【正文】 1 渭南市民生園經(jīng)濟適用房12C樓工程 施 工 組 織 設(shè) 計 編制人： 審核人： 審批人： 渭南市創(chuàng)澤建筑安裝有限責任公司 2021年 3月 22日 2 渭南市民生園經(jīng)濟適用房 12C樓工程 施工組織設(shè)計 編制說明 本施工組織設(shè)計由二部分組成：土建工程施工組織設(shè)計、水電安裝工程施工組織設(shè)計。 本施工組織設(shè)計是根據(jù)設(shè)計圖紙、招標文件，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制的。土建工程施工組織設(shè)計主要內(nèi)容有：工程概況，施工組織管理機構(gòu)設(shè)置，施工部署和施工方案，施工進度計劃安排，勞動力及機具投入情況，質(zhì)量、安全、文明 施工保證措施，鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、腳手架工程、砌體工程、機電預留預埋等施工方法。水電安裝工程施工組織設(shè)計主要內(nèi)容有：工程概況、施工管理目標、施工進度計劃、施工組織及勞動力部署、分部工程施工方法、交叉作業(yè)方案、交工資料編制等。 3 目 錄 封面 1 編制說明 2 土建工程施工組織設(shè)計 4 第一章 工程概況 4 第二章 總承包管理 5 第三章 施工部署 9 第四章 施工準備 12 第五章 施工要點 16 第六章 施工技術(shù)措施 42 第七章 現(xiàn)代化管理方法 77 第八章 交工資料編制 78 4 第一章 工程概況 工程簡況 本工程位于渭南市解放南路東漢馬街北 。 總建筑面積 6427m2， 磚混結(jié)構(gòu)， 地上 六 層，建筑 總高度 ，抗震設(shè)防強度為 8度 。 建筑設(shè)計使用年限 50年 。 現(xiàn)場情況 本工程位于市內(nèi)，交通方便，但 施工場地狹窄，不利于機械、現(xiàn)場材料的堆放布置。 水文、地質(zhì)條件、場地、氣象情況 、地質(zhì)情況 本工程場地地下水穩(wěn)定水位埋深為 ～ ，為基巖裂隙潛水，有承壓性，對混凝土無侵蝕性。地表以下 ～ 厚為雜填土 ～ 厚為粉質(zhì)黏土， ～ 厚為強風化板巖，以下為中風化板巖，本工程持力層為強風化板巖，地基承載力設(shè)計值 F﹦650kPa。 場地基本設(shè)防烈度為 7度，建筑場地類別屬Ⅰ類。 本地區(qū)最高氣溫 38℃，最低氣溫 10℃，年平均氣溫 19℃，最冷平均氣溫 ℃，最熱月平均氣溫 24℃，年降雨量 671mm，日最大降雨量 149mm，冬期標準凍結(jié)深度 ，基本風壓 ,常年夏季主導風向為東南風，冬季為北風，四季分明。 6. 7 月份為雨期，冬期施工日期為本年 11 月 1 日至次年 3月 1 日，屬典型的溫帶季風性氣候。 、結(jié)構(gòu)概況 本工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)抗震等級為二級，基礎(chǔ)為筏板式基礎(chǔ)，基礎(chǔ)墊層混凝土強度等級為 C15，基礎(chǔ)混凝土強度等級為 C30。 構(gòu)造柱、填充墻水平系梁、圈梁混凝土強度等級 C25，框架柱、混凝土墻混 凝土強度等級為 C30，梁、板、樓梯混凝土強度等級為 C30。柱子最大截面 700mm179。 700mm，梁最大截面650mm179。 500mm。 本工程外裝修為面磚墻面，樓地面分別為地磚、水泥砂漿地面，內(nèi)墻刷涂料。填充墻多為粘土空心磚，局部為粘土多孔磚，厚度有 370mm、 240mm、 120mm。內(nèi)窗為鋁合金推拉窗，內(nèi)門為實木門和防火門。本工程共有 1部電梯。 5 第二章 總承包管理 對工程的認識和工作目標 對工程的認識 渭南市民生園經(jīng)濟適用房沿街 3樓 工程具有建設(shè)周期短、任務(wù)量大、設(shè)計標準高、技術(shù)復雜、專業(yè)分 包單位多等特點，因此，任何參建單位對此都必須引起高度的重視，在建設(shè)單位及總承包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，集中優(yōu)勢力量，將優(yōu)秀的設(shè)計與先進的施工技術(shù)實現(xiàn)最佳的組合，以便優(yōu)質(zhì)、高效、低成本完成本工程，把工程建成一流的建筑精品。爭創(chuàng)魯班工程，為 渭南 的城市建設(shè)增光添彩。 工作目標 工期目標：計劃在 2021 年 4月 20日至 2021年 9月 10日，主體結(jié)構(gòu)封頂； 2021 年 12月 30日竣工。 質(zhì)量目標：合格 標化工地：建成渭南市優(yōu)秀標準化工地； 安全生產(chǎn)目標：無重大安全事故發(fā)生，一般事故發(fā)生率在 ‰ 以下。 施工總承包組織機構(gòu)及職能 工程項目管理組織結(jié)構(gòu) 渭南市民生園經(jīng)濟適用房 12B樓 工程是一項 獨立 建設(shè)項目，工期緊、標準高，涉及的專業(yè)面廣，參建單位多，因此明確各參建單位在工程項目組織結(jié)構(gòu)中所處的位置和相互關(guān)系是保證工程項目建設(shè)能科學有序地進行，達到優(yōu)質(zhì)、高速、低成本地把此工程建設(shè)成一流建筑精品的前提。本工程項目管理組織機構(gòu)如下圖示 項目經(jīng)理部組織管理機構(gòu) 本工程作為我公司在 渭南 市的重點工程，由公司組建項目經(jīng)理部承擔該工程的項目管理，工程按項目法施工，實行項目經(jīng)理責任制，以項目合同和成 本控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)的管理和先進的技術(shù)為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行與建設(shè)單位、監(jiān)理的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理與計算機輔助管理相結(jié)合的科學化管理體制。