【正文】 六、施工組織設(shè)計(jì) 主要施工方法 主要施工機(jī)械計(jì)劃 勞動力安排計(jì)劃 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 確保安全施工的技術(shù)組織措施 確保文明施工的技術(shù)組織措施 確保工期的技術(shù)組織措施 施工總進(jìn)度圖表或工期網(wǎng)絡(luò)圖 確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)措施 主要物資安排計(jì)劃 1 施工總平面圖 表 1 施工組織設(shè)計(jì)文字說明 第一章 編制綜述 第一節(jié) 編制說明 我公司認(rèn)真組織有關(guān)工程管理人員及技術(shù)干部對招標(biāo)文件、施工圖紙進(jìn)行全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和討論，并在深入現(xiàn)場調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件、現(xiàn)場狀 況、工程規(guī)模、工期要求及結(jié)合我單位擁有的技術(shù)人才、機(jī)械裝備以及長期施工積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，編制本施工組織設(shè)計(jì)，作為施工指導(dǎo)性文件。 第二節(jié) 編制依據(jù) 一、招標(biāo)文件、施工圖紙、標(biāo)前會議紀(jì)要及補(bǔ)遺書； 二、國家有關(guān)部委頒布現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)等； 三、現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所獲所的有關(guān)資料； 四、我單位擁有的科技成果、企業(yè)管理水平和技術(shù)裝備能力等。 第三節(jié) 編制原則 一、施工方案突出文明施工要求，把確保周邊經(jīng)濟(jì)秩序良好和沿線人民生活正常進(jìn)行作為總平面布置、施工順序安排的前提和原則落。 二、減少施工對交通的影 響，做好交通疏解，認(rèn)真組織施工，確保周圍交通順暢。 三、科學(xué)安排施工順序，緊抓關(guān)鍵工序，確保各項(xiàng)關(guān)鍵工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四、選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的管理人員和技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，安排有同類或類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，按照業(yè)主要求組織專業(yè)化施工。 五、貫徹 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，抓住關(guān)鍵工序及特殊工序，用以實(shí)施和控制本合同工程，把本工程建成優(yōu)良工程。 （ 1） 工程施工目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) 工程交驗(yàn)合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 95%以上，工程質(zhì)量達(dá)到 優(yōu)良工程。 二、安全目標(biāo)： 實(shí)現(xiàn)“ 五無、一消滅、一創(chuàng)建”。杜絕職工因工責(zé)任死亡事故；重傷率控制在 ‰以下，輕傷率控制在 5‰以下；杜絕 因 管理不善而千百萬的機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸、坍塌、爆炸、火災(zāi)、中毒等重大事故。 三、工期目標(biāo) 根據(jù)施工現(xiàn)場的具體條件和招標(biāo)文件提供的資料，在經(jīng)過認(rèn)真分析后，結(jié)合我公司的生產(chǎn)實(shí)力， 編制并 完成全部工程的施工組織計(jì)劃。 四、環(huán)保目標(biāo) 永臨結(jié)合、因地制宜、水土保持、杜絕污染。 第 二 章 施工總體籌劃 第一節(jié) 施工總體方案 針對本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、工期要求、安全質(zhì)量目標(biāo)及我公司實(shí)際 情況，擬安排具有豐富的公路路基、路面和橋涵施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍組織施工，以確保各分項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)高效的完成。 本合同段全部以機(jī)械化施工為主，在確保重點(diǎn)工程的施工的同時(shí)，一般橋梁、涵洞及路基工程施工均衡展開，確保本標(biāo)段的施工順利進(jìn)行。然后進(jìn)行路面工程、排水工程等的施工。各主要分項(xiàng)工程施工方案如下： 一、路基工程施工 路基填挖相對較大，路基填料主要以縱向調(diào)運(yùn)為主，填料可利用邊溝挖方及縱向調(diào)運(yùn)。為保證路基填料的料徑要求，在施工現(xiàn)場設(shè)填料解小場，路基填料經(jīng)解小后再進(jìn)行路基填筑，路基土石方施工采用機(jī)械化作業(yè)，配備挖掘機(jī)、推 土機(jī)、自卸車、壓路機(jī)、平面機(jī)、灑水機(jī)等設(shè)備，路塹開挖采用機(jī)械開挖人工輔助修整邊坡，并嚴(yán)格控制坡面和坡率。路堤填筑按照“三階段、四區(qū)段、人流程”的要求組織機(jī)械化施工。 第二節(jié) 施工總體組織 一、組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理 組織機(jī)構(gòu) （ 1）組織機(jī)構(gòu) 若我公司中標(biāo)，依據(jù)本工程規(guī)模及施工特點(diǎn)，我單位將把該項(xiàng)目列入重點(diǎn)工程進(jìn)行管理。