xx時(shí)裝公司的品控文件(已修改)
2025-06-09 18:58 本頁面
【正文】 中國 最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 1 頁 共 14 頁 制衣廠品質(zhì)內(nèi)部控制文件 相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)： 品質(zhì)： 最大限度地滿足客人的要求，在第一時(shí)間內(nèi)把事情做好。品質(zhì)就是產(chǎn)品的質(zhì)量，在同一類產(chǎn)品上優(yōu)與劣的對(duì)比。 QC： 著眼于檢查貨品在生產(chǎn)過程中的工藝程序是否符合設(shè)計(jì)上的規(guī)格要求。通過檢查可發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)的品質(zhì)狀況，并及時(shí)反饋給上級(jí)部門采取必要措施。 QC的專業(yè)技術(shù)水平應(yīng)比較全面，重責(zé)任，并要有預(yù)見性地積極采取措施防止問題發(fā)生。 寬容度 :是指一件衣服每個(gè)部位的尺寸可以接受的最大的和最小的限度。 嚴(yán)重疵點(diǎn)： 影響成衣穿用壽命、外觀和輔料的用法用量錯(cuò)誤、做工做法不符合制單工藝要求。 決定 性疵點(diǎn)： 影響成衣品質(zhì)安全及涉及客戶品牌標(biāo)志的疵點(diǎn)（如五爪鈕露爪、脫鈕、釘鈕脫線、拉力不夠，線圈、脫主嘜、衫內(nèi)有金屬及沙石） 三大疵點(diǎn)： 手工、油污、尺寸。最難控制的疵點(diǎn)是尺寸。 宗旨： 認(rèn)真且有效地使貨品品質(zhì)達(dá)到或超過客戶的要求，令客戶滿意。 心態(tài)： 圍繞產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)真做好自己的工作，公私分明。 主嘜： 客人成衣品牌標(biāo)識(shí)、適穿身材型號(hào)范圍。 洗水嘜： 客人款式號(hào)碼、布料成份、產(chǎn)地、客戶公司名稱、地址、聯(lián)系電話、洗滌方法及溫度、干燥方法、熨燙方法及溫度。 成品品質(zhì)的界定： 產(chǎn)品的外觀、物料成份、做工、產(chǎn)品上原料（廢料）、產(chǎn) 品尺寸。 包裝： 件數(shù)、衣架、貼紙、膠袋、主掛牌、價(jià)錢牌、顏色及尺碼搭配比例、紙箱尺寸、箱嘜、紙箱損壞。 QC工作程序及方法： 1. 了解客人的品質(zhì)要求、產(chǎn)品特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)宗旨和理念。 2. 備齊所有查貨資料：樣辦、制單、物料卡、布色卡、車印花資料。 3. 詳細(xì)消化相關(guān)資料，了解并掌握該單貨品的主、輔料情況和工藝技術(shù)要求。 4. 向工廠負(fù)責(zé)人了解工廠生產(chǎn)進(jìn)度情況，好安排查貨時(shí)間。 5. 齊色、碼核對(duì)樣辦、物料卡、色卡，檢查有無做錯(cuò)、配錯(cuò)。 6. 檢查貨品生產(chǎn)的品質(zhì)及技術(shù)水準(zhǔn)。 中國 最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 2 頁 共 14 頁 7. 做好書面報(bào)告并抽回具有代表性的疵品給公司定奪。 8. 給人以干練整潔、專業(yè)、大 方得體、表達(dá)良好的形象，有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的分歧以委婉合作的態(tài)度去溝通解決。 9. 驗(yàn)貨報(bào)告應(yīng)整潔、文字語法應(yīng)精練明了、嚴(yán)重的主要問題要寫在醒目的當(dāng)頭并加上注明符號(hào)。 