【正文】 電大 《創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)》 2021 春 復(fù)習(xí)資料 小抄 一、單項(xiàng)選擇題： 經(jīng)商的正確價(jià)值取向是（ B ） A 最大限度獲取利潤 B 為社會作出貢獻(xiàn) C 達(dá)到完美愿望 生意人是指（ A ） A 企業(yè)家 B 售貨員 C 商販 抓住生意機(jī)會的突破點(diǎn)是（ C ） A 完美的經(jīng)商計(jì)劃 B 掌握一項(xiàng)發(fā)明 C 以某種方式為鄰居們服務(wù) 生意概念構(gòu)思主要依據(jù)是（ A ） A 顧客需求變化 B 競爭對手動向 C 科技發(fā)展成果 經(jīng)商的目的之一是（ B ） A 分擔(dān)行政職能 B 促進(jìn)社會進(jìn)步 C 行業(yè)均衡 在社會生活中發(fā)揮支撐功能的是（ B ） A 企業(yè)家決策 B 交換活動 C 行政計(jì)劃 選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最重要的依據(jù)是（ B ） A 賺錢快的 B 我能做和想做的 C市場前景好的 容易成為創(chuàng)業(yè)者的人是（ A ） A 敢干不斷嘗試的人 B 知識水平高的人 C 創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子多的人 創(chuàng)業(yè)的社會管理職能主要表現(xiàn)在（ B ） A 讓更多的人就業(yè) B 更好地發(fā)揮資源的效益 C 為社會創(chuàng)造財(cái)富 下面哪種說法是正確的（ C ） A 如果你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想沒有新意，則你的事業(yè)將無法進(jìn)行 B 如果你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想與你現(xiàn)有的資源存在某種差距，則你的創(chuàng)業(yè)無法進(jìn)行 C 對比創(chuàng)業(yè)的知識、方法和資源，信念、目標(biāo)和行動更為重要 1經(jīng)商最重要的心理要素是（ C ） A 理性面對競爭 B 充分發(fā)揮感性作用 C 勇于探索 1經(jīng)商智慧是指（ A ） A 知識在實(shí)踐中運(yùn)用 B 豐富的想象力 C 對知識的深刻理解 1市場信息能否得到充分利用，關(guān)鍵在于（ A ） A 把握其中的解釋因素 B 市場需求已十分明顯 C 組織專家進(jìn)行分析 1 把握服務(wù)機(jī)會 應(yīng)是（ C ） A 必須為高科技成果 B 一項(xiàng)驚人的概念突破 C 必須滿足一種需求 1市場調(diào)查的典型項(xiàng)目之一是（ A ） A 經(jīng)濟(jì)發(fā)展覽狀況 B 公眾態(tài)度 C某種事件 1目標(biāo)市場的確定是指（ B ） A 競爭對手的策略 B 誰是未來的顧客 C 當(dāng)前哪里有產(chǎn)品銷路 1創(chuàng)業(yè)者的基本特征是（ B ） A 有創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子 B 勇于進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐 C 有創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃 1利用商業(yè)信息最重要的素質(zhì)是（ B ） A 想象力 B 注意力 C 勤奮態(tài)度 1 營銷決斷的根據(jù)是（ A ） A 顧客想買的東西 B 經(jīng)過周密的思考 C 掌握一項(xiàng)新技術(shù) 競爭的本質(zhì)含義是（ C ） A 打敗對手 B 自身取得更多的收益 C 促進(jìn)自身和社會的進(jìn)步 2如果是一種彈性比較大的產(chǎn)品或服務(wù)，在定價(jià)上你應(yīng)當(dāng)采?。? B ） A 高價(jià)位 B 低價(jià)位 C 中間價(jià)位 