【正文】 論文編號： 自學(xué)考試本科畢業(yè)論文 淺 談我國建設(shè)項目工程造價管理 專業(yè)名稱： 姓 名： 考點名稱： 準考證號： 聯(lián)系電話： 年 月 XXX 大學(xué)自學(xué)考試本科畢業(yè)論文 誠信責(zé)任書 本人鄭重聲明：本人 所 呈交的畢業(yè) 論文 ，是獨立進行研究所完成。畢業(yè) 論 文 中凡引用他人已經(jīng)發(fā)表或未發(fā)表的成果、數(shù)據(jù)、觀點等，均已明確注明出處。 特此聲明。 論文作者簽名： 日 期： 年 月 日 目 錄 摘 要 .......................................................................... II Abstract ........................................................................ III 前 言 ........................................................................... IV 第 一章 研究對象和意義 ............................................................. 1 項目研究對象 ............................................................. 1 項目研究意義 ............................................................. 1 第 二章 我國建設(shè)項目工程造價管理的現(xiàn)形 .............................................. 3 工程造價的定義 ........................................................... 3 國外建設(shè)項目工程造價管理的發(fā)展史 .......................................... 3 我國建設(shè)項目工程造價管理的發(fā)展史 .......................................... 4 第三章 我國建設(shè)項目造價管理存在的問題 ............................................. 6 忽視前期階段造價管理 ...................................................... 6 不重視投資估算和投資決策階段的造價管理 .................................... 6 設(shè)計階段收費不合 理，造成技術(shù)與經(jīng)濟難統(tǒng)一 .................................. 7 建設(shè)工程 招標市場混亂、發(fā)包不成熟 .......................................... 7 三邊工程（邊設(shè)計、邊施工、邊變更）及行政干預(yù)現(xiàn)象嚴重 ...................... 8 建設(shè)工程 施工階段造價管理實施力度不夠 ...................................... 8 建筑裝飾工程本身不規(guī)范 .................................................... 9 工程竣工結(jié)算階段工程造價高估冒算嚴重 ..................................... 10 第 四章 全過程造價管理在各階段中的具體工作 ......................................... 11 全過程造價管理各階段的內(nèi)容 ............................................... 11 全過程造價管理各階段的實施重點 ........................................... 13 項目決策階段的造價管理 ............................................. 13 建設(shè)項目設(shè)計階段的造價管理 ......................................... 14 建設(shè)項目招標階段的造價管理 ......................................... 14 建設(shè)項目實施階段的造價管理 ......................................... 15 建設(shè)項目竣工驗收階段的造價管理 ..................................... 18 建設(shè)項目保修期階段的造價管理 ....................................... 19 第五章 發(fā)展方向 和 目標 ........................................................... 20 結(jié) 論 ............................................................................ 22 致 謝 ........................................................................... 23 參考 文 獻 ......................................................................... 24 摘 要 隨著我國建 設(shè)工程 的 蓬勃 發(fā)展 及市場經(jīng)濟體制的不斷完善，建設(shè)工程項目的管理也逐漸規(guī)范，列如：實行項目法人責(zé)任制度、招標制度、監(jiān)理制度、跟蹤審計制度等，然而在造價管理方便依然存在大量的問題，“三超”問題最為嚴重。建設(shè)項目的特點就決定了我國建設(shè)工程項目管理必須要有所改革，如何建立一套適合我國實際需要的管理體系不盡是一種想法，更是必行之路。加強工程造價管理是一項涉及面廣、難度大的復(fù)雜工作，只有在政府的大力支持下，各相關(guān)部門全力配合，摒棄部門利益、共同組織、形成合力才能 才能有效地控制工程造價，才能最大可能地避免建設(shè)工程中的隨意壓價、高估冒算、投資失控等問題的發(fā)生，才能節(jié)約國家建設(shè)資金、維護咨詢市場正常秩序，促進國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。 本文闡述分析了在建設(shè)工程項目各個階段對工程造價的影響及主要因素，論述了需要控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施，為我國建設(shè)工程項目全過程造價管理體系進行了深刻的思考和探索。 關(guān)鍵詞： 建設(shè)項目 工程造價 造價管理 預(yù)算 結(jié)算 投資控制 Abstract The characteristics of the construction project determines that the construction project management in China must be reformed, how to establish a set of management system which is suitable for our country39。s actual needs is not only an idea, but also the way to go. Strengthening the management of project cost is a involves wide, difficult and plex work, only under the strong support of the government, the relevant departments to fully cooperate with, get rid of departmental interests, jointly anized, forming force can effectively control the project cost, to the greatest possible obstacle free construction of arbitrary suppression of prices, overestimate the over high and investment out of control problem, in order to save construction funds of the state, to maintain the normal order of the consulting market and promote the healthy development of the national economy. This paper analyzes the impact of the construction cost in the construction project and the main factors, discusses the key links, and puts forward the corresponding measures, and the whole process of construction project cost management system for our country. Keywords: Construction project Engineering cost Cost management Budget Settlement Investment control 前 言 上個世界 90 年代以來，我國持續(xù)實行積極的財政和穩(wěn)健的貨幣政策，我國的固定資產(chǎn)投資高速增長，但在增長的背后，有很多工程的決策不科學(xué)、設(shè)計不合理、管理控制又落后，投資失控、質(zhì)量得不到保證，從而導(dǎo)致了很多豆腐渣工程，造成了投資嚴重浪費。三超現(xiàn)象嚴重影響了國家計劃和財政預(yù)算的執(zhí)行。從某個角度去看，工程造價管理理論和方法上的不足是導(dǎo)致工程管理問題層出不窮的根源，和國外相比，我國建筑無論是在建 造技術(shù)上和管理水平上都存在較大差距。 然而，長期以來我國把控制工程造價的主要精力一直放在了施工階段，全然忽視了工程建設(shè)項目前期階段的造價管理，雖然這樣有了不錯的效果，但最終卻是事倍功半，工程造價未能更好地得到控制。由于建設(shè)項目本身的特點大額性、一次性和投資周期長，這就提醒我們需要建立起一個全過程、全方位的管理系統(tǒng)，雖然目前已有了這樣的管理理念正在實施，但仍然存在許多問題，我們要從根源開始做起，只有意識到了全過程造價管理的必要性和重要性，才能真正的實現(xiàn)全過程造價管理，而不在任何一個環(huán)節(jié)脫落，導(dǎo)致下一步工作無法 對接，出現(xiàn)無法掌控的局面。因此，開展對建設(shè)項目全過程工程造價體系建立健全的研究刻不容緩。 第一章 研究對象和 意義 項目研究對象 長期