【正文】 1 施工組織設計 第一部分 工程概況及特點 一、工程概況 嵐縣 太原輸氣管道工程（第二標段）管道總長度為 ,從 A103A219 樁，途徑婁煩縣婁煩鎮(zhèn)，設婁煩分輸站。沿線管道經(jīng)過林地、耕地、河流，地形主要有侵蝕殘山地貌、黃土沖坡地貌、河灘地貌。 二、工程特點 本工程輸氣管線設計壓力 ，管線采用 PSL2 L360M 螺旋縫埋弧焊鋼管和 PSL2 L360M 直縫電阻焊鋼管（制管標準： GB/T97112021），埋地敷設。直縫電阻焊鋼管主要用于中型以上河流、 高等級公路穿越 、河灘地（河床）敷設段、頂管穿越公路地段、冷彎彎管、熱煨彎頭、站場前后及特殊地段等地方。其它地段采用螺旋縫埋弧焊鋼管。 輸氣管道采用埋地方式敷設，以彈性敷設、現(xiàn)場冷彎管（ R=40D）和工廠預制的熱煨彎頭（ R=6D）來適應平豎面上轉角的需要。彈性敷設管道的曲率半徑應滿足管子強度的要求，且不得小于鋼管外徑的 1000 倍，垂直面上彈性敷設 管道的曲率半徑尚應大于管子在自重作用下產(chǎn)生的撓度曲線的曲率半徑，彈性敷設上限為角度 3176。，冷彎彎管的上限為角度 15176。 2 第二部分 編制說明 一、編制依據(jù) (1)嵐縣 太原輸氣管道招標文（ JCZB02GC20210402） (2)嵐縣 太原輸氣管道第二標段相關圖紙 (3)山西煤層氣（天然氣）集輸有限公司提供的相關設計資料 二、執(zhí)行的法律和法規(guī) 1） 《中華人民共和國水法》 (中華人民共和國主席令第七十四號公布 2021 年 10 月 1 日起施行 )； 2） 《中華人民共和國土地管理法》 (2021 年 8 月 28 日第十屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過 ) ； 3） 《中華人民共和國環(huán)境保護法》 （中華人民共和國主席令第 22 號 1989 年 12 月 26 日）； 4） 《中華人民共和國水土保持法》 （中華人民共和國第十一屆全國人民代表大會常務委員會第十八次會議于 2021 年 12 月 25 日修訂通過， 2021 年 3月 1日起施行）； 5） 《中華人民共和國文物保護法》 （中華人民共和國第十屆全國人民代表大會常務委員會第三十一次會議于 2021 年 12 月 29 日通過， 2021 年 12月 29 日起施行）； 6） 《中華人民共和國森林法》 （ 2021 年中華人民共和國第十一屆全國人民代表大會常務委員會第十次會議《全國人民代表大會常務委員會關于修改部分法律的決定》第二次修正）； 7） 《中華人民共和國河道管理條例》 （國務院令第 3號 1988 年 6月 10日發(fā)布施行）； 8） 《河道管理范圍內建設項目管理的有關規(guī)定》 （水利部、國家計委水政 [1992]7號 1992 年 4 月 3 日實施） ； 9） 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第 70 號 2021 年 6月 29日起實施）； 10）《中華人民共和國節(jié)約能源 法》（中華人民共和國主席令第 90 號 2021 年 10月 28日起修訂實施）； 3 11）《中華人民共和國石油天然氣管道保護法》 （中華人民共和國主席令第 30 號 2021 年 10月 1日起施行）； 12）《建設項目環(huán)境保護管理條例》 （中華人民共和國國務院令第 253 號 1998 年11 月 29 日起施行）； 13）《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》 （中華人民共和國國務院令第 393 號 2021 年2月 1日起施行）； 14）《建設工程質量管理條例》 （中華人民共和國國務院令第 279 號 2021 年 1月 30日起施行）； 三、執(zhí)行的主要標準及規(guī)范 1）《油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB50369200 2）《石油天然氣工業(yè) 管線輸送系統(tǒng)用鋼管》 GB/T9711201 3）《鋼質管道焊接及驗收》 SY/T41032021 4）《石油天然氣金屬管道焊接工藝評定》 SY/T04522021 5）《油氣輸送管道穿越工程施工規(guī)范》 GB504242021 6）《石油天然氣鋼質管道無損檢測》 SY/T41092021 7）《混凝土和鋼筋混凝土排水管》 GB/T118362021 8）《油氣輸送用鋼制感應加熱彎管》 SY/T52572021 9）《管道干線標記設置技術規(guī)范》 SY/T60642021 10）《石油天然氣建設工程施工質量驗收規(guī)范 輸油輸氣管道線路工程》 SY42082021 11)《鋼質管道外腐蝕控制規(guī)范》 GB/T214472021 12）《埋地鋼質管道聚乙烯防腐層》 GB/T232572021 13）《埋地鋼質管道陰極保護參數(shù)測量方法》 GB/T212462021 第三部分 施工部署 一、管理承諾 在多年的工程施工中，我們始終把業(yè)主的要求作為我們的關注焦點，更好地為業(yè)主服務是我們一貫的做法。