【正文】 陜西大通路橋科技有限公司 安安安 全全全 生生生 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 管管管 理理理 制制制 度度度 編制： 復核： 審核： 編制單位 ： 陜西大通路橋科技有限公司 工程部 第 1 頁 共 106 頁 目 錄 安全生產(chǎn)十二項管理制度 ??????????? 2 安全 生產(chǎn) 責任 制度 ??????? ?????? ? 8 安全生產(chǎn) 檢查、評比、獎罰 制度 ???????? 34 安全生產(chǎn) 會議 制度 ?????????????? 45 安全生產(chǎn) 培訓 制度 ?????????????? 47 安全 生產(chǎn)技術(shù)交底 制度 ?????? ?????? 51 安全生產(chǎn)技術(shù)考核 制度 ???????????? 54 安全措施和費用管理 制度 ??????????? 61 危險物品使用管理 制度 ???????????? 65 重大危險源管理 制度 ???????????? 69 1 安全隱患排查和治理 制度 ?????????? 71 1應(yīng)急 管理制度 ??????????????? 75 1 特種作業(yè) 人員管理 制度 ??????????? 79 1 設(shè)備設(shè)施安全管理 制度 ??????????? 83 1 環(huán)境 保護 安全管理 制度 ??????????? 89 1 安全事故報告 制度 ????????????? 94 1 現(xiàn)場動火與消防安全管理制度 ???????? 98 1消防安全責任制度 ????????????? 104 第 2 頁 共 106 頁 安全生產(chǎn)十二項管理制度 一、安全生產(chǎn)責任制 明確規(guī)定各級領(lǐng)導的安全責任、體現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則； 明確規(guī)定職能部門的安全職責，使安全責任層層落實； 明確規(guī)定生產(chǎn)工人的安全職責，嚴把安全生產(chǎn)源頭關(guān)。 二、班前講話制 各生產(chǎn)班組堅持每日班前集體講安全生產(chǎn)制度； 各班組長根據(jù)當日的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)項目，進行安全講 話，提醒工人重視安全，認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)； 由班組長或安全員根據(jù)當日的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)項目，提出針對性的安全要求和注意事項，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 三、“周一”安全學習制 公司 要利用“周一”晚上的時間，組織工班組針對上周的安全生產(chǎn)情況，學規(guī)程、講安全、查隱患、議危害、訂措施、堵漏洞。實行依靠職工群眾管理安全的制度； 安全學習活動要有具體的內(nèi)容、要有專門記錄本，詳細記錄活動的情況； 領(lǐng)導和安全專職人員應(yīng)及時檢查班組活動記錄，聽取班組對安全的意見和建議，不斷改進工作。這項制 度必須常年堅持，持之以 第 3 頁 共 106 頁 恒，做到經(jīng)?；椭贫然? 四、安全設(shè)計制 所有重大臨時設(shè)施，如便橋、起重設(shè)施、提升設(shè)施、腳手架等，均應(yīng)施工技術(shù)部門負責編制安全設(shè)計，并按照有關(guān)規(guī)定報上級主管部門審批后，方可簽發(fā)開工報告。 安全設(shè)計內(nèi)容包括：不安全因素預測及防護措施，關(guān)鍵部位安全防護的具體設(shè)計，重要大型臨時設(shè)施及機具的設(shè)計計算和施工圖紙等。 安全監(jiān)察部門按照安全設(shè)計方案在施工過程中進行監(jiān)督檢查。 五、技術(shù)交底制 施工技術(shù)部門將設(shè)計圖紙、施工工藝要求、質(zhì)量標準、安全要求等向參與施工和管理的人員、班組進行 技術(shù)交底，使設(shè)計意圖和各種施工標準能在施工過程中得到體現(xiàn)和落實。 安全、 技術(shù)交底制，是一項施工技術(shù)管理制度。包括設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計交底，施工單位逐級向下級單位（項目部、班、組）交底。 安全、 技術(shù)交底應(yīng)有交 、 接人簽字并作記錄。 六、臨時設(shè)施檢查驗收制 第 4 頁 共 106 頁 對施工中建造的臨時性設(shè)施，在使用之前，必須由施工技術(shù)、機械和安監(jiān)人員，按照有關(guān)規(guī)定或安全設(shè)計進行檢查驗收，驗收合格后方能簽證使用，否則不能投入使用。 