某股份制銀行會議管理辦法(已修改)
2024-10-17 08:18 本頁面
【正文】 XXXX會議管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范會議管理，提高會議效率和質(zhì)量，增強決策民主性和科學性，特制定本辦法。 第二條 本行各類會議的召開要本著 “務實、精簡、高效、節(jié)儉、規(guī)范 ”的原則進行統(tǒng)籌安排。 第三條 本行會議事務管理部門為辦公室。遇到重大會議，相關部門應協(xié)助辦公室做好會議的組織和召開工作。 第二章 會議分類 第四條 本行會議按性質(zhì)分為三類，即法定會議、決策性會議、工作部署會議。 （一）法定會議包括股東大會會議、董事會會議、監(jiān)事會會議； （二）決策性會議包括黨委會會議、行長辦公 會議； （三）工作部署會議包括行務會議、全行工作會議、專題會議、全行大會等。 第五條 法定會議的召開，按照《公司法》、《 XXXX 股份有限公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。會議由董事會辦公室或監(jiān)事會辦公室負責組織。 第六條 黨委會會議。黨委會會議討論、決定本行重大問題和重大決策。黨委會會議每周召開一次，由黨委書記召集并主持，黨委成員參加。黨委書記外出時，由黨委書記委托的黨委委員主持。根據(jù)會議討論的議題，黨委書記認為必要時可召開黨委擴大會議，由會議主持人確定列席人員。會議由黨委辦公室負責組織。 黨委會會議的主要內(nèi)容： （ 一）傳達學習、研究貫徹黨和國家經(jīng)濟金融工作方針、政策和上級黨委有關決定、指示以及重要法規(guī)制度、重要文件、會議精神、工作部署，研究貫徹落實意見和具體的措施與辦法。 （二）研究決定全行黨的建設、隊伍建設、廉政建設、思想政治工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設等事項。 （三）討論形成以黨委名義上報下發(fā)的文件；聽取基層黨委或機關支部工作匯報，并就提請研究決定的重大事項作出決定。 （四）討論研究涉及全行發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略方針、年度經(jīng)營計劃、年度財務預算和決算、大額資金使用等重大政策、決策和工作措施，并提出意見和建議。 （ 五）研究決定轄內(nèi)人員編制、后備干部隊伍建設、中層以上管理人員的選拔任用、干部任免、干部獎懲、履職問責等重大人事問題。 （六）討論研究全行風險、內(nèi)控問題，研究重大違法、違規(guī)事件通報及對相關責任人的處理。 （七）研究本行內(nèi)部機構的設置調(diào)整、撤并等重大網(wǎng)點布局問題。 （八）研究全行重要改革方案、重要管理制度的制定與修改、重要項目安排、重大資產(chǎn)處置，以及資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題，并提出意見和建議。 （九）研究涉及廣大職工切身利益的重大問題。 （十
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