我公司將組建經(jīng)驗豐富、技術力量雄厚的項目管理部，由項目4 經(jīng)理全面主持項目管理工作，項目技術負責人主管該工程的技術和質量工作。我們將在公司范圍內選派有豐富施工經(jīng)驗的作業(yè)人員進行該項目的施工，在施工過程中我們將明確各級人員的管理職責，規(guī)范管理，確保工程如期、優(yōu)質完成，實現(xiàn)我公司對該工程的質量、安全、工期的承諾，更好地為業(yè) 主服務。 二、施工目標 工期目標 以開工報告時間為準，確保 90 天完成。 工程質量目標 國家及行業(yè)相關現(xiàn)行驗收規(guī)范規(guī)定的合格標準，爭取優(yōu)良。 施工安全管理目標 （ 1）施工死亡、重傷事故為零。 （ 2）杜絕重大設備、火災事故。 （ 3）輕傷率控制在 12‰以下。 （ 4）安全施工各項管理符合建筑施工安全檢查標準要求。 文明施工目標 按文明施工要求進行現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場文明施工，達到安全文明施工工地標準要求。 環(huán)境保護目標 達到建設施工無污染，符合環(huán)保標準，創(chuàng)一流施工環(huán)境，各項施工行為均滿足 “ 建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 ” 要求，噪音控制為：白天不大于 70dB，夜間不大于 55dB。 施工材料以 “ 綠色環(huán)保 ” 為主題目，在材料采購上優(yōu)先選用合格的相關性能好的綠色環(huán)保產(chǎn)品。采取各項相應措施避免揚塵現(xiàn)象。 三、施工部署 整體安排： 由于本工程作業(yè)點多，工程線路長，施工地點較分散，根據(jù)本工程的地理位置及工程結構的特點，分段開挖，分段施工，分別同時進行施工與控制，但各區(qū)之間統(tǒng)一管理協(xié)調，在保證工期的前提下盡量組織各區(qū)間流水施工，以節(jié)約資源、降低施工成本。按5 照工序的先后、專業(yè)的配套、工程輕重緩急進行施工進度、施工 資源的合理安排。穿越河流、剝蝕殘山主管道安裝時施工單位配合業(yè)主做好對外協(xié)調工作。 施工隊伍： 本工程工作量大，工期緊，是本工程的一個重要施工特點，按工程涉及的專業(yè)，我們將組織土建、管道安裝兩個專業(yè)施工隊進行施工，各施工隊由項目部統(tǒng)一協(xié)調指揮，工序之間合理銜接，充分利用施工作業(yè)面，盡可能采用平行流水作業(yè)，合理組織交叉施工。 保證進度的措施 輸氣管道通過公路和橋梁的管道施工應在施工前辦理好相關手續(xù)后再進行施工。各工種專業(yè)在施工中要嚴格按照施工進度節(jié)點控制各自施工進度，相互配合，為下一工序創(chuàng)造便利條件，確 保整個工程按期完成。 施工機械的保證措施 根據(jù)本工程實際情況，現(xiàn)場配置足夠數(shù)量的各類施工機械設備，見附表。發(fā)電機、電焊機等各站分別備齊，盡量不互相調用。土方機械根據(jù)現(xiàn)場施工情況互相調用，以滿足工程進度及總體安排為宜。 技術保證措施 在工程施工中編制詳細的有針對性的施工方案和施工作業(yè)指導書，指導工程施工。嚴格過程管理，確保各工序的質量，進而實現(xiàn)工程的質量目標。 第四部分 施工準備 一、施工準備工作組織及時間安排 為了更好的實現(xiàn)工程質量、環(huán)境及安全目標，且在安裝工作量大、工期緊的施工條件下，施工準備工作顯得尤為重要。為此，項目部工程人員抓緊負責施工準備的工作的計劃及落實工作。 6 項目施工準備工作時間表 序號 項 目 責任人 計劃完成時間 A 施工技術準備： ，提出施工用標準規(guī)范清單、資料表格清單（必要時繪制出表樣）。 2. 編制施工預算 、 施 工 方 案 措 施 。 、機具、計量器具、勞力使用計劃。 各施工員 開工前三日 B 資源準備： ，進行供貨方評價與市場詢價，確定供貨方。 ，保證滿足施工使用要求。 、材料、機具庫房 。 工程部 材料員 開工前三日 C 施工平面布置： ，布置辦公、庫房、食堂、廁所。 。 、設備庫房等 、消防設計。 