臨時設(shè)施是指為完成正式工程項目施工任務(wù)服務(wù)而建造的各種臨時性構(gòu)筑物和大型非標的起重運 輸、升高設(shè)備、機具等。主要包括：便橋棧道、起重設(shè)施、提升設(shè)施、腳手架、龍門架、纜索吊、地壟、支撐架滑模、爬模設(shè)備以及安全防護設(shè)施等。 七、安全教育制 要經(jīng)常對職工進行安全思想和安全技術(shù)教育。安全思想教育包括安全生產(chǎn)方針、勞動保護政策、法規(guī)制度和典型經(jīng)驗教訓的教育，不斷提高職工的安全意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想和遵章守紀的自覺性；安全技術(shù)教育包括勞動安全衛(wèi)生標準、施工技術(shù)安全規(guī)則、安全技術(shù)操作規(guī)程、防塵防毒技術(shù)知識、防護用具、用品技術(shù)性能和使用方法等教育，不斷提高職工的安全技術(shù)知識水平和自 護能力。 安全教育的形式主要有：經(jīng)常性安全教育、三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓、學校教育等。經(jīng)常性安全教育，主要包括安全活動日、班前安全講話、安全工作會、安全技術(shù)交流會、事故現(xiàn)場會、安全宣傳園地和刊物等；三級安全教育，是對新工人（含參加生產(chǎn)實習人員、調(diào)動工作的工人）進行安全教育，即 公司 教育、 項目 教育、班（組）教育，在考核合格后方準獨立操作；特殊作業(yè)人員培訓，是 第 5 頁 共 106 頁 指對國家規(guī)定的特種作業(yè)人員（ GB530685），必須按規(guī)定要求進行培訓，考核合格后方準發(fā)給特種作業(yè)操作證，并持證上崗。否則不準上崗操作；學校教育 ，包括勞動安全（勞動保護）正規(guī)學校教育和短期安全培訓教育，短期安全培訓教育主要是有組織、有計劃地舉辦安全管理、安全技術(shù)學習班，對 各 項目經(jīng)理、專職安全員等安全生產(chǎn)管理人員和全體職工進行分期分批培訓。 八、交接班制 實行輪班制企業(yè)的班（組）進行交班與接班的制度。交接班時，交班的班（組）長應(yīng)將本班（組）的設(shè)備、工具技術(shù)狀況、工作和安全情況，以及提請下班注意的問題，向接班的班組長詳細交待，并記載于交接班記錄薄中，雙方確認后簽名。 交接班必須實事求是，堅持原則，認真交接，不得馬虎從事，更不得弄虛作假或隱瞞實 情，給下班留下安全隱患。負責人認真檢查交接班情況，督促班（組）長認真執(zhí)行交接班制度。 九、安全操作掛牌制 對從事機械設(shè)備、電器設(shè)備等特種作業(yè)的人員，均應(yīng)實行定人 、 定機 、 定責； 將安全操作方法和安全注意事項上墻或懸掛在作業(yè)場所的適當位置，隨時提醒操作人員嚴格遵守，以保證安全操作。 第 6 頁 共 106 頁 十、安全生產(chǎn)檢查制 對各 施工隊 進行安全、質(zhì)量檢查，對在現(xiàn)場檢查出的安全隱患和妨礙安全生產(chǎn)的不利因素，采取通報、整改通知書、罰款通知單等形式，及時予以糾正和處理； 對各 施工隊 安全質(zhì)量情況進行檢查，每日進行巡查，及時 解決施工中出現(xiàn)的安全問題，并且要有記錄； 各施工班組堅持做到工前有布置、工中有檢查、工后有講評的“三工”制度，并做好記錄。同工種上下班之間或多工種上下工序之間，應(yīng)認真做好交接班檢查和記錄； 各級安全檢查人員要敢于大膽管理，認真履行職責，發(fā)現(xiàn)事故隱患和苗頭及時予以糾正； 對各 施工隊 的安全生產(chǎn)，要做到心中有數(shù)，隨時組織檢查，及時清除安全隱患。 十一、職工傷亡事故報告、處理制 發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)當按有關(guān)規(guī)定立即逐級上報； 立即成立由生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會等參加的事故調(diào)查組，對事故 展開調(diào)查。事故調(diào)查組在查明事故情況后，負責寫出事故調(diào)查報告； 事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過”的原則，提出事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故單位及其主管部門負責處理。 第 7 頁 共 106 頁 十二、安全生產(chǎn)獎懲制 按照 各 項目部《 職業(yè)健康 安全監(jiān)督管理實施細則》及有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲制度的規(guī)定，對違反勞動紀律和安全生產(chǎn)法規(guī)、失職的職工進行處罰； 對在安全生產(chǎn)中做出突出成績的單位和個人給予精神和物質(zhì)獎勵。 