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【監(jiān)理公司】經營管理系統(tǒng)風險管控實施辦法-全文預覽

2025-08-18 20:48 上一頁面

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【正文】 ⑥ 項目總監(jiān)、部門負責人為本項目、本部門風險管理責任人,專業(yè)分公司負責人承擔本專業(yè)綜合管理責任。對其中涉及其它部門或監(jiān)理部 的風險,協(xié)同落實控制措施。②做好本職范圍風險管理 各項 工作。 第四條 風險管理的組織體系和責任結構 (一) 公司風險管理組織體系由三個層面組成: 第一層面:全體在崗員工 第二層面:專業(yè)分公司 、項目監(jiān)理部、本部職能部門 。 工作嚴密、閉合、執(zhí)行有力。風險管理應 覆蓋 公司所有監(jiān)理項 3 目、所有職能部門,貫穿經營管理各項工作,做到全方位識別風險,全過程進行管理。 第二條 風險管理的目標和原則 (一) 風險管理的總體目標是:形成健全有效的風險管理運行機制和工作流程,嚴格落實各項風險管理措施,確保將風險控制在可承受的范圍內,為公司安全運營提供可靠保障。 XX監(jiān)理 公司經營管理系統(tǒng)風險管控實施 辦法 鎮(zhèn)江市 XX 工程建設監(jiān)理有限責任公司 2021 年 5 月 1 日 1 目 錄 第一條 總則 第二條 風險管理目標和原則 第三條 風險分類和分級 第 四 條 風險管理的組織體系和責任結構 第五條 風險管理工作的基本流程 第六條 風險識別 第七條 風險評價 第八條 風險應對方式和控制措施 第九條 重大風險 預警和突發(fā)風險事件應急處置 第十條 風險管理工作的動態(tài)監(jiān)控 第十一條 風險管控 的信息管理 第十二條 風險管理工作考核與 獎 罰 第十三條 附則 2 XX監(jiān)理公司 經營管理系統(tǒng)風險管控實施 辦法 第一條 總則 (一) 為健全公司風險管理體系,嚴密風險管理工作,有效防范市場經營管理活動中隨時可能發(fā)生的風險損失,保證公司經營穩(wěn)定 、健康發(fā)展,并提升企業(yè)管理的綜合素質,制定 本 辦法 。 (三) 多年以來,在經營快速發(fā)展進程中,公司反復強調并實施多項措施防范經營風險,但風險管理工作的常態(tài)化和深度尚有不足,本 辦法 以經營年度為周期,對風險管理工作提出了系統(tǒng)性要求,希望藉此形成并逐步完善公司風險管理的工作規(guī)范。 全面管理與重點防范相結合。 全員參與風險管理。 (二) 據風險事件發(fā)生的可能性 和事件發(fā)生后造成公司損失(經營、管理、經濟、信用聲譽損失等,下同) 的程度, 將風險劃分為三個級別,即一級(低風險)、二級(中度風險)、三級(高風險)。
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