【正文】 山東省高等學(xué)校成人高等教育品牌專(zhuān)業(yè) —— 人力資源管理專(zhuān)業(yè)自學(xué)指導(dǎo)書(shū) 人 力 資 源 管 理 于東陽(yáng) 編 聊 城 大 學(xué) 管 理 學(xué) 院 2020 年 10月 《 人力資源管理 》 課程簡(jiǎn)介 一、什么是人力資源管理 人力資源管理是一門(mén)系統(tǒng)地研究組織內(nèi)人力資源管理流程中的選拔、培訓(xùn)、使用、激勵(lì)的客觀規(guī)律與具體方法的科學(xué)。本課程以人力資源管理理論為基礎(chǔ)，重點(diǎn)探討工作分析，招聘錄用、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理等人力資源管理的具體問(wèn)題。希望通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生進(jìn)一步了解和掌握人 力資源管理的基本理論與操做方法，提高分析與解決企業(yè)人力資源管理實(shí)際問(wèn)題的能力，并能借鑒所學(xué)原理與方法，為企業(yè)解決人力資源管理的實(shí)際問(wèn)題。 二、課程定位 該課程是人力資源管理函授專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程，在整個(gè)人才培養(yǎng)中占有重要地位，他是一門(mén)導(dǎo)論性質(zhì)的課程，對(duì)人力資源管理的各項(xiàng)職能只是做了初步的介紹，為函授學(xué)員今后進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)具體的專(zhuān)業(yè)課程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、教學(xué)內(nèi)容 《人力資源管理》分為上下兩篇，上篇旨在闡述人力資源管理學(xué)科的基本概念、研究對(duì)象、特點(diǎn)與范圍；介紹人力資源管理的基本概念，影響人力資源管理的環(huán)境因素 ，介紹人力資源管理的理論基礎(chǔ)。教學(xué)重點(diǎn)：人力資源的含義與特點(diǎn)、人力資源管理的含義、人力資源管理的環(huán)境。 下篇講述人力資源管理的基本職能構(gòu)成，主要內(nèi)容有工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘錄用、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理，通過(guò)本篇的學(xué)習(xí)，使學(xué)生能夠掌握人力資源管理的基本技能，能夠?qū)W(xué)生的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。教學(xué)重點(diǎn)：各章的主要職能的含義、基礎(chǔ)理論介紹，著重加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的訓(xùn)練和培養(yǎng)。 四、教學(xué)方法 采用啟發(fā)式的教學(xué)方法，在把握課程本質(zhì)和核心概念的基礎(chǔ)上，注重運(yùn)用案例討論、角色模擬和團(tuán)隊(duì)練習(xí)等教學(xué)手段，引導(dǎo) 學(xué)員思考其中蘊(yùn)涵的人力資源管理管理思想和管理方法，同時(shí)挑選并提供合適的閱讀材料，供學(xué)員課下閱讀，提供習(xí)題庫(kù)作業(yè)供學(xué)員練習(xí)。保證學(xué)員課堂學(xué)習(xí)有興趣，培養(yǎng)學(xué)員的快速學(xué)習(xí)能力和集體解決問(wèn)題的習(xí)慣和技巧。 五、推薦教材和教學(xué)參考書(shū) 1．董克用主編：《 人力資源管理概論 》 ，中國(guó)人民大學(xué)出版社 2020年版 。 2．張德主編：《 人力資源開(kāi)發(fā)與管理 》 ，清華大學(xué)出版社 2020年版 。 3．彭劍峰主編：《 人力資源管理概論 》， 復(fù)旦大學(xué)出版社 2020年版 。 4．加里?德斯勒著：《 人力資源管理 》 ，中國(guó)人民大學(xué)出版社 1999年版 。 5．蒙德 ?A?諾伊等 ：《 人力資源管理：贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 》 ，中國(guó)人民大學(xué)出版社 2020年版 。 6. 孟慶偉主編 ：《 人力資源管理通用工具 》 ，清華大學(xué)出版社 2020年版 。 六、學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)資源 聊城大學(xué)成人教育《人力資源管理》特色課程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)地址 中人網(wǎng) 招聘網(wǎng) 中國(guó)人力資源網(wǎng) 登龍門(mén)人力資源管理資訊網(wǎng) 目 錄 第一章 人力資源概述 ..................................................................................................... 1 第一節(jié) 人力資源及相關(guān)概念 ........................................................................................ 1 第二節(jié) 人力資源的性質(zhì)和作用 .................................................................................... 1 第三節(jié) 人力資源的分布和結(jié)構(gòu) ...................................................................................... 2 第二章 人力資源管理概述 .............................................................................................. 2 第三章 人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展 ................................................................................ 4 第一節(jié) 人力資源管理產(chǎn)生的基礎(chǔ) ................................................................................. 4 第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展 ........................................................................................ 4 第四 章 人力資源管理者和人力資源管理部門(mén) .................................................................. 5 第一節(jié) 管理者概述 ...................................................................................................... 5 第二節(jié) 人力資源管理者和部門(mén) .................................................................................... 6 第五章 人力資源管理 的環(huán)境 .......................................................................................... 7 第一節(jié) 人力資源管理環(huán)境概述 ................................................................................... 7 第二節(jié) 人力資源管理的外部環(huán)境 .................................................................................. 8 第三節(jié) 人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境 ................................................................................. 8 第六章 人力資源管理的理論基礎(chǔ) ................................................................................... 9 第一節(jié) 人性假設(shè)理論 ................................................................................................... 9 第二節(jié) 激勵(lì)理論 ........................................................................................................ 10 第七章 工作分析 ...........................................................................................................11 第一節(jié) 職務(wù)分析概述 .................................................................................................11 第二節(jié) 職位分析的具體實(shí)施 ....................................................................................... 13 第三節(jié) 職務(wù)分析的方法 ........................................................................................... 15 第八章 人力資源規(guī)劃 ................................................................................................. 17 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 ......................................................................................... 17 第二節(jié) 人力資源需求、供給的預(yù)測(cè)和平衡 ................................................................. 19 第九章 招聘錄用 ............................................................................................................ 23 第一節(jié) 員工招聘 ........................................................................................................ 23 第二節(jié) 招聘的 渠道與方法 ........................................................................................... 25 第十章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) ........................................................................................................ 34 第一節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述 ............................................................................................. 34 第二節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作的具體實(shí)施 ........................................................................... 35 第三節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要方法 .................................................................................. 35 第十一章 績(jī)效管理 ...................................................................................................... 37 第一節(jié) 績(jī)效管理概述 ................................................................................................ 37 第二節(jié) 績(jī)效管理的實(shí)施過(guò)程 ...................................................................................... 37 第三節(jié) 績(jī)效考核的方法 ............................................................................................. 39 第十二章 薪酬管理 ........................................................................................................ 42 第一節(jié) 薪酬管理概述 ................................................................................................ 42 第二節(jié) 基本薪酬 ...................................................................................................... 44 第三節(jié) 激勵(lì)薪酬和福利 ............................................................................................. 46