【正文】 ’ 屆 ． 別 ． 2021屆 學(xué) 號 202114150320 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文 ） 馬云廣告有限公司招聘問題研究 姓 名 黃 妍 系 別、 專 業(yè) 經(jīng)濟(jì)與管理系、人力資源管理專業(yè) 導(dǎo) 師 姓 名、職 稱 李 理 、 助 教 (碩士研究 生 ) 完 成 時(shí) 間 2021年 4月 目錄 摘要 ????????????????????????????? I Abstract?????????????????????????? Ⅱ 1 導(dǎo)論 ??????????????????????????? 1 問題的提出???????????????????????? 1 本論文相關(guān)的國外研究動(dòng)態(tài)綜述??????????????? 1 本論文相關(guān)的國內(nèi)研究動(dòng)態(tài)綜述??????????????? 1 論文的理論和實(shí)踐意義??????????????????? 2 論文主要研究內(nèi)容與組織結(jié)構(gòu)???????????????? 2 2 馬云廣告公司概況 ????????????????????? 2 馬云廣告公司簡介????? ? ??????????????? 2 同行企業(yè)發(fā)展趨勢????? ?? ?????????????? 3 3 馬云廣告公司招聘現(xiàn)狀與問題分析 …………………………………… 3 馬云廣告公司招聘現(xiàn)狀??????????????????? 3 馬云廣告公司招聘中存在的問題?? ????????????? 4 馬云廣告公司存在問題的原因分析?????????????? 5 4 馬云 廣告 公司招聘體系再設(shè)計(jì) ????? ??????????? 6 確定招聘需求??????????????????????? 6 確定招聘人員標(biāo)準(zhǔn)????????????????????? 8 制定招聘計(jì)劃???????? ? ?????????????? 9 篩選簡歷 ????????? ? ?????????????? 11 選擇招聘方法? ?????? ? ?????????????? 11 招聘有 效性評價(jià) ?????? ? ?????????????? 12 結(jié)論 ???????????????????????????? 13 參考文獻(xiàn) ?????????????????????????? 14 致謝 ???????????????????????????? 15 附錄 ???????????????????????????? 16 I 摘 要 功以才成，業(yè)由才廣。 做好招聘工作，引進(jìn)有用人才，是廣告公司發(fā)展至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，其競爭核心要件是人才的 競爭。隨著“入世”后境外媒體日益滲透，廣告公司競爭日益白熱化。 任意 一家廣告公司的管理、技術(shù)、資金等各方面的優(yōu)勢都可以效仿，唯有人才作為傳媒承載者卻不能效仿。只有切實(shí)做好招聘過程中的各項(xiàng)工作把握招聘諸多技巧，才能擇取廣告公司所需的優(yōu)秀人才。本文通過對馬云廣告有限公司的招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了原因分析和實(shí)地調(diào)查，重新設(shè)計(jì)了招聘體系。為以后的招聘工作提出建設(shè)性意見。 關(guān)鍵詞： 馬云廣告有限公司；招聘問題；招聘體系 Ⅱ ABSTRACT Work to just bee, industry only by wide. Do recruitment, the introduction of useful talent, is advertising pany development is very important link, its core petition requirements is talent petition. Along with the wto overseas media after growing peration, advertising pany petition is being increasingly intensified. But any an advertising pany management, technology, capital and so on various aspects of the advantage can be imitated, only talent as a media but for the bearing can39。t follow suit. Only to do a recruitment process the each work for many grasp techniques, can will pick up advertising pany needs of talents. This article through to Mr Ma advertising , LTD. The hiring of the present situation and reason analysis field survey, redesigned the recruitment system. For the following recruitment put forward a constructive suggestion. Key words: Ma Yun advertising pany； Recruitment question 1 1 導(dǎo)論 問題的提出 得人者得天下。廣告 業(yè)的競爭核心要件是人才的競爭。人員素質(zhì)的高下和運(yùn)行效率的高低，決定著媒體的生存和發(fā)展。 一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，其員工招聘工作不僅關(guān)系到能否解決企業(yè)目前人力資源緊缺的問題，而且影響到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略能否順利實(shí)現(xiàn)。但在招聘工作中，會(huì)遇到重重困難，企業(yè)找不到合適的人才或是應(yīng)聘者找不到合適的企業(yè)的現(xiàn)象屢見不鮮。馬云廣告公司是一家年輕企業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)生活的進(jìn)步，企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員流動(dòng)日益頻繁，員工招 聘工作也越來越重要。 本論文相關(guān)的國外研究動(dòng)態(tài)綜述 克蘭菲而德（ 2021）對近 250個(gè)由業(yè)主管理的小企業(yè)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示， ％的業(yè)主把 招聘到關(guān)鍵員工 列為企業(yè)最重要問題 的前兩位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對其他問題的關(guān)心。在以后的相關(guān)研究中，招聘和留住員工仍被視為是小企業(yè)面臨的最重要的挑戰(zhàn)。 人的問題在小企業(yè)發(fā)展中是最 關(guān)鍵的問題。由于太多數(shù)小企業(yè)所有者和經(jīng)營者集于人，小企業(yè)的管理大多不同于大企業(yè)的招聘問題。 但無論大企業(yè)還是小企業(yè)，好的 招聘 政策是企業(yè)成功的關(guān)鍵。通過有效的篩選、評估、面試等手段選聘員工，不但可以大 大降低雇傭費(fèi)用，而且容易雇 傭到合適的、稱職的員工，通過以下的招聘程序，小企業(yè)可以為自己招聘到 合適的員工 。 [1] 蘭德爾（ 2021）提出，國外著名企業(yè)的員工招聘新招中都以 考驗(yàn) 應(yīng)聘者的工作態(tài)度和應(yīng)變能力等為主，不會(huì)過分側(cè)重于應(yīng)聘者的學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。全球金融危機(jī)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的雙重作用下，國外企業(yè) 的生存狀態(tài)發(fā)生了巨大的改變，企業(yè)招聘員工意味著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大或 人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)。根據(jù)目前招聘的新走向和招聘情況，選擇企業(yè)的最佳人才獲取渠道，提高人員招聘的有效性， 才能 滿足企業(yè)發(fā)展需要。 本論文 相關(guān)的國內(nèi)研究動(dòng)態(tài)綜述 賀紅星，陳錫萍（ 2021）提出，目前我國企業(yè)人才招聘工作中存在的問題有：人才概念模糊，在招聘中過分注重學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，用人求全，要求過高。 招聘前期準(zhǔn)備 工作不足，無長遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃，缺乏詳細(xì)的工作分析和職位說明書。 招聘實(shí)施不合 理，招聘渠道選擇不當(dāng)，招聘人員非專業(yè)化，沒有采取有效的初選步驟。 招聘忽略企業(yè)文化理念和市場選場