淺談建設(shè)工程前期成本控制-會(huì)計(jì)畢業(yè)論(已修改)
2025-06-21 05:21 本頁(yè)面
【正文】 淺談建設(shè)工程前期成本控制 建設(shè)項(xiàng)目成本控制是指通過(guò)控制手段，在滿足工期要求和工程功能的同時(shí)優(yōu)化成本開(kāi)支，將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的支出采取一系列的監(jiān)督措施，及時(shí)糾正偏差，以保證成本計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。 傳統(tǒng)的成本管理片面的強(qiáng)調(diào)在建筑企業(yè)施工建設(shè)過(guò)程中的成本控制 ,較少?gòu)慕?jīng)濟(jì)效益的角度來(lái)看成本支出。降低成本的方式也只是節(jié)約成本 .而忽視了真正需要控制成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 建設(shè)項(xiàng)目成本控制在整個(gè)工程項(xiàng)目管理以至于整個(gè) 企業(yè)管理 中都有著舉足輕重的地位。項(xiàng)目成本發(fā)生涉及整個(gè)項(xiàng)目周期，即立項(xiàng)決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工以及竣工結(jié)算各階段都需動(dòng)態(tài)控制建設(shè)項(xiàng)目的成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，決策立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)與招投標(biāo)幾階段影響工程成本的可能性為 30%～ 95%，施工及竣工結(jié)算階段影響工程成本的可能性為 5%～ 25%，因此，前期的投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)及招投標(biāo)階段對(duì)項(xiàng)目成本的影響尤其重大，應(yīng)成為建設(shè)項(xiàng)目成本控制特別關(guān)注的環(huán)節(jié)。 一、投資決策階段的成本控制 在投資決策階段的成本控制，主要指項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究及 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)階段的投資控制。 在項(xiàng)目建議書(shū)階段要進(jìn)行投資估算和資金籌措設(shè)想，應(yīng)充分考慮和比較資金來(lái)源，融資成本，項(xiàng)目市場(chǎng)前景，規(guī)劃項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn)期，初步測(cè)算償還能力，還要對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作初步估計(jì)。 在可行性研究階段，要在完成市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、場(chǎng)址
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