【正文】 ：；:；：目 錄第一章 編制依據(jù)及原則 2第二章 工程概況 3第三章 施工總體部署 3第四章 施工準(zhǔn)備 9第五章 施工總平面布置 11第六章 主要施工方法 13第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 21第八章 確保工期的技術(shù)組織措施 23第九章 安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 25第十章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 45第一章 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)（一）、文件依據(jù)《迎水橋車站貨場硬化地面工程》圖紙。（二）、技術(shù)規(guī)范依據(jù) 《鐵路工程建設(shè)施工規(guī)范》。 《鐵路工程施工技術(shù)規(guī)范》。 《鐵路施工工程安全標(biāo)準(zhǔn)》。 《鐵路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。 《鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收強(qiáng)制性條文》。（三）、對施工現(xiàn)場的詳細(xì)踏勘后所得到的施工現(xiàn)場周邊地形、地貌及沿線障礙物情況。二、編制原則（一）、遵守招標(biāo)文件及施工合同書各項(xiàng)條款的原則，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及施工合同書的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范編制。（二）、遵循設(shè)計文件和規(guī)范編制的原則，在編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按設(shè)計要求，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織施工，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。（三）、堅持施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性，施工管理的科學(xué)性、有效性，做到技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備齊全、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用。（四）、實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過對勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)方案、時間與空間條件的優(yōu)化配置，并通過對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程嚴(yán)密監(jiān)控，實(shí)施全方位動態(tài)管理，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、安全、成本及社會效益的預(yù)期目標(biāo)。（五）、堅持施工過程嚴(yán)格管理的原則，在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。 （六）、堅持積極推廣“四新”成果的原則，在各工序施工中，對于能提高或保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、降低成本的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備要積極地采用并推廣，提高工程施工的科學(xué)含量。（七）、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢，同時采用綜合管理手段，合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化目的。第二章 工程概況工程概況：本工程為迎水橋車站貨場硬化地面工程,位于中衛(wèi)市迎水橋車站內(nèi)，工程主要包括路面硬化，排水工程的施工。由蘭州金輪工程設(shè)計咨詢有限公司精心設(shè)計。本工程排水管采用直徑 的鋼筋混凝土管，管材標(biāo)準(zhǔn)按GB/T118361999，II級鋼筋混凝土管，管道混凝土為C30，接口采用橡膠圈柔性接口，鋼筋混凝土基礎(chǔ)，檢查井采用鋼筋砼澆筑；。路面硬化采用C25砼，厚度為30cm。第三章 施工總體部署一、施工組織機(jī)構(gòu)（一）、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)立為了在本工程施工中有效協(xié)調(diào)各施工段面的工作，優(yōu)質(zhì)、快速地完成本工程的施工，并取得良好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。將成立項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部，在施工中總體協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及各部門的工作關(guān)系，并充分發(fā)揮各職能處室的作用，使管理人員職責(zé)到位、目標(biāo)明確、工作積極；項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師各一人，下設(shè)工程質(zhì)量測試處、工程技術(shù)處、計劃財務(wù)處、安全文明施工處、后勤處五個職能處室。 各管理人員職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理（1）、受總經(jīng)理委托，代表集團(tuán)公司對實(shí)施的工程醒目進(jìn)行全面管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行集團(tuán)公司的管理手冊和程序文件。（2）、簽定《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。維護(hù)集團(tuán)公司的合法權(quán)益。（3）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中所必需的各種資源（包括人力資源，基礎(chǔ)設(shè)施，工作環(huán)境等）的落實(shí)，并進(jìn)行優(yōu)化配置 動態(tài)管理。（4）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場突法事件的處理。