案例研究國泰君安證券股份有限公司全面預算體系介紹(已修改)
2025-10-09 19:41 本頁面
【正文】 2020年安達信版權所有 案例研究 國泰君安證券股份有限公司 全面預算體系介紹 1 2020年安達信版權所有 國泰君安的預算管理 ? 國泰君安實施預算管理只有兩年多的時間，其預算管理尚有待進一步提高： 2020年度 2020年度 1999年度 ? 1999年下半年公司剛合并成立，預算工作還未來得及開展 ? 公司以利潤為基準向各部門下達編制 2020年度預算的要求，預算內(nèi)容主要為財務收支預算 ? 公司的預算內(nèi)容進一步擴大到資金需求初步預算，但缺乏有效的監(jiān)控及執(zhí)行 預算年度 2020年度 ? 公司的預算內(nèi) 容擴大到資本性支出預算，為全面預算體系的建立奠定了基礎 2 2020年安達信版權所有 全面預算體系的基本框架 財 務 體 系 戰(zhàn) 略 目標調(diào)整 公司全面 預算管理 戰(zhàn) 略 目標實 施 財務 管理 公 司 戰(zhàn) 略 財務分析 決策支持 績效考核 主 營 業(yè) 務 投行承銷、投資自營、財務顧問、經(jīng)紀業(yè)務、代客理財 會計 核算 風險管理 風險管理 3 2020年安達信版權所有 全面預算管理的流程總覽 確定公司的戰(zhàn)略 編制公司的年度預算 審批公司的年度預算 預算的執(zhí)行監(jiān)控和調(diào)整 預算執(zhí)行結果對戰(zhàn)略的指導 4 2020年安達信版權所有 確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略 確定公司的戰(zhàn)略 編制公司的年度預算 審批公司的年度預算 預算的執(zhí)行監(jiān)控和調(diào)整 預算執(zhí)行結果對戰(zhàn)略的指導 5 2020年安達信版權所有 戰(zhàn)略管理的基本框架 戰(zhàn)略形成 企業(yè)目標 愿景、使命和價值觀 評估和控制 特定戰(zhàn)略
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1