【總結(jié)】第一章一、單選題1.()組織結(jié)構(gòu)形式特別適用于以開發(fā)與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為主的單位。A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.模擬分散制正確答案:C2.用以區(qū)別企業(yè)與事業(yè)單位、公益部門和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯標(biāo)志是()。A.盈利性B.經(jīng)濟(jì)性C.社會性
2025-08-29 17:33
【總結(jié)】一、單選題??、在新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式中,(??????)尤其適合高科技企業(yè)采用。???設(shè)立與門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會???設(shè)立臨時的新產(chǎn)品開發(fā)組織???設(shè)立矩陣小組???設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理???、以兩個或兩個以上的實(shí)力雄厚的大企業(yè)為核心,以資本、產(chǎn)品、技術(shù)、契約等多種要素為紐帶,把多個企業(yè)單位聯(lián)結(jié)在一起而形成的具有多局次結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織是???企業(yè)集團(tuán)
2025-08-27 21:26
【總結(jié)】工商管理類專業(yè)《工商企業(yè)經(jīng)營管理》課程考核說明Ⅰ.課程性質(zhì)和有關(guān)說明1.課程性質(zhì)《工商企業(yè)經(jīng)營管理》是廣播電視大學(xué)工商管理類專業(yè)、工商企業(yè)管理專業(yè)的一門選修課。注冊視聽生選擇本課程的,也采用本考試大綱。本大綱是以中央廣播電視大學(xué)制定的《工商企業(yè)經(jīng)營管理教學(xué)大綱》和指定的教材《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學(xué)》(肖剛主編)為依據(jù)擬定的,作為今后該課程命題與考試卷評分的依據(jù)。2.考核的目的與任
2025-04-17 02:15
【總結(jié)】 -24《工商企業(yè)經(jīng)營管理》課程導(dǎo)學(xué)一、課程介紹現(xiàn)在,不管是不是學(xué)經(jīng)濟(jì)、搞經(jīng)濟(jì)的,都要經(jīng)常說到經(jīng)營、管理及經(jīng)營管理。從78年改革開放開始,我們就經(jīng)常聽到和說到“向管理要效益”這句口號。但是,直到今天,經(jīng)營管理水平低下依然是制約我國企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。學(xué)好《工商企業(yè)經(jīng)營管理》這門課,對于指導(dǎo)我們的工作實(shí)際有很重要的意義?!豆ど唐髽I(yè)經(jīng)營管理》是中央廣播電視大學(xué)開放教
2025-08-05 06:00
【總結(jié)】“工商企業(yè)經(jīng)營管理”期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)一、判斷題:(在題前的括號里打“√”或打“×”,判為打“×”之題,須就題中錯誤加以改正或說明判斷理由)()1、營銷活動是指借助一定的物質(zhì)技術(shù)設(shè)備,運(yùn)用“貨幣——商品”關(guān)系,通過多種方式,引導(dǎo)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到達(dá)消費(fèi)者或使用者從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品由貨幣形態(tài)到實(shí)物形態(tài)轉(zhuǎn)化的過程。()2、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策的主要構(gòu)成要素是企業(yè)所有者
2025-04-17 00:52
【總結(jié)】《工商企業(yè)經(jīng)營管理》課程導(dǎo)學(xué)一、課程說明《工商企業(yè)經(jīng)營管理》是廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)類的重要專業(yè)課程。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握必要的從事工商企業(yè)經(jīng)營管理的基本技能,能運(yùn)用數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)的知識解決工商企業(yè)經(jīng)營管理工作中可能出現(xiàn)的問題。本課程的主要內(nèi)容有:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理論基礎(chǔ);現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策原理;現(xiàn)
2025-01-24 02:56
【總結(jié)】《工商企業(yè)經(jīng)營管理》期末簡答題總復(fù)習(xí)一、簡答題:1、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的基本內(nèi)容有哪些?企業(yè)經(jīng)營機(jī)制是一種能規(guī)范和推動企業(yè)行為,使其趨向企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)在機(jī)理。包括三大部分:(1)運(yùn)行機(jī)制。它是企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的主體部分,是企業(yè)系統(tǒng)在輸入一轉(zhuǎn)換一輸出過程中,各生產(chǎn)要素之間直接的組合聯(lián)系方式。(2)動力機(jī)制。它是為企業(yè)系統(tǒng)正常運(yùn)行提供能量的機(jī)制,是經(jīng)營機(jī)制中最復(fù)雜、最關(guān)鍵的部分。(3)
2025-05-12 03:06
【總結(jié)】《工商企業(yè)經(jīng)營管理》形成性考核冊形成性考核一一、名詞解釋1.企業(yè)經(jīng)營(現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營)答:企業(yè)經(jīng)營是指以企業(yè)為載體或經(jīng)濟(jì)組織的物質(zhì)資料經(jīng)營,是指企業(yè)經(jīng)營者為了獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動。2.經(jīng)營決策(現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策)答:經(jīng)營決策是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目的確定現(xiàn)代企業(yè)的
2025-09-05 10:29
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理-企業(yè)經(jīng)營管理論文論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)MoenBsesrddsydruisTaeIutnnr2102年第1期論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系齊
2025-02-10 09:38
【總結(jié)】作業(yè)1一.簡答題:1.答:企業(yè)經(jīng)營管理的職能主要包括以下四個方面:1。決策與計(jì)劃職能2。組織于指揮職能制職能4。挖潛與創(chuàng)新職能?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機(jī)制是企業(yè)經(jīng)營各要素與經(jīng)營環(huán)境相互作用。相互聯(lián)系的制約關(guān)系和功能體系。它是一種能夠規(guī)范推動企業(yè)行為,使其趨向企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)在機(jī)理,它具有引導(dǎo),激勵和約束企業(yè)行為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動良性循環(huán)的基本功能。企業(yè)經(jīng)營
2025-08-29 10:56
【總結(jié)】集團(tuán)經(jīng)營管理一、經(jīng)營理念以客戶為中心,視質(zhì)量為生命;以市場為導(dǎo)向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽(yù)、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營管理體系1、經(jīng)營管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強(qiáng)化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團(tuán)風(fēng)險控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營性部門更大經(jīng)營自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理朱永法主編科學(xué)出版社目錄第一章緒論第二章經(jīng)營管理原理第三章經(jīng)營環(huán)境分析第四章經(jīng)營決策第五章經(jīng)營計(jì)劃第六章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第七章目標(biāo)管理第八章產(chǎn)品開發(fā)第九章技術(shù)進(jìn)步第十章財(cái)務(wù)決策第十一章經(jīng)營分析
2025-08-23 13:01
【總結(jié)】電大《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概論》期末總復(fù)習(xí)(一)單項(xiàng)選擇題1、用以區(qū)別企業(yè)與事業(yè)單位、公益部門和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯標(biāo)志是(A)。A.盈利性B.經(jīng)濟(jì)性C.社會性D.法定性2、律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所、診療所等組織由于其組織規(guī)模與特質(zhì)等方面的特點(diǎn),決定它們常采用的企業(yè)組織形
2025-06-03 01:13
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25
【總結(jié)】武漢理工大出版社第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)?第一節(jié)企業(yè)管理概述?第二節(jié)企業(yè)管理的基本原理與方法?第三節(jié)現(xiàn)代管理理論的形成與發(fā)展?第四節(jié)我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立武漢理工大出版社第一節(jié)企業(yè)管理概述?一、企業(yè)管理的含義?二、企業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展階段
2025-02-21 13:37