【正文】 洛帶鎮(zhèn)城中村改造工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 四川 錦信 建筑 工程有限公司 2021 年 10 月 20 日 目 錄 第一章 編制依據(jù) 編制依據(jù) 編制原則 編制范圍 第二章 工程概況 工程概況 施工條件 質(zhì)量保證 第三章 組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu) 臨時(shí)工程建設(shè) 設(shè)備、人員動員周期 材、料、機(jī)到場方法 第四章 主要工程項(xiàng)目的施工方案與技術(shù)措施 總平、道路 施工方案 消防工程施 工方案 給 排水工程施工方案 電 力工程施工方案 園 林綠化工程 第五章 質(zhì)量管理體系與措施 確保工程質(zhì)量技術(shù)措施 保證工期措施 第六章 施工總平面布置 第七章 工期及進(jìn)度計(jì)劃 第八章 資 源配備計(jì)劃 第九章 安全、文明管理體系與措施 確保工程安全生產(chǎn)技術(shù)措施 確保工程文明施工技術(shù)措施 第十章 冬雨季施工措施 雨季施工工作安排 冬季施工工作安排 夏季高溫施工 第十一章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 施工現(xiàn)場管理措施 環(huán)境保護(hù)、降低環(huán)境污染措施 減少噪音措施 第十二章 確保工程廉政建設(shè) 第十三章 工程質(zhì)量 通病的治理措施 路基不均勻沉降治理要求與措施 路面排水 第十四章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 第十五章 資料收集整理和管理措施 施工技 術(shù)資料 安全臺帳管理 附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 附表二 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表三 勞動力計(jì)劃表 附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時(shí)用地表 第一章 編制依據(jù) 首先十分感謝貴業(yè)主提供的這次投標(biāo)機(jī)會，我們公司將以對業(yè)主真誠負(fù)責(zé)的態(tài)度和對工程盡善盡美的追求來組織、安排該項(xiàng)目工作。經(jīng)過認(rèn)真的現(xiàn)場踏勘，招標(biāo) 文件閱讀等工作，針對工程實(shí)際情況編制本施工組織設(shè)計(jì)。 洛帶鎮(zhèn)城中村改造工程（ 洛帶鎮(zhèn)雙槐五組自建小區(qū)、雙槐六組自建小區(qū)、黃泥巴堰自建小區(qū) 改造 工程 ） 招標(biāo)文件、工程量清單、設(shè)計(jì)施工圖紙及招標(biāo)答疑紀(jì)要。 現(xiàn)場實(shí)地踏勘。 本合同段工程 的地形地貌、地質(zhì)、水文狀況、場內(nèi)的交通及工程特點(diǎn)。 有關(guān)技術(shù)人員對本工程施工所需水、電、路及地材資源的調(diào)查情況。 國家、交通部頒發(fā)的現(xiàn)行各種工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)招標(biāo)文件，結(jié)合我公司的施工管理能力、技術(shù)特長、機(jī)械裝備及以往工程的施工實(shí)踐和生 產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)等情況。 現(xiàn)場水、電、路狀況及地材料源分布情況 遵循招標(biāo)文件條款的原則：在編制施工組織設(shè)計(jì)文字說明及附圖表中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制。 遵循設(shè)計(jì)文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的原則：在編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度。 堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則：在制定施工方案中，結(jié)合本單位施工技術(shù)能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)、平行作業(yè)的方法并且盡量平仰施工高峰期，確保高速度、高質(zhì)量、高 效率地完成建設(shè)。 堅(jiān)持施工全過程實(shí)行嚴(yán)格管理的原則：在工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，充分尊重監(jiān)理意見，嚴(yán)格管理。 堅(jiān)持積極推廣應(yīng)用“四新”成果的原則：在各項(xiàng)工序施工中對于能夠提高或保證工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料積極采用，發(fā)揮科技在施工中的先導(dǎo)作用。 堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊(duì)為基本作形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢。 