freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)(復(fù)習(xí)指南)詳細(xì)筆記(必過(guò)(已修改)

2024-09-30 10:06 本頁(yè)面
 

【正文】 2020 年招標(biāo)師職業(yè)水平考試復(fù)習(xí)指南 項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu) 1 / 89 《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 索引 《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》 .............................................................................................................. 1 第一章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系 ............................................................................................................................2 【復(fù)習(xí)框架圖】 ...................................................................................................................................................2 【大綱要求】 .......................................................................................................................................................3 【復(fù)習(xí)摘要】 .......................................................................................................................................................3 【章節(jié)練習(xí)題】 ...................................................................................................................................................8 第二章 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理 ................................................................................................................................. 11 【復(fù)習(xí)框架圖】 ................................................................................................................................................ 11 【大綱要求】 .................................................................................................................................................... 11 【復(fù)習(xí)摘要】 .................................................................................................................................................... 12 【章節(jié)練習(xí)題】 ................................................................................................................................................ 20 第三章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理 ................................................................................................................................. 23 【復(fù)習(xí)框架圖】 ................................................................................................................................................ 23 【大綱 要求】 .................................................................................................................................................... 24 【復(fù)習(xí)摘要】 .................................................................................................................................................... 25 【章節(jié)練習(xí)題】 ................................................................................................................................................ 56 第四章 貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理 ............................................................................................................................. 66 【復(fù)習(xí)框架圖】 ................................................................................................................................................ 66 【大綱要求】 .................................................................................................................................................... 68 【復(fù)習(xí)摘要】 .................................................................................................................................................... 68 【章節(jié)練習(xí)題】 ................................................................................................................................................ 75 第五章 服務(wù)項(xiàng)目管理 ......................................................................................................................................... 80 【復(fù)習(xí)框架圖】 ................................................................................................................................................ 80 【大綱要 求】 .................................................................................................................................................... 80 【復(fù)習(xí)摘要】 .................................................................................................................................................... 80 【章節(jié)練習(xí)題】 ................................................................................................................................................ 86 2020 年招標(biāo)師職業(yè)水平考試復(fù)習(xí)指南 項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu) 2 / 89 第一章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系 【復(fù)習(xí)框架圖】 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 項(xiàng)目 項(xiàng)目 管理 項(xiàng)目 屬性 項(xiàng)目 生命周期 目標(biāo)管理 過(guò)程管理 項(xiàng)目管理任務(wù) 項(xiàng)目 管理的九大管理任務(wù) 項(xiàng)目管理任務(wù)的三個(gè)層面 項(xiàng)目范圍管理 項(xiàng)目時(shí)間管理 項(xiàng)目成本管理 內(nèi)在的項(xiàng)目管理任務(wù) 項(xiàng)目綜合管理 項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目采購(gòu)管理 外在的項(xiàng)目管理任務(wù) 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系 集成了上述兩個(gè)層面各項(xiàng)管理工作及任務(wù)執(zhí)行情況 項(xiàng)目管理組織 職能式組織 弱矩陣式組織 項(xiàng)目 式組織 組合式組織 強(qiáng)矩陣式組織 矩陣式組織 2020 年招標(biāo)師職業(yè)水平考試復(fù)習(xí)指南 項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu) 3 / 89 【大綱要求】 章 節(jié) 大綱內(nèi)容 第一章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系 熟悉項(xiàng)目的分類、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、項(xiàng)目生命周期。 掌握項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定與考核辦法。 項(xiàng)目管理任務(wù) 熟悉項(xiàng)目管理內(nèi)容 項(xiàng)目管理組織 掌握項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分解以及不同組織結(jié)構(gòu)類型的適用范圍,依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇適用的組織結(jié)構(gòu)。 【復(fù)習(xí)摘要】 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 (參見(jiàn)教材 P1P9) 項(xiàng)目 (1)什么是項(xiàng)目 “項(xiàng)目”是“為創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)項(xiàng)目或任務(wù)所做出的一種臨時(shí)性的努力”,是 “由一系列具有開(kāi)始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)組成的、通過(guò)實(shí)施活動(dòng)而達(dá)到滿 足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的獨(dú) 特過(guò)程”,這樣的一次性努力與過(guò)程在項(xiàng) 目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。 (2)項(xiàng)目屬性 1)具有特定目標(biāo)的唯一性。 2)具有臨時(shí)的一次性。 3)具有漸進(jìn)的不斷完善的周期性。 4)具有資源需求的多樣性。 5)具有不確定性或風(fēng)險(xiǎn)。 6)具有業(yè)主或可能成為業(yè)主的發(fā)起人。 (3)項(xiàng)目生命周期 項(xiàng)目的生命周期一般被劃分為四到六個(gè)階段,分別是: 1)開(kāi)始階段:提出項(xiàng)目概念、進(jìn)行項(xiàng)目界定、成立項(xiàng)目組織。 2)計(jì)劃階段:制定項(xiàng)目基本目標(biāo)、審核 論證項(xiàng)目的可行性、進(jìn)行項(xiàng)目決策。 3)執(zhí)行和控制階段:進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)、完成項(xiàng)目的生產(chǎn)。 4)結(jié)束階段:項(xiàng)目成果的交接、總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、解散項(xiàng)目組織等。 項(xiàng)目管理 (1)項(xiàng)目目標(biāo)管理應(yīng)該明確和解決的四個(gè)問(wèn)題: 1)制定項(xiàng)目管理目標(biāo)主要應(yīng)考慮如下的因素: ①基于投資人的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素是什么? ②投資人決策啟動(dòng)項(xiàng)目的非市場(chǎng)因素是什么? ③各項(xiàng)參數(shù)應(yīng)如何確定? 2)項(xiàng)目管理目標(biāo)的約束 根據(jù)項(xiàng)目屬性,項(xiàng)目須在特定的目標(biāo)范圍內(nèi)實(shí)施, 還須在業(yè)主給定的資金額度及其他 資源投入的限額內(nèi)實(shí)施,這樣就使項(xiàng)目具
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1