【正文】 武漢工程大學繼續(xù)教育學院 畢業(yè)設(shè)計（論文）說明書 題 目 工程項目施工監(jiān)理研究 專業(yè)班級 工程管理 1 班 學 生 高振軼 指導教師 張艷梅 總評成績 2021 年 10 月 4 日 武漢工程大學繼續(xù)教育學院 畢業(yè)設(shè)計（論文 ）任務(wù)書 專業(yè)班級 工程管理 學生 高振軼 一、 課題名稱 工程項目施工監(jiān)理探討 二、 課題條件 [1]沈秀毅 .專家系統(tǒng)在建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制中的應(yīng)用 [J].安徽建筑 , [2]劉殿中 . 實施施工階段建設(shè)監(jiān)理的全過程管理 [J].吉林建筑工程學院學報 , 1996,01. [3]中華人民共和國建筑法 [S].1998. [4]《中華人民共和國同法》 236242 頁 [5]建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及條文說明 [S].2021. [6]田金信 .建設(shè)項目管 理 [M].北京：北京高等 教育 出版社， 2021. [7]鮑學英，王宏輝 .建設(shè)工程監(jiān)理理論與實務(wù) [J].2021（ 3） . [8]浙江省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會 .建設(shè)工程監(jiān)理管理經(jīng)驗技術(shù)文集 [Z]. 三、任務(wù)（含實驗、分析、計算、繪圖、論述等內(nèi)容） 建筑工程施工監(jiān)理工作是工程項目建設(shè)的一項重要程序 ,其對質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、合同管理、監(jiān)理問題和控制等起著重要的作用。既相互對立而又相互統(tǒng)一的整體 ,環(huán)環(huán)相扣。 因此 ,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會給工程帶來不良后果 ,直接影響到建筑工程的正常進行。本文對建筑工程項目施工監(jiān)理問題進行了研究。 四、設(shè)計（論文）說明書內(nèi)容 我國建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀 建設(shè)監(jiān)理概述 施工監(jiān)理“三控制”“兩管理” 安全監(jiān)理工作中存在的問題 目前工程監(jiān)理的主要問題 基本對策與建議 指導教師 張艷梅 指導小組負責人 2021 年 10 月 2 日 2021 年 10 月 2 日 武漢工程大學繼續(xù)教育學院畢業(yè)設(shè)計（ 論文）答辯小組意見書 專業(yè)班級 學生姓名 題目 答辯記錄 記錄人 地點 年 月 日 答辯小組意見 意見： 得分： 答辯組長 組員 年 月 日 總評 畢業(yè)設(shè)計（論文）得分 60%+畢業(yè)答辯得分 40%=總評成績 總評成績 武漢工程大學繼續(xù)教育學院 畢業(yè)設(shè)計［論 文］ 題 目 工程項目施工監(jiān)理研究 專 業(yè) 工程管理 班 級 1 班 姓 名 高振軼 指導教師 張艷梅 2021 年 10 月 4 日 1 目錄 摘要 ...................................................（ 2） 前言 ...................................................（ 2） 一、 我國建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀 ..............................（ 2） 二、建設(shè)監(jiān)理概述 ........................................（ 3） 三、施工監(jiān)理“三控制”“兩管理” ........................（ 4） 四、 安全監(jiān)理工作中存在的問題 ............................（ 8） 五 、目前工程監(jiān)理的主要問題 .............................（ 10） 六、 基本對策與建議 .....................................（ 11） 結(jié)論 ..................................................（ 13） 致謝 ..................................................（ 14） 參考文獻 ..............................................（ 15） 2 工程項目施工監(jiān)理的探討 高振軼 [摘 要 ] 建筑工程施工監(jiān)理工作是工程項目建設(shè)的一項重要環(huán)節(jié) ,其對質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、合同管理、監(jiān)理問題和控制等起著重要的作用。既相互對立而又相互統(tǒng)一的整體 ,環(huán)環(huán)相扣。因此 ,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會給工程帶來不良后果 ,直接影響到建筑工程的正常進行。本文對建筑工程項目施工監(jiān)理問題進行了研究。 [關(guān)鍵詞 ] 工程項目 施工監(jiān)理 監(jiān)理安全 監(jiān)理要點 前言 當前監(jiān)理單位資質(zhì)方面要解決的突 出問題是，監(jiān)理單位必須是自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧的法人實體，嚴禁在一個經(jīng)營實體內(nèi)和同一行政間接直接管轄范圍內(nèi)搞設(shè)計、施工、監(jiān)理 “ 一條龍 ” 作業(yè)。 一、 我國建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀 （一） 監(jiān)理制度建立的初衷與現(xiàn)實情況間的差距 由于工程質(zhì)量管理過分強調(diào)監(jiān)理的作用 ,造成我國工程監(jiān)理 企業(yè) 業(yè)務(wù)職能過于單一 ,大部分工作范圍僅限于施工質(zhì)量管理 ,但對于項目決策策劃、設(shè)計階段、投資控制、合同管理、工期控制、項目運營涉及較少。 （二） 監(jiān)理 有責無權(quán) 在《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)監(jiān)理實施細則中雖明確了監(jiān)理的責任和權(quán)利 ,但多年來 ,在監(jiān)理的責任和權(quán)利方面完全按要求實施的工程項目很少 ,在工程建設(shè)中 ,業(yè)主對監(jiān)理工作的干擾相當普遍。業(yè)主始終有這種錯誤意識 :我花錢雇你 ,有事就得我做主。從監(jiān)理方面來講 ,一方面近幾年來大大小小的監(jiān)理公司 發(fā)展 較快 ,市場競爭激烈 ,招投標不規(guī)范。為了生存 ,即使業(yè)主違反監(jiān)理合同要求 ,監(jiān)理也不愿意得罪業(yè)主。這樣導致施工現(xiàn)場監(jiān)理有心 無力 ,一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故 ,業(yè)主一推了之。因而在實際監(jiān)理工作中監(jiān)理只有責任 ,而相應(yīng)的權(quán)利卻得不到保障。 （三） 工程監(jiān)理企業(yè)自身不健全 目前我國建筑業(yè)發(fā)展尚不規(guī)范 ,工程監(jiān)理行業(yè)中存在競相壓價的惡性競爭行為 很多， 同時 ,監(jiān)理企業(yè)良莠