本著“精干、高效”的原則，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮本工程的各項(xiàng)施工。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，總工程師一名， 技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，質(zhì)檢 工程師 一 人。 （ 2） 人員組成 項(xiàng)目部主要管理人員詳見下表。 人員 匯總 項(xiàng)目經(jīng)理 、 項(xiàng)目總工程師 、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 道路工程師 、質(zhì)檢工程師、 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 、試驗(yàn)工程師、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人。 項(xiàng)目管理 （ 1）項(xiàng)目管理目標(biāo) ①質(zhì)量目標(biāo) 工程一次驗(yàn)收合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 95%以上，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程。 ②安全目標(biāo) :實(shí)現(xiàn)“五無、一消滅、一創(chuàng)建”。 ③工期目標(biāo) :我們擬安排總工期為 100 天。 ④文明施工目標(biāo) :建成樣板工程。 （ 2） 項(xiàng)目管理措施 本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理。采取網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，結(jié)合動態(tài)管理組織施工。以ISO9001 質(zhì)量 體系為標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)管理、計(jì)劃管理、合同管理、成本管理、資料管理入手，使各種管理計(jì)劃落到實(shí)處。 技術(shù)管理：工程開工前，在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行施工組織文件的編制，確定先進(jìn)合理、經(jīng)濟(jì)可行的施工方法和技術(shù)措施，對圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，作好復(fù)測與測量工作，為全面按期開工作好一切必要的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度、測量雙檢制及各施工工序的三檢制，做好試驗(yàn)檢測，工程監(jiān)控和測量放線的工作，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)處于質(zhì)量受 控狀態(tài)。 計(jì)劃管理：以總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過程的實(shí)際完成情況及時(shí)同原進(jìn)度計(jì)劃對比、修正與調(diào)整，實(shí)行動態(tài)管理，對實(shí)施施工過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后工期的工序，提出補(bǔ)救措施，確?！瓣P(guān)鍵工期”和總工期的實(shí)現(xiàn)。每周定期召開計(jì)劃協(xié)調(diào)會，分析上周計(jì)劃落實(shí)情況，下達(dá)下周的施工任務(wù)，切實(shí)保證計(jì)劃實(shí)施的嚴(yán)肅性。 合同管理：合同是業(yè)主同施工單位雙方濟(jì)法律關(guān)系的約束和相互合作的紐帶，糨規(guī)范著雙方的責(zé)權(quán)和關(guān)系。我單位作為實(shí)施合同的一方，將充分重視合同的管理工作。根據(jù)合同的每一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行合同的每一條款，以項(xiàng)目經(jīng)理為主的合同管理人員，具體處理各種與合同有關(guān)的事宜，以保證合同雙 方的利益得以實(shí)現(xiàn)，確保工程合同的順利履行。 成本管理：加強(qiáng)機(jī)械、物資管理、嚴(yán)把采購、運(yùn)輸、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕浪費(fèi)，降低成本。按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃精心組織施工，搞好勞動力調(diào)配，科學(xué)的 安 排施工程序，盡量避免停、窩工現(xiàn)象，做好機(jī)具設(shè)備的維修和保養(yǎng)，努力提高施工機(jī)械的利用率，機(jī)具設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，采取有效措施節(jié)約原料消耗。 資料管理：對圖紙、文件、技術(shù)交底、會議紀(jì)要、監(jiān)理指示、試驗(yàn)資料、檢查證、評定表等各項(xiàng)資料設(shè)專人分類整理，妥善保存，以保證竣工資料及時(shí)完整移交保密制度在資料管理中落到實(shí)處。 （ 3）工地值班制度 為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的組織管理與協(xié)調(diào)，擬建項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的工地值班制度。每班設(shè)一名值班領(lǐng)導(dǎo)（由經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任）和值班工程師，具體負(fù)責(zé)當(dāng)班各工序間的組織與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工疑難問題和突發(fā)事件，杜絕停、窩工現(xiàn)象，真正做到“精心組織、認(rèn)真施工”。