚有不足，本 辦法 以經(jīng)營年度為周期，對風險管理工作提出了系統(tǒng)性要求，希望藉此形成并逐步完善公司風險管理的工作規(guī)范。 第二條 風險管理的目標和原則 （一） 風險管理的總體目標是：形成健全有效的風險管理運行機制和工作流程，嚴格落實各項風險管理措施，確保將風險控制在可承受的范圍內(nèi)，為公司安全運營提供可靠保障。 （二） 風險管理應(yīng)當遵循以下原則： 發(fā)展經(jīng)營與控制風險并重。不可單純強調(diào)經(jīng)營而 忽視風險盲目發(fā)展，也不能為避風險而喪失機遇無所作為。 全面管理與重點防范相結(jié)合。風險管理應(yīng) 覆蓋 公司所有監(jiān)理項 3 目、所有職能部門，貫穿經(jīng)營管理各項工作，做到全方位識別風險，全過程進行管理。在此基礎(chǔ)上，著力于經(jīng)營管理重大風險、高風險項目監(jiān)理的風險防范。 重視預(yù)控和突發(fā)風險事件的應(yīng)急處置 差異化管理，不同風險以不同方式應(yīng)對。 全員參與風險管理。 工作嚴密、閉合、執(zhí)行有力。
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1