職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全法規(guī)、制度或違章指揮、違章蠻干造成事故，致使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的應(yīng)分別情況給予 批評、行政處分或經(jīng)濟制裁。情節(jié)嚴重，使人民生命和國家財產(chǎn)遭受重大損失，構(gòu)成犯罪的應(yīng)移交司法機關(guān)追究刑事責任。 二〇一 四 年一月二十五 日 第 8 頁 共 106 頁 安全生產(chǎn)責任制 度 根據(jù) 國家法律和規(guī)范， 認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，特制定本制度，用以加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)控制，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 一、 關(guān)鍵崗位人員安全職責 ： 公司 經(jīng)理安全職責 ⑴、對所承擔管段工程的安全生產(chǎn)負全面組織領(lǐng)導責任。 ⑵、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等方面的法律、法規(guī)、方針、政策和上級有關(guān)的條 例、規(guī)程、規(guī)則和決定以及本公司的規(guī)章制度等。 ⑶、按照 各 項目年度創(chuàng)建安全標準工地的規(guī)劃要求，健全機構(gòu)，明確部門職責，層層分解指標，實現(xiàn)規(guī)劃目標要求。 ⑷、認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“安全第一”的思想，以身作則帶頭遵章守紀，不得違章指揮，當生產(chǎn)、效益與安全發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”不動搖。要努力搞好文明施工，推行標準化作業(yè)，創(chuàng)造一個有安全保證的作業(yè)環(huán)境。 ⑸、領(lǐng)導 各 項目安全領(lǐng)導小組的工作，對項目內(nèi)的安全工作進行獎懲。 ⑹、認真做到“五同時”。每月組織召開一次安全例會，分析安全生產(chǎn)情況，對存在問題提出具體措施，認真落實，并付諸實施。 ⑺、組織制定并實施 各 項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案、 安全 第 9 頁 共 106 頁 設(shè)計（安全措施），對重點工程，關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新工藝及本單位沒有做過的工程，都必須單獨編制安全設(shè)計（安全措施），按規(guī)定報批后方能施工。 ⑻、負責組織編制安全技術(shù)措施計劃，報批后，積極組織，按期完成。 ⑼、每月組織一次安全大檢查。對存在重大事故隱患的要進行重點檢查，對查出的問題，要定人，限時解決。對本單位不能解決的問題，要迅速采取措施并及時上報。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要立即停止作業(yè) ,撤出人員。 ⑽、協(xié)助上級組織好特殊工種工人的培訓、考試發(fā)證工作。負責對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，重點檢查新工人的“三級”教育情況。經(jīng)考試不合格者（包括一般工種調(diào)換的工人）不得上崗操作。對無操作合格證的人，不得分配工作。 ⑾、充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“三大權(quán)力”，不要安排他們做非本職工作，保證他們履行安全監(jiān)督工作職責。 ⑿、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要立即趕赴現(xiàn)場處理。 及時如實報告安全生產(chǎn)事故，組織重傷及多人輕傷事故的調(diào)查、分析，提出調(diào)查報告和處理意見并上報。 總工程師安全職責 ⑴、 總工程師在 公司 經(jīng)理領(lǐng)導下對 所轄各 工程的安全技術(shù)工作負直接領(lǐng)導責任。 第 10 頁 共 106 頁 ⑵、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等方面的法律、法規(guī)、方針、政策和上級有關(guān)的條例、規(guī)程、規(guī)則和決定以及本公司的規(guī)章制度等。 ⑶、負責審批有關(guān)技術(shù)文件、施工方案、安全設(shè)計（安全措施），組織施工技術(shù)部門對已批準的施工方案、安全設(shè)計（安全措施）進行實施，對大臨設(shè)施的設(shè)計文件、檢算資料按分級權(quán)限負責組織審核，使用前組織有