10. 對(duì)查過的貨品要擺放整齊、有序，正品、次品分開，并叫工廠負(fù)責(zé)人查看，以免被受查單位反投訴。 QC驗(yàn)貨細(xì)則： 1 外觀： 衫形、褲形平服、順否？ 2 面料： A 成份、克重是符合制單要求？ B 布料的紗支規(guī)格。 C 布料印花及染色的色牢度（可用白紙或白布用力擦的簡(jiǎn)易方法測(cè)試）。 D 布料的花色（花紋、顏 色是否合符要求）。 E 布料有無走紗、紗結(jié)、抽紗、色紗、扭紋。 3 輔料： 顏色、規(guī)格、數(shù)量及搭配方法、位置。 4 度尺： 齊色齊碼齊花各 4— 6件 5 手工： A 款式有無車錯(cuò)。 B 駁幅、撞色。 C 線跡松緊、針距疏密、線跡流暢均勻。 D 部件對(duì)稱平衡。 E 線頭是否清理干凈。 F 是否有油漬、污漬。 G 是否有破洞、爆口。 6 包裝方法： 掛牌及貼紙，顏色、尺碼、數(shù)量的搭配，箱嘜。 跟單工作內(nèi)容： 要求： 熟悉服裝生產(chǎn)全過程，了解服裝各類物料的性能特征、配備情況、能準(zhǔn)確跟進(jìn)服裝生產(chǎn)進(jìn) 度情況。 程序及方法： 中國 最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 3 頁 共 14 頁 1 備齊所有相關(guān)生產(chǎn)資料，包括各種實(shí)物樣辦（如物料卡、布色卡、產(chǎn)前辦等）。 2 詳細(xì)閱讀、消化生產(chǎn)資料，清楚地知道該單貨品上所需要的面料、輔料。 3 計(jì)算并核準(zhǔn)該單貨品所用到的輔料的品種、顏色、規(guī)格、用量、損耗。物料計(jì)算和核準(zhǔn)的一般方法和步驟： A 裁床（布料、樸、下欄等） B 車間開工到成品（線、拉鏈、嘜頭、雞眼、牌、章、繩、帶等）。 C 后整包裝（鈕扣、衣架、主掛牌、價(jià)錢牌、拷貝紙、膠袋、紙箱、貼紙等）。 4 時(shí)刻跟進(jìn)工 廠生產(chǎn)進(jìn)度，盡可能提前配備好該單貨品所需要的各種物料，以確保貨期。 5 經(jīng)常保持和上司及各生產(chǎn)部門之間的良好溝通，以取得最新、最準(zhǔn)的生產(chǎn)情況和良好的合作回應(yīng)，界于本職工作的權(quán)限范圍的問題，則盡早與上司和相關(guān)的人員溝通意見，爭(zhēng)取盡快解決。 物料種類詳情： 凡是物料計(jì)算要注意品種、規(guī)格、顏色、質(zhì)地，單件用量要加損耗備用 3%。 1 裁前 ： A 主料：布 —— 面布、里布、撞色布、滾邊布、鈕布。 B 硬樸、軟樸、 T/C布樸、彈力樸、粘樸、不粘樸。 C 棉、間棉、不間棉、胸襯棉、肩墊棉。 2 車間 ： A 線 ：配色線、撞色線、繡花線。 B 嘜頭：主嘜、尺碼嘜、產(chǎn)地嘜、洗水成份嘜、廠嘜、章、皮牌（分洗水前后）等。 C 拉鏈：筒拉鏈、袋拉鏈、帽拉鏈、魔術(shù)貼。 D 繩帶：膊頭繩、帽繩、腰繩、丈根繩、人字帶、絲帶、裙頭帶。 E 橡根：注意縮水、長(zhǎng)度、寬度。 F 車花和印花裁片。 G 專用工具：車針、專用壓腳、夾具、拉筒、翻領(lǐng)機(jī)等。 3 后整： A 鈕扣：角質(zhì)扣、工字鈕、搭扣、撞釘、鐵牌、急鈕等。 B 掛牌、吊牌、價(jià)錢牌、電腦卡。 中國 最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 4 頁 共 14 頁 C 包裝物料：拷貝紙、膠夾、膠針（長(zhǎng)度、顏色）、大頭針、領(lǐng)條、膠袋、紙 板、紙盒、紙箱（三坑、兩坑、單坑）、箱嘜、膠袋印字大小與位置、封口膠、包裝帶。 跟單員工作職責(zé)：
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