（5）、參與竣工驗(yàn)收，并組織實(shí)施工程質(zhì)量的保修，積極配合質(zhì)量回訪工作。（6）、接受集團(tuán)公司有關(guān)職能部門的管理，按相關(guān)制度要求定期送呈各類報表數(shù)據(jù)。（7）、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部員工的考核及獎懲。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度和策劃。（2）、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，參與技術(shù)交底，明確設(shè)計意圖和執(zhí)行的驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。（3）、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計，必要時編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計及創(chuàng)優(yōu)計劃與作業(yè)指導(dǎo)書。（4）、負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目部內(nèi)的技術(shù)交底，并按要求形成記錄，交底人和被交底人均需簽字。（5）、負(fù)責(zé)組織技術(shù)復(fù)核工作。（6）、負(fù)責(zé)處理技術(shù)難題。當(dāng)感到能力有困難時，及時向總部有關(guān)部門匯報，請求幫助。必要時申求專家咨詢、編制有關(guān)技術(shù)資料。（7）、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。（8）、參與竣工驗(yàn)收，對質(zhì)量缺陷提出整改方案，組織QC活動，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。（9）、組織項(xiàng)目部人員，參加技術(shù)交流，技術(shù)講座，提高業(yè)務(wù)水平。（10）、按要求定期上報工程管理報表施工管理負(fù)責(zé)人（1）、配合項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境的現(xiàn)場管理工作。（2）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計及進(jìn)度計劃安排勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備。（3）、指導(dǎo)、督促作業(yè)層嚴(yán)格按有關(guān)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工。（4）、工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，若難以解決應(yīng)及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。試驗(yàn)員（計量員）（1）、熟悉市政工程常規(guī)試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程實(shí)際確定試驗(yàn)項(xiàng)目及試驗(yàn)要求與頻率。（2）、負(fù)責(zé)本單位檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的保管和建帳建卡工作。（3）、負(fù)責(zé)或督促及時真實(shí)地制作試件、取樣、送檢，及時取回試驗(yàn)報告，進(jìn)行審閱并記錄保存。（4）、按測量、試驗(yàn)器具的周檢計劃及時送（校）檢，校后驗(yàn)收并取回。（5）、根據(jù)工程進(jìn)度及測試器具的使用頻率，抽查其完好情況及保管狀態(tài)。（6）、試驗(yàn)員（計量員）應(yīng)完成的其他工作。（7）參與或負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的質(zhì)量驗(yàn)證和督促檢查工作。（8）、參與或負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和竣工資料的收集、整理和編制工作。（9）、參與工程的技術(shù)交底、竣工驗(yàn)收及質(zhì)量回訪等工作。質(zhì)檢員（1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，參與項(xiàng)目質(zhì)量計劃的編制和修訂。（2）、督促、檢查工程按施工圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）進(jìn)行施工，對違章或不符合質(zhì)量要求的施工有權(quán)制止，責(zé)令限期整改、停工或返工。（3）參與或直接進(jìn)行工序、部位和單位工程的質(zhì)量檢查并記錄，以及檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出處理意見。（4）參與或負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的質(zhì)量驗(yàn)證和督促檢查工作。安全員（1）貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。（2）參與職業(yè)健康安全危險的辯識與風(fēng)險評價及目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的制定及審查。（3）負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級教育，作好施工中的安全技術(shù)交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。（4）深入施工現(xiàn)場檢查，監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。（5）正確行使安全否決權(quán)，作到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本過程安全檢查的配合工作。（6）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收工作，指導(dǎo)維護(hù)工作。（7）監(jiān)督有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工的勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。