同時(shí)搞好施工現(xiàn)場與外部的協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行。 （ 4）各職能部門的主要職責(zé) ①合同、財(cái)務(wù)部 控制工程造價(jià)：監(jiān)控工程費(fèi)用使用情況：跟蹤合同條款執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)編制管理指標(biāo)價(jià)格：負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理部門提供合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理部門辦理增加工程量所需的追 加金額；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程統(tǒng)計(jì)；對工程造價(jià)控制負(fù)責(zé)。 辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付；組織工程成本分析，并提出管理意見；辦理職工工資的結(jié)算和財(cái)務(wù)檔案管理等，對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和成本控制負(fù)責(zé)。 ②質(zhì)檢部 質(zhì)檢組： 根據(jù)工程質(zhì)量總目標(biāo)，制定質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)；評定原材料和設(shè)備；進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，使工程能按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求施工；進(jìn)行隱蔽工程的檢查評定；參與與業(yè)主、監(jiān)理部門進(jìn)行質(zhì)量的抽查和質(zhì)量監(jiān)測質(zhì)檢；從事施工安全檢查、安全培訓(xùn)教育、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作；對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。 中心試驗(yàn)室： 在總工程師的領(lǐng) 導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本合同段工程的試驗(yàn)及檢測工作。根據(jù)本合同工程的具體特點(diǎn)制定試驗(yàn)檢測計(jì)劃，并在施工中進(jìn)行執(zhí)行情況檢查，確保在本合同工程的施工中，試驗(yàn)及檢測工作的有效運(yùn)行。 ③工程管理部 技術(shù)組： 根據(jù)批準(zhǔn) 的總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)各作業(yè)隊(duì)及作業(yè)隊(duì)下屬作業(yè)班按進(jìn)度計(jì)劃 施工；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、其它政府職能部門的協(xié)調(diào)，執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令及有關(guān)會議的落實(shí)情況；負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理單位提交工程進(jìn)度完工驗(yàn)收報(bào)告等。 按合同要求落實(shí)部分工程的設(shè)計(jì)；按合同要求落實(shí)“施工大綱”的編制；按規(guī)定制定工藝卡；落實(shí)工程的測量、監(jiān)測、試驗(yàn) 和質(zhì)量管理工作的 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)；提供施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案管理工作，對工程技術(shù)管理負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場各個(gè)工序的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督工作，并及時(shí)處理施工中遇到的技術(shù)問題，及反饋給工程管理部。 內(nèi)業(yè)、測量監(jiān)測組：按合同要求，與監(jiān)理工程師辦理交接樁手續(xù)；復(fù)測中線，水準(zhǔn)點(diǎn)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工程結(jié)構(gòu)的定位放樣，為施工提供平面和高程控制點(diǎn)；按設(shè)計(jì)要求在施工范圍內(nèi)設(shè)置各種監(jiān)測點(diǎn)，落實(shí)監(jiān)測量工作，統(tǒng)計(jì)、匯總、分析處理監(jiān)測量結(jié)果，指導(dǎo)施工。 ④物資設(shè)備部 根據(jù)工程進(jìn)度情況，提前提出原材料供應(yīng)計(jì)劃，合理組織原材料的采 購、驗(yàn)收和保管；整理保管好一切資料、原始記錄；負(fù)責(zé)各種原材料、機(jī)具、設(shè)備的合理調(diào)配，對工程所用的原材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)責(zé)。 ⑤綜合辦公室 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工中的對外關(guān)系協(xié)調(diào)、人事勞資、總務(wù)后勤和治安保衛(wèi)等工作。 二、施工任務(wù)劃分入隊(duì)伍配置 根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，施工隊(duì)伍安排充分考慮本標(biāo)段施工技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，全段安排三個(gè)施工隊(duì)，即道路一施工隊(duì)、道路二施隊(duì)、橋涵施工隊(duì)。 