項目經(jīng)理 開工前五日 D 施工資料準備： 準備施工用各類施工規(guī)范、規(guī)程、標準等，準備各種施工用表格。 資料員 開工前三日 E 行政后勤、消防、保衛(wèi)準備： 。 ，裝設電話、傳真。 、防洪用品。 。 后勤部 人員進場能開灶 F 人力資源： 、工程質量、安全等情況，確定勞務隊伍。 。 工程部 技術部 人力資 源部 按計劃進入現(xiàn)場 G 與相關方聯(lián)絡準備： 。 。 項目經(jīng)理 開工前五日 7 二、技術準備 項目管理人員進場后，應首先熟悉施工圖紙與施工現(xiàn)場條件，根據(jù)圖紙要求準備施工標準規(guī)范等，以及施工用記錄表格（包括監(jiān)理報驗表格）。 項目施工員應認真熟悉圖紙，要對施工圖中的疑點認真做好記錄，做好圖紙會審記錄由各方簽字后作為施工依據(jù)。 在工程開工前，根據(jù)施工圖紙及圖紙會審紀要編制施工組織設計以及施工方案并報分公司及公司相關技術負責人審核，然后報監(jiān)理審批，施工時嚴格按照監(jiān)理批準的施工組織設計或施工組織方案進行組織施工。 根據(jù)批準的施工組織設計或施工組織方案編制施工用材料計劃、施工機具計劃。 根據(jù)施工圖、標準、規(guī)范的要求編制工程施工用測量裝置使用計劃。 三、物資準備 在施工準備階段，材料員根據(jù)材料計劃編制出采購計劃，盡快組織工程材料進場。 對進場材料，材料員均要對其合格證書、質量證明書收集保存，材料按品種規(guī)格堆放整齊，并做詳細的標識。 安排供應人員了解當?shù)馗鞣N材料供應情況，確定大宗材料供應商，簽定前期供貨合同。 會同業(yè)主、監(jiān)理方完成整個場地的交接。其中包括測量控制點、場地資料等，核實工程數(shù)量。 落實工程用料的貨源及運輸工具， 做好進貨準備。 施工周轉材料、施工機具提前進場。 四、作業(yè)隊伍準備 由于本工程具有工期短，安裝工作量大的特點，需要大批的勞務作業(yè)人員進入現(xiàn)場進行施工。 選派優(yōu)秀的隊伍進場施工是保證施工質量、工期與施工安全的關鍵，因此，應對作業(yè)隊伍進行認真、細致、嚴格的考核、評價，確保優(yōu)秀隊伍進場。 對勞務作業(yè)隊伍的考核工作，由項目經(jīng)理、技術負責人牽頭組織。 考核與評價，主要從以下幾方面進行 : 8 a. 同類工程業(yè)績。 b. 前三年所施工程質量、安全以及合同履約情況。 c. 特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況勞動力準備。 根據(jù)工程進度 要求，按工程各階段施工重點，本工程勞動力將按工程進度安排。 五、施工現(xiàn)場準備 由于工程場地的復雜性和特殊性，施工現(xiàn)場的準備工作要在項目經(jīng)理的領導下，組織項目技術負責人，各施工員，結合工程的特點和現(xiàn)場條件，做認真的規(guī)劃和設計，在實施中，要確保質量。 施工現(xiàn)場準備工作的內容有以下幾點： 施工場區(qū)道路的規(guī)劃和設計。必須要明確道路上所要通行的車輛情況。運輸車輛應考慮其最大裝載量，確保車輛安全通行。施工道路本著經(jīng)濟實用的原則，進行鋪設、滿足施工。 由于施工現(xiàn)場無電源，施工用電將設置 8～ 10臺發(fā)電機（ 50KW以內），以滿足工程需要?，F(xiàn)場臨時用電線路的設計，必須滿足施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)程或規(guī)范及相關安全法律、法規(guī)的要求。 項目經(jīng)理部技術負責人具體負責施工平面規(guī)劃的組織、管理和實施，做到定崗管理，物流暢通，施工道路、排水、用電、用水到位。同時根據(jù)工程施工的進展情況實施動態(tài)管理，確保生產(chǎn)方的生產(chǎn)和本工程的順利進行。 堅持“誰施工誰負責”與分區(qū)管理相結合的原則，確保管理目標的實現(xiàn)。 施工總平面管理方針 :統(tǒng)一規(guī)劃，職責明確，實施考核，控制管理。 在施工場地區(qū)域內的 各專業(yè)存在交叉使用場地，由項目部進行規(guī)劃、協(xié)調、平衡，并按施工階段進行布置。 本工程臨時設施將按照簡易、實用的原則，在現(xiàn)場布置必要的施工用生產(chǎn)臨時設施、生活辦公用臨時設施。 六、施工機具準備 施工機具是整個工程施工的重要保證，在管理人員進廠后要根據(jù)施工機具計劃以及測量裝置的配置計劃的要求，結合本工程實際情況，現(xiàn)場配置足夠數(shù)量的各類施工機械設備。 9 第五部分 關鍵部位施工 一、 線