（8）參與項(xiàng)目部的工傷事故的調(diào)查處理，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。（9）組織每半個月的項(xiàng)目安全大檢查，做好記錄。（10）負(fù)責(zé)建立12本安全臺帳。（11）參與集團(tuán)公司的應(yīng)急演習(xí)，制定本項(xiàng)目部的應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)制度。二、施工進(jìn)度計劃施工總體進(jìn)度計劃為：本標(biāo)段工程工期為180日歷天。三、施工總平面布置設(shè)計詳見 “施工總平面布置”。四、勞動力計劃、主要施工機(jī)械、主要材料計劃擬投入本工程勞動力數(shù)量表種 類數(shù) 量備 注機(jī)械工2鋼筋工4木工、模板工4電工 1電焊工1普工 10泥水工6擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序 號設(shè)備名稱型號規(guī)格產(chǎn)能數(shù)量額定功率（KW）出廠時間1挖掘機(jī)PC20011M320022裝載機(jī)ZL5013M320023裝載機(jī)14混凝土拌機(jī)120005翻斗車T81518T20016平板式振搗器P250119997蛙式打夯機(jī)HW6013KW20018交流電焊機(jī)BX35001125KVA19979切割機(jī)TQS1199710鋼筋加工設(shè)備111水 泵12002擬投入材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備序 號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀DTM500臺12經(jīng)緯儀 J2臺13水準(zhǔn)儀 江光 DS3臺14混凝土試模150﹡150﹡550套15三米直尺3 米把16磅秤500KG臺17灌砂桶 50mm200mm臺18皮尺50m把1第四章 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作從內(nèi)容上分技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備四部分。一、技術(shù)準(zhǔn)備（一）、做好調(diào)查工作：氣象、地形和水文地質(zhì)情況的調(diào)查，地上、地下情況的調(diào)查，各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查。（二）、熟悉、會審施工設(shè)計圖紙，力求將圖紙中的問題解決在施工前。根據(jù)施工圖復(fù)核各點(diǎn)所提供坐標(biāo)的閉合，且對路線及細(xì)部尺寸標(biāo)高逐一進(jìn)行復(fù)核，確保施工順利進(jìn)行。（三）、各類施工工藝的設(shè)計、安排、試驗(yàn)、審核。（四）、編制和審定詳細(xì)的施工組織設(shè)計、施工預(yù)算，為全面施工提供準(zhǔn)確的依據(jù)。（五）、編制機(jī)具、材料、構(gòu)件、設(shè)備和外委托計劃，保證工期進(jìn)度的需要。（六）、編制本工程中的QC小組活動計劃。（七）、根據(jù)建設(shè)單位的要求和提供的情況，繪制具體的施工平面圖。二、物資準(zhǔn)備（一）、材料的準(zhǔn)備正確分析施工期間地區(qū)建筑材料市場的情況。根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積、組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需求量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得以落實(shí)。組織材料按計劃進(jìn)場，并做好驗(yàn)收保管工作。（二）、施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需求量計劃。對大型施工機(jī)械（如挖土機(jī)等），提出需求量和時間要求，準(zhǔn)時運(yùn)抵現(xiàn)場，并做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。（三）、運(yùn)輸準(zhǔn)備編制運(yùn)輸需求量計劃，并組織落實(shí)運(yùn)輸工具。合理安排運(yùn)輸時間、路線，進(jìn)工地時的協(xié)調(diào)，以免由于材料運(yùn)輸車的原因而引起社會車輛的堵塞。三、勞動力組織準(zhǔn)備（一）、根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的勞動力計劃，確定各工種勞動力的數(shù)量及進(jìn)場時間。（二）、選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀作業(yè)隊伍。（三）、對進(jìn)場施工人員的作業(yè)班組進(jìn)行培訓(xùn)和教育，并落實(shí)到每個作業(yè)人員。四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（一）、了解工程所在地情況，并與當(dāng)?shù)芈毮懿块T搞好關(guān)系，為在施工階段取得配合打好基礎(chǔ)，建立牢固的群眾基礎(chǔ)。（二）、根據(jù)建設(shè)單位指定的水源、電源、水準(zhǔn)點(diǎn)以及控制樁等，架設(shè)水電線路和各種生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施。（三）、清除現(xiàn)場障礙，搞好場地平整，維護(hù)好場地，注意環(huán)境衛(wèi)生、市容整潔。（四）、認(rèn)真組織測量放線，確保定位準(zhǔn)確，做好控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)。（五）、做好施工圍護(hù)、排水（全現(xiàn)場的排水措施），合理設(shè)置排水溝和集水井，力爭達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。（六）、根據(jù)給定的永久性坐標(biāo)和高程，按照施工總平面圖，進(jìn)行施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)的測量，妥善設(shè)立現(xiàn)場永久性標(biāo)志樁，為施工過程中的測量工作創(chuàng)造條件。（七）、了解工程內(nèi)的地下管線及周邊環(huán)境情況，以保證施工順利進(jìn)行。第五章 施工總平面布置一、根據(jù)施工需要及現(xiàn)場實(shí)際情況，總平面布置的原則是在貨場區(qū)南角處搭設(shè)臨時活動