本著科學管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造“過程精品”為目標，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，對工程施工進行綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理，確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工 6 速度，以此出色地實現(xiàn)我們的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標，實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。 施工總承包 項目經(jīng)理部職責 直接受建設(shè)單位監(jiān)理指令并對建設(shè)單位負責，對專業(yè)分包商進行管理和協(xié)調(diào)。為強化總承包管理，在推廣項目法施工的基礎(chǔ)上，項目經(jīng)理部機構(gòu)特作如下編制：設(shè)項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)負責人、項目總負責各一名。本項目主要人員如下： 渭南市民生園經(jīng)濟適用房 沿街 3項目施工主要管理人員名單 表 21 姓名 職務(wù) 電話 郭安科 項目部經(jīng)理 13772787991 余新興 技術(shù)總負責 13892555180 劉詩仁 鋼筋工長 18609131550 鄧建明 木工工長 15339087507 譚世禮 砼工長 15877645557 李增合 安裝工長 15009238464 前期準備工作 為保證本工程能及時開工，順利施工，按期竣工。施工準備工作必須有計劃有步驟地進行。 . 施工生產(chǎn)管理 為保證施工生產(chǎn)的正常進行，制定《 渭南市民生園經(jīng)濟適用房 工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理規(guī)定與獎罰條例》，使各單位在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工序上做到權(quán)責分明，獎罰有序，達到指揮協(xié)調(diào)有力。 進度計劃管理 施工單位制定嚴密、可行、有權(quán)威的經(jīng)建設(shè)單位（監(jiān)理）審核批準的總體施工進度計劃。各分部分項工程勞動力安排、圖紙等資料的提供、材 料、設(shè)備訂貨進場時間、勞動力部署等項目施工中的每一環(huán)節(jié)，每一工序，都納入總體施工進度計劃。 渭南市民生園經(jīng)濟適用房 工程建設(shè)的各項工作，都按總體施工進度計劃進行。 為確保整個工程施工都在總體施工計劃的受控下有序地進行，本工程按期制定施工計 7 劃，構(gòu)成一個自上而下，從總體到細部的計劃體系。 第一級：根據(jù)合同工期目標制訂主要形象進度控制點； 第二級：根據(jù)進度控制點編制施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃； 第三級：分部分項工程計劃； 第四級：季進度計劃； 第五級：月進度計劃； 第六級：周計劃，制定一周的詳細計劃及下周的粗計劃； 第七級： 日計劃，按每一分項工程在每一樓層（施工段）上的逐日施工部位制定，確保施工現(xiàn)場忙而不亂。一旦確定總體目標后，所有工程都必須按倒計時排計劃，只能提前不能拖后。工程的統(tǒng)計則從日計劃開始，匯總成周計劃、月計劃統(tǒng)計表，直到總計劃統(tǒng)計表，構(gòu)成從細部到總體的統(tǒng)計體系。通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋，對計劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實行有效控制。每月 21日報出下月計劃，每周五報出下周計劃，每日上午 8:00 報出當日計劃。每日下午 4： 00 由總承包單位主持召開工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全例會。 質(zhì)量管理 1）確定 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標，建立文件化的質(zhì)量管理體系，根據(jù) 渭南市民生園經(jīng)濟適用房 的工程特點，編制詳細的質(zhì)量計劃，并保證質(zhì)量計劃的 100%完成。 2）制定《 渭南市民生園經(jīng)濟適用房 工程質(zhì)量管理規(guī)定與獎罰條例》。 勞動力的管理 1）勞動力選擇應考慮的因素 勞動力素質(zhì)的優(yōu)化。即打破原有的勞動組織結(jié)構(gòu)，選用素質(zhì)較高的勞動者，并通過培訓不斷提高勞動者的綜合素質(zhì)。勞動力數(shù)量的優(yōu)化。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動力得以充分利用。勞動力組織形式的優(yōu)化。即建立適應 項目施工特點的、精干、高效的勞動組織形式。 根據(jù)本工程的特點，組織具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗的施工隊，做為該工程的作業(yè)層。 