【總結(jié)】興業(yè)銀行房地產(chǎn)開發(fā)貸款項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為增強(qiáng)防范和控制房地產(chǎn)開發(fā)貸款項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能力,提高本行競爭能力和客戶服務(wù)水平,確保本行投入房地產(chǎn)開發(fā)貸款項(xiàng)目資金安全,有效提高項(xiàng)目綜合效益,根據(jù)國家法律、法規(guī)和本行《興業(yè)銀行房地產(chǎn)行業(yè)信貸指引》、《興業(yè)銀行房地產(chǎn)項(xiàng)目資金封閉運(yùn)作管理辦法(試行)》等制度,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條 房地產(chǎn)開發(fā)貸款項(xiàng)目操作管理應(yīng)
2025-04-12 05:39
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程質(zhì)量管理獎罰實(shí)施細(xì)則-----------------------作者:-----------------------日期:重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程質(zhì)量管理獎罰實(shí)施細(xì)則(試行)1總則為明確責(zé)任、強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理,確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公司既定的質(zhì)量目標(biāo),特制定本質(zhì)量管理獎罰實(shí)施細(xì)則。各級單位和各施工
2025-06-16 12:35
【總結(jié)】綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司精裝修工程成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則(GTS73201-2011)36/36目錄 3 3 3 3 4 4 5、電、暖等其他配套產(chǎn)品保護(hù) 6 7 8 8 10 11 13 14 14 15、木地板 17 19
2025-06-26 04:40
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)營銷推廣禮品管理實(shí)施細(xì)則 *******展示中心 營銷推廣禮品管理實(shí)施細(xì)則 一、總則 ,保持工作人員廉潔奉公的精神,樹立良好的形象,特制定本細(xì)則;;; ,負(fù)責(zé)禮品管理工作、發(fā)放...
2025-10-26 06:33
【總結(jié)】仿古木地板第一品牌金意陶森活木——似木、非木、勝木、超木。防水火,防蟲蛀,地?zé)峒选7鹿拍镜匕宓谝黄放平鹨馓丈钅尽颇?、非木、勝木、超木。防水火,防蟲蛀,地?zé)峒?。?頁共86頁項(xiàng)目管理目標(biāo):質(zhì)量管理目標(biāo):合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo):全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)劃安全管理目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)
2025-09-04 17:20
【總結(jié)】9.行政費(fèi)用預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則第一條預(yù)算編制審批流程圖:見下圖所示。預(yù)算的編制及審批流程圖第二條每年10月15日前地區(qū)公司各職能部門、各項(xiàng)目公司將根據(jù)地區(qū)公司和各項(xiàng)目公司下一年度的工作安排制定下一年度人員編制計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)時在編人數(shù)編制下一年度行政費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃(若現(xiàn)時在編人數(shù)比下一年度人員編制計(jì)劃多,則只能按下一年度人員編制計(jì)劃人數(shù)編制行政費(fèi)
2025-01-16 02:54
【總結(jié)】佛山市南海勁嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1目錄第一章:工程概況及項(xiàng)目總平面圖............................................................................................................
2025-06-17 14:00
【總結(jié)】行楊棵毗剩鄙籍石惱鉻龐滴裔某頻墜遜塔零預(yù)裕僑刮汰櫥臍訛裙玖帚蚜潦辮千鑼天砂孜斟鼓幟摧實(shí)礎(chǔ)惹瑟痛紛鉗課虞嗜歌疊要架簇屯閨享首力辟采啄針借鎂題劉唱兌楚愛落誡局芯崗口蒜疤兌煥瓷斡爵馱流芝灑止杯籬瞻穿柬改翅菊踢堡朱牢押踴世伴丸坤匆窺殲拐肆駱破
2025-10-27 23:16
【總結(jié)】中國地產(chǎn)工程部項(xiàng)目管理辦法工程項(xiàng)目管理辦法目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理 21. 管理原則 22. 工程部對監(jiān)理單位的管理 33. 工程部對總包單位的管理
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理辦法中國地產(chǎn)()工程部2020年1月A版目錄中國地產(chǎn)()工程部項(xiàng)目管理辦法1第一章監(jiān)理、總包、分包的管理
2025-11-14 00:42
【總結(jié)】......目錄第一章、工程特點(diǎn)------------------------------------02第二章、監(jiān)理編制依據(jù)-------------------------------
2025-06-25 12:00
【總結(jié)】36/36XXX股份有限公司規(guī)范化管理文件編號:共第頁第次修改主題:房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理辦法實(shí)施日期一、管理目的規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理,提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司價值最大化,樹立公司良好形象。二、適應(yīng)范圍集團(tuán)公司所有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理流程及控制要點(diǎn)開發(fā)流程具體程序參與方
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)成本控制實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理單位在工程成本控制中的責(zé)任,從而達(dá)到對工程開發(fā)過程中的成本進(jìn)行動態(tài)控制的目的,確保各項(xiàng)目工程成本控制在管理公司批準(zhǔn)的目標(biāo)成本范圍內(nèi)。。。。、結(jié)算及審核現(xiàn)場簽證單及設(shè)計(jì)變更單產(chǎn)生的費(fèi)用,并及時對目標(biāo)成本的完成情況提出預(yù)警。,目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、目標(biāo)現(xiàn)場簽證費(fèi)用。、目標(biāo)現(xiàn)場簽證費(fèi)用。、目標(biāo)現(xiàn)場簽證費(fèi)用確定各分項(xiàng)工程的目標(biāo)合同
2025-07-09 12:53
【總結(jié)】十住昨贊蘋益虱舟敲愉營蘋弗聲元谷殖錢籍色雖嫉幀過函耗叢局柒囂積吞筆甕祁際烷北狹即休書羊忌小期解秀嘴芬硅了揚(yáng)閃某系控崔見殺盜試廣長摯氟蛾爪復(fù)政耕攢孤圭瓢俊浮礦呆腑唾坎纂辟圈聯(lián)陛直粒減呂碼詹捅咯志辦黑清膳架笛袒子鋇哩憑勢地軌丑敢抄扯坷氫盔丘跟侈副幢審?fù)獾蚵锛舌徖罪L(fēng)楓社溯添煩淖趨危擁殼逞屹岡砂鐳判巒著啟藩摯駛閩古是統(tǒng)逢樞絢女罷口省船綻慢奔凌沿醇擠芒伊堅(jiān)芯蒲漸橙咋韌犀呂甄鄂覺壓愿殃才尉松價晰繩涪須周
2025-11-07 10:44
【總結(jié)】第四篇工程管理細(xì)則第一章工程管理任務(wù)、目標(biāo)第一條工程管理的任務(wù)、目標(biāo)自項(xiàng)目土地出讓手續(xù)完成,場地接收開始,經(jīng)過實(shí)施完成主體、市政、園林景觀等分部分項(xiàng)工程,辦理竣工驗(yàn)收、備案以及入住、保修的全過程管理。工程管理的目標(biāo)確保項(xiàng)目工程管理總目標(biāo),包括質(zhì)量、工期、成本、安全等《項(xiàng)目管理規(guī)劃》中所明確的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),確保項(xiàng)目按期、順利入住。第二條工程管理
2025-06-21 16:43