2良好的市場營銷的本質(zhì)是指（ B ） A 良好的銷售商 B 與顧客建立良好的關(guān)系 C 有很好的收益 2當(dāng)商品的價(jià)格彈性比較大時(shí)，為了促銷應(yīng)當(dāng)（ B ） A 提高商品的價(jià)格 B 降低商品 的價(jià)格 C 保持商品價(jià)格不變 2當(dāng)實(shí)際銷售額低于計(jì)劃銷售額時(shí)（ B ） A 需要馬上采取調(diào)整措施 B 進(jìn)行了二者之間的成本比較后再決定是否采取措施 C 不必采取措施 2能夠?qū)崿F(xiàn)等值交換的核心是（ C ） A 降低成本 B 產(chǎn)品性能 C 感知價(jià)值 2下面哪種說法是錯(cuò)誤的（ B ） A 當(dāng)價(jià)格彈性比較大時(shí)，商品的價(jià)格可以定的（低）一些 B 當(dāng)價(jià)格彈性比較大時(shí)，商品的價(jià)格可以定的（高）一些 C 中間價(jià)位也不一定是正確的價(jià)格策略 2創(chuàng)業(yè)之初需做好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是（ A ） A 做現(xiàn)金賬和總賬 B 做經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)分析 C 做成本預(yù)測和成本控制 2財(cái)務(wù)計(jì)劃是指（ A ） A 創(chuàng)業(yè)資金運(yùn)用過程的規(guī)劃和安排 B 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)財(cái)務(wù)監(jiān)督 C 企業(yè)資金的籌措安排 2現(xiàn)金賬用來記錄（ C ） A 企業(yè)利潤率變化 B 物資消耗金額 C 所有現(xiàn)金收入和支出情況 建立財(cái)務(wù)賬目首先要建立（ C ） A 投資計(jì)劃 B 各種規(guī)章制度 C 現(xiàn)金賬 3簿記的主要作用是（ A ） A 記錄銷售和成本情況 B 記錄利潤分布情況 C 記錄計(jì)劃執(zhí)行情況 3流動資金的準(zhǔn)備量取決于（ C ） A 產(chǎn)品生產(chǎn)量 B 產(chǎn)品的類型 C 產(chǎn)品的銷售周期 3創(chuàng)業(yè)形成團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵因素是（ B ） A 組織規(guī)模 B 共同目標(biāo) C 獎勵(lì)制度 3一個(gè)創(chuàng)業(yè)組織的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在（ B ） A 學(xué)歷層次高 B 有效的分工與協(xié)作 C 能人多 3下面哪種授權(quán)是正確的（ C ） A 只交待任務(wù)，別的都不管 B 經(jīng)常檢查被授權(quán)人的工作，并指出其不足 C 明確責(zé)、權(quán)、利和要求后，給予被授權(quán)人足夠的自由度 3教材中的青蛙實(shí)驗(yàn)是想說明（ C ） A 青蛙承受外部環(huán)境變化的能力 B 環(huán)境的突變是最危險(xiǎn)的 C 對環(huán)境的緩慢 變化沒有覺察是非常危險(xiǎn)的 3一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有效率的標(biāo)志之一是（ C ） A 單位時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品多 B 生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好 C 能夠及時(shí)方便地將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者手中 3達(dá)到公司目標(biāo)的確重要工具是（ A ） A 組織 B 獎勵(lì) C 懲罰 3減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辦法之一是（ B ） A 有了完美的計(jì)劃成本再行動 B 將一大步分成幾小步走 C 盡量不要冒險(xiǎn) 事業(yè)的成功來自于（ C ） A 周到的戰(zhàn)略計(jì)劃 B 宏偉的設(shè)想 C 不斷的試驗(yàn)和探索 4經(jīng)商能堅(jiān)持下去的最重要的做法是（ A ） A 不斷嘗試 B 精確預(yù)測 C 有膽量大干 4經(jīng)商道德基礎(chǔ)是（ B ） A 盈利動機(jī) B 工作價(jià)值 C 追求完美 4對待競爭的正確態(tài)度是（ A ） A 向競爭對手學(xué)習(xí)班滿足顧客需求的思路和方法 B 設(shè)法打敗競爭對手 C 設(shè)法回避競爭對手 4戰(zhàn)略是指（ A ） A、達(dá)到目標(biāo)所需要采取的步驟 B 現(xiàn)有資源的組合 C 有效監(jiān)督安排 4成功事業(yè)的締造者應(yīng)把注意力放在（ C ） A 如何戰(zhàn)勝競爭者 B 如何確保自己的實(shí)力 C 有效地戰(zhàn)勝自己 4零售業(yè)吸引過路生意的第一要素是（ A ） A 營業(yè)位置 B 商品豐富 C 價(jià)格便宜 4經(jīng)商計(jì)劃的任務(wù)陳述是指： ( C ) A 營業(yè)項(xiàng)目； B 策略制定； C 事業(yè)目標(biāo)。 （ C ） A 如何戰(zhàn)勝競爭者 B 如何確保自己的實(shí)力 C 如何有效地位需求者服務(wù) （ B ） A 現(xiàn)有資源的充分利用 B 是否與市場有切合點(diǎn) C 確保最初利潤 （ C ） A 具有廣泛的需求 B 有高附加值 C 能為你身邊人的最大利益服務(wù) 的方法不屬于間接調(diào)查方法？（ A ） A 走訪法 B 感知推斷法 C 媒體收集法 ？（ B ） A 客戶 B 媒體 C 競爭對手 （ A ） A 做現(xiàn)金賬和總賬 B 做經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)分析 C 做成本預(yù)測和成本控制 （ A ） A 顧客想買的東西 B 經(jīng)商的周密思考 C掌握一門新技術(shù) 55．下面哪種說法是錯(cuò)誤的（ C） A 建立零售店需要考慮的第一因素是位置 B 滿足最佳位置的條件經(jīng)常是難以達(dá)到的 C 所有的零售業(yè)都依賴于位置 ，不利于交易維系的是（ B ） A 實(shí)現(xiàn)“雙贏”和“多贏” B 自己一方實(shí)現(xiàn)利益最大化 C 充分的市場競爭 （ B ） A 找準(zhǔn)服務(wù)的對象 B 找準(zhǔn)現(xiàn)今市面上利潤高的商機(jī) C 找準(zhǔn)服務(wù)的方式 （ C ） A 大膽創(chuàng)業(yè) B 客觀、冷靜的思考 C 在困難和失敗面前永不放棄 （ C ） A 市場價(jià)格、市場容量和市場趨勢 B 市場容量、現(xiàn)實(shí)需求和競爭情況 C 市場容量、市場趨勢和競爭情況 ，除了要將生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去，還要（ B ） A 設(shè)法賣個(gè)好價(jià)錢 B 設(shè)法了解產(chǎn)品究竟能滿足各科的什么需求 C 設(shè)法多賣產(chǎn)品 （ B ） A 當(dāng)價(jià)格彈性比較小時(shí)，商品的價(jià)格可以定的（高）一些 B 當(dāng)價(jià)格彈性比較小時(shí)，商品的價(jià)格可以定的（低）一些 C 中間價(jià)位不一定是正確的價(jià)格策略 ，接下來要做的事是（ C ） A 建立機(jī)構(gòu) B 組織人員 C 籌措資金 （ A ） A 如何用較低的成本提供高質(zhì)量的服務(wù) B 如何配備各機(jī)構(gòu)的人員和領(lǐng)導(dǎo) C 如何劃分機(jī)構(gòu) （ C ） A 不畏懼競爭 B 充分發(fā)揮感性作 C 勇于探索 （ A ） A 將所學(xué)的只是在實(shí)踐中運(yùn)用 B 豐富的想象力 C 對知識的深刻理解 （ A ） A 打到目標(biāo)所需要采取的步驟 B 現(xiàn)有資源的組合 