2）保證勞動力供應的措施 （ 1）編制勞動力需用量計劃 8 施工前根據(jù)施工進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由項目經(jīng)理負責對項目施工的勞動力構(gòu)成、數(shù)量及時間提出指導性計劃，及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。 （ 2）在施工隊進場前，組織全體施工人員進行技能培訓和制度教育，進一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認識該工程的重要性，樹立為 渭南市 的建設(shè)增光添彩，為 渭南 人民做貢獻的思想。 （ 3）加強質(zhì)量意識教育，組織學習國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進行施工組織設(shè)計總交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的操作 ,高質(zhì)量地完成額定任務(wù) ,確保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。 （ 4）對勞動力進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。 （ 5）根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓，提高勞動技能。 （ 6）制定合理的激勵機制，充分調(diào)動施工人員的積極性、創(chuàng)造性。 材料供應管理 1）材料供應與管理是借助于組織、指揮 、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等職能，依據(jù)一定的原則、程序和方法，做好施工項目的材料供需平衡，使得項目得以順利、高效地實施。 2）保證材料供應的措施 （ 1）各施工班組必須編制材料需用計劃。項目材料需用計劃是對工程項目施工所需材料的預測和安排，是指導和組織工程項目的材料采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。材料的計劃要有充分的余數(shù) ,把材料的場內(nèi)運輸、保存、使用損失減到最少。 （ 2）材料的質(zhì)量控制、采購、訂貨 材料員通過市場調(diào)查，貨比三家，對材料供應商按照相關(guān)規(guī)定進行評價，選擇合格供應商。合格供應商的評價考慮以下因素：查閱已收集形 成的供應商檔案，以其業(yè)績和資信來評價其物資供應能力。到供應商現(xiàn)場（或制作廠家）查看其質(zhì)量管理狀況、質(zhì)量記錄及審核評價其質(zhì)量保證能力。通過對供應商提供的物資樣品進行檢驗和試驗來評價其供貨質(zhì)量。通過市場信息和以往供貨情況評價其供貨價格和服務(wù)質(zhì)量。 （ 3）資金保障 項目部根據(jù)材料供應計劃編制材料資金供應計劃，準備充足的資金保證材料供應計劃的實現(xiàn)。 9 安全管理 隨著 渭南市民生園經(jīng)濟適用房 工程的進展，各專業(yè)施工隊伍陸續(xù)進場，由單一工種向多工種立體化發(fā)展，人員成份復雜，施工項目互相交叉，責任難以分明；中小型機 具增加，安全用電管理難度大。針對這些特點，在取得建設(shè)單位認可下，制訂并落實各項制度： 1）完善 渭南市民生園經(jīng)濟適用房 工程安全管理規(guī)定，制定《 渭南市民生園經(jīng)濟適用房 工程安全管理規(guī)定及獎罰條例》，同各施工隊簽訂《安全施工協(xié)議書》。規(guī)定每個施工隊進場前向項目部交納本工程總價 1%的抵押金，如違犯工地安全文明生產(chǎn)紀律，罰款金額從抵押金中扣除。 2）項目部有權(quán)沒收分包單位違章的小型機械、電箱等。 3）重點抓好現(xiàn)場材料堆放、工完場清、安全用電工作。 技術(shù)管理 組織各工長對圖紙進行審查，項目部與監(jiān)理單位聯(lián)系設(shè)計 變更，編制施工組織設(shè)計，審核施工組織設(shè)計、施工方案，協(xié)同各施工班組解決有關(guān)工程的技術(shù)、試驗和質(zhì)量等問題，負責施工技術(shù)檔案的審核。 考核制度 每周考核各施工班組的施工進度、質(zhì)量、安全文明等，公布結(jié)果。對一般違章的以教育為主；對嚴重違章的給予不同程度的罰款。每期的工程款也將依據(jù)此考核結(jié)果按有關(guān)規(guī)定比例支付。 第三章 施工部署 施工進度計劃 本工程合同工期為 300日歷天數(shù)。 開工日期定為 2021年 4月 20日，竣工日期為 2021年 12月 30日。 結(jié)構(gòu)施工 主體結(jié)構(gòu)于 2021年 1月 20日完成。 機電工程施工 安裝隊伍計劃 2021年 11月 20日進場，配合土建做預留預埋。給排水、消防水管道試壓、保溫完成；強、弱電電纜敷設(shè)完成，管內(nèi)穿線完成；主要設(shè)備安裝完成，具備主樓精裝修條件，開始配合精裝修工程施工； 10 根據(jù)本工程實際情況制定以下五個進度控制點： 第一進度控制點： 2021年 5月 15日，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完； 第 二 進度控制點： 2021年 9月 10日，主體結(jié)構(gòu)完； 第 三 進度控制點： 2021年 11月 20日，安裝主體基本完成； 第 四 進度控制點： 2021年 12月 20日，裝飾基本完 成； 第 五 進度控制點： 2021年 12月 30日工程竣工。 為了實現(xiàn)工期目標，各道工序在安排上要緊密結(jié)合，嚴格按施工進度計劃和施工流水節(jié)拍進行。 勞動力部署 本工