三、臨時(shí)工程布置及數(shù)量 （ 1）施工場地說明 根據(jù)工程現(xiàn)場情況和工程進(jìn)度要求，準(zhǔn)備租用 3 畝地作為臨時(shí)施工用地，生產(chǎn)生活設(shè)施盡可能設(shè)在既有 線附近的階地上，以方便和保證工程施工。施工場地布置堅(jiān)持以下原則：一不擾民，二不妨礙交通，三不破壞環(huán)境。 （ 2）施工用水 生產(chǎn)、生活用水采用取租用民井、就地鉆井抽水和抽取河水的方式取水，全線共設(shè)水井 2 座，以滿足生產(chǎn)、生活需要。 （ 3）施工用電 根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，線路附近有高壓電網(wǎng)通過，施工用電以利用地方電為主，全線共設(shè)變壓器 3 處。高壓電接線點(diǎn)根據(jù)施工場地布置由業(yè)主負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)提供。 同時(shí)在預(yù)制場和中橋施工現(xiàn)場各備用 1 臺 250KW 發(fā)電機(jī)供停電后應(yīng)急施工使用。 （ 4）臨時(shí)通訊 工程所在地有通訊線路，進(jìn)場后向當(dāng)?shù)仉娦?部門申請安裝程控電話，用以解決項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理的聯(lián)系。 （ 5）營地布置 辦公室、住房、醫(yī)療衛(wèi)生、車間、工作場地、倉庫、貯料場及消防設(shè)施等，按科學(xué)管理、文明施工的要求進(jìn)行管理與維護(hù)。 （ 6）生活用房 一部分采取租房，一部分采取搭建臨時(shí)活動房。生產(chǎn)用房除發(fā)電機(jī)房采用磚房外其余均采用竹架石棉瓦結(jié)構(gòu)。生活區(qū)內(nèi)配置消防水池等滅火器具。 （ 7）廢水處理 為防止橋梁施工廢水、廢液排放污染環(huán)境，在橋梁工地設(shè)備泥漿處理池，工程施工中產(chǎn)生的廢水、廢液、廢漿均先排入各處理池中經(jīng)處理達(dá)到規(guī)定的排放條件后方可排入自 然溝槽中。 四、主要機(jī)械設(shè)備及檢測儀器使用計(jì)劃 本工程施工以機(jī)械化為主，主要機(jī)械設(shè)備的配置根據(jù)合同工程量大小結(jié)合合同工期要求綜合考慮，按照“滿足施工、適當(dāng)備用、略有富?！钡脑瓌t進(jìn)行配備。詳見主要機(jī)械設(shè)備及檢測儀器配備表。 第 三 章 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料 運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法 第一節(jié) 設(shè)備、人員動員周期 如果貴方選擇我單位施工本合同段工程，接到中標(biāo)通知書后，在最短的時(shí)間與業(yè)主簽定合同協(xié)議書，在簽定合同協(xié)議書后立即組織經(jīng)理部管理人員及推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸汽車、壓路機(jī)等施工機(jī)械和部 分施工人員先期進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)行施工駐地臨時(shí)工程、線路交接樁、路基基底清量、施工場地清理等工作。其余用于本合同的人員、機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程進(jìn)度要求提前分批進(jìn)場，以確保施工正常進(jìn)行。 第二節(jié) 設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法 由于施工地點(diǎn)，距離我單位總部較近，施工人員乘汽車到達(dá)工地。載重汽車可直接開至工地，裝載機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)等大型機(jī)械可利用平板拖車直接運(yùn)至工地。 第 四 章 施工方案及施工方法 第一節(jié) 路基及附屬工程施工 （一）路基施工準(zhǔn)備工作 測量準(zhǔn)備 先按設(shè)計(jì)所交控制樁進(jìn)行全線貫通測量，其中包括 導(dǎo)線、中線及水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測校核等工作；閉合后進(jìn)行現(xiàn)場施工放樣，包括路基邊坡、坡口、坡腳、邊溝、截水溝、借土場、棄土場等的具體位置。標(biāo)明其輪廓并報(bào)請監(jiān)理工程師核查批準(zhǔn)，并根據(jù)批準(zhǔn)的定線數(shù)據(jù)進(jìn)行施工放線。路基施工前按規(guī)范規(guī)定，根據(jù)恢復(fù)的線路中線樁、設(shè)計(jì)圖、邊溝、護(hù)坡道等的具體位置樁，直線部分每 20 米設(shè)一道路中線樁，每 100 米設(shè)一個(gè)永久性固定樁，曲線每 20 米設(shè)一個(gè)中線樁。曲線的起點(diǎn)、終點(diǎn)、圓緩點(diǎn)都設(shè)置固定樁，在距邊樁 10 米距離的外向，設(shè)護(hù)樁以防邊村丟失后能及地恢復(fù)。同時(shí)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)立砼墩預(yù)埋鋼筋涂深紅油漆標(biāo)志進(jìn) 行保護(hù)， 以免施工中遭到破壞。經(jīng)過準(zhǔn)確放樣后，把放樣數(shù)據(jù)及圖表報(bào)監(jiān)理工程師審批，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行清表、開挖、填筑。 對于永久性標(biāo)樁，樹立易識別的標(biāo)志，并加以保護(hù)，在工程竣工前，如發(fā)生損壞或移位，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的批示，重新恢復(fù)這些標(biāo)樁。