C 有效監(jiān)督安排 ，對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一般采取下面哪種市場調(diào)查方法為宜（ B ） A 針對自己產(chǎn)品或服務(wù)做詳盡的調(diào)查 B走訪業(yè)內(nèi)人士 C通過各種媒介做間接調(diào)查 既現(xiàn)實(shí)又重要（ C） A 別人不知道而我知道的消息 B 別人不能利用而我能利用的信息 C 別人沒注意而我注意到的信息 （ C ） A 投資計(jì)劃 B 統(tǒng)計(jì)臺賬 C 現(xiàn)金賬 （ B ） A 簽訂授權(quán)合同 B 真正讓被授權(quán)者形式權(quán)力 C 時(shí)刻糾正被授權(quán)者的偏差 ( ① ) ① 企業(yè)家 ② 售貨員 ③ 商販 72．抓住生意機(jī)會的突破點(diǎn)是 (③ ) ① 完美的經(jīng)商計(jì)劃 ② 掌握一項(xiàng)發(fā)明專利 ③ 以某種方式為鄰居們服務(wù) 73．利用商業(yè)信息最重要的素質(zhì)是 (② ) ① 想象力 ② 注意力 ③ 勤奮態(tài)度 74．生意概念構(gòu)思主要依據(jù)是 ( ① ) ① 顧客需求變化 ② 競爭對手動向 ③ 科技發(fā)展成果 75．經(jīng)商能堅(jiān)持下去最重要的做法是 ( ① ) ① 不斷嘗試 ② 精確預(yù)測 ③ 有膽量大干 76．建立財(cái)務(wù)帳目首先要建立 ( ③ ) ① 投資計(jì)劃 ② 各種規(guī)章制度 ③ 現(xiàn)金帳 77．企業(yè)形成團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵因素是 ( ② ) ① 組織規(guī)范 ② 共同目標(biāo) ③ 獎勵(lì)制度 78．經(jīng)商道德基礎(chǔ)是 ( ② ) ① 盈利動機(jī) ② 工作價(jià)值 ③ 追求完美 二、問答題 經(jīng)商的基本目的包括哪些內(nèi)容？P14 從 管理 角度分析 ：開發(fā)閑置資源；挖掘資源潛力 從 交換 角度分析 ：交易與競爭；獲得滿足感和進(jìn)步 創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)者自身發(fā)展有什么好處？ P14 （ 1）有利于開發(fā)和利用自身潛在閑置的資源； （ 2）提升自己的綜合防治能力 （ 3）為自己和家庭帶來經(jīng)濟(jì)利益 （ 4）獲得精神上的滿足 假設(shè)你正準(zhǔn)備創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，你應(yīng)當(dāng)如何判斷你將面臨的競爭（什么會對你構(gòu)成競爭）？如 何正確看待競爭？ P3 類似的企業(yè)，可以替代的產(chǎn)品都可能構(gòu)成競爭。要學(xué)習(xí)競爭者的長處，把關(guān)注點(diǎn)放在更好地滿足顧客需求上。 我們應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)識、判斷和對待競爭？ P3 凡是與你經(jīng)營的內(nèi)容相同，類似或可以替代你經(jīng)營內(nèi)容的均可視為對你的競爭。對待競爭的正確態(tài)度是一是要將競爭視為促進(jìn)自身進(jìn)步的壓力和動力；另一方面要將主要精力放在提高對顧客的水平上，而不是在如何打垮競爭對手。 有一位著名的企業(yè)家說：“我每次都是以最大限度地滿足大多數(shù)人的利益為出發(fā)點(diǎn)，但到最后，我發(fā)現(xiàn)最大的受益者是我自己”。他說的是真的嗎？你如何理 解這種情況的發(fā)生？ P3 是真的。（ 1）交易要在公平的情況下才能保持； （ 2）生意發(fā)展的根本是為顧客創(chuàng)造最大的利益； （ 3）口碑對生意的發(fā)展有著重要的作用。 進(jìn)行創(chuàng)業(yè)籌劃的基本出發(fā)點(diǎn)是什么？它必須滿足的條件是什么？ P7 把握用某種方式為你所接觸到的你的機(jī)會，比較一下自身的資源條件與準(zhǔn)備提供的產(chǎn)品與，看能不能做；將你的籌劃與