本工程 根據(jù)龍泉驛區(qū) 洛帶鎮(zhèn)城中村改造工程 招標(biāo)文件、施工圖紙及工程量清單 進(jìn)行 編制 ， 該工程項(xiàng)目 位于 洛帶鎮(zhèn)雙槐五組自建小區(qū)、 雙槐六組自建小區(qū)、黃泥巴堰自建小區(qū) 。 第二章 工程概況 工程概況 工程簡介 本工程為 洛帶鎮(zhèn)城中村 改造工程， 位于洛帶鎮(zhèn)雙槐五組自建小區(qū)、雙槐六組自建小區(qū)、黃泥巴堰自建小區(qū) 。本次主要改造內(nèi)容為： ，主要建設(shè)內(nèi)容包括道路及場地硬化工程、給排水工程、電力工程、綠化工程、公共設(shè)施工程等 工程內(nèi)容 （ 1） 總平、 市政 道路 工程 小區(qū)道路硬化、機(jī)動車停車位歸整、 （ 2） 新建 小區(qū)雨污水 管網(wǎng)及化糞池改造 （ 3）改建增設(shè)路 燈設(shè)施 （ 4）改建給水管線、 增設(shè)消防設(shè)施 （ 5）景觀綠化工程 改造 計(jì)劃工期 本工程計(jì)劃工期 80 個(gè)日歷天。實(shí)際施工時(shí)應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位批復(fù)的開工報(bào)告為準(zhǔn)作相應(yīng)調(diào)整。 交通便利、水電供應(yīng)：工程沿線供電通訊設(shè)施較完善， 施工用 水和 生活用水采用當(dāng)?shù)氐淖詠硭?。施工臨時(shí)用電可從工程所在地接出。 質(zhì)量保證 我公司將投入足夠的施工管理人員和施工力量，配備滿足工程需要的機(jī)械設(shè)備，建立完善的質(zhì)量保證體系。滿足工程質(zhì)量要求：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 第三章 組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu) 我公司如中標(biāo)本工程，為確保在合同工期內(nèi)保質(zhì) 、高效地完成工程全部施工任務(wù)，在進(jìn)場后，成立 洛帶鎮(zhèn)城中村改造 工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，實(shí)行工程項(xiàng)目責(zé)任制，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的具體組織與實(shí)施，工程項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；對本工程的施工管理通過工程項(xiàng)目經(jīng)理部來實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，對本工程的施工質(zhì)量、安全、工期及經(jīng)濟(jì)效益四方面仍采用直線控制辦法，以確保工程施工在優(yōu)質(zhì)、安全、按期竣工的前提下爭創(chuàng)效益。 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)履行下列主要職能： ⑴ 對內(nèi)全權(quán)代表法人按計(jì)劃組織施工，做好各 項(xiàng)管理工作。 ⑵ 組織指揮各部門和施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，確保優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。 ⑶ 成立質(zhì)量自檢體系，對工程進(jìn)行質(zhì)量自檢。 ⑷ 與業(yè)主和監(jiān)理工程師及時(shí)聯(lián)系，并向業(yè)主和監(jiān)理及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展和工程質(zhì)量等情況，同時(shí)執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師指令，搞好技術(shù)計(jì)劃、計(jì)量和竣工驗(yàn)收工作。 材 料 員 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目副經(jīng)理 (土建 ) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師 土建施工工長 質(zhì) 量 員 預(yù) 算 員 安 全 員 施 工 員 測 量 員 綠化施工工長 治安負(fù)責(zé)人 安裝施工工長 鋼筋班 計(jì)量試驗(yàn)員 砼工班 模板班 架工班 磚工班 抹灰班 安裝班 。。 。。 人員配備：根據(jù)工程特點(diǎn)，各 班組 人員實(shí)行彈性編制，各 班組 均設(shè)技術(shù)員 1 名，高級技工、技工、技術(shù)工人若干名。 組織布署：項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)二個(gè)專業(yè)性施工工區(qū)：建筑裝飾工區(qū)和園林綠化工區(qū)。建筑裝飾工區(qū)負(fù)責(zé)土建、裝飾等工作；園林綠化工區(qū)則負(fù)責(zé)綠化等工作。 主要施工機(jī)械設(shè)備部署： 為保證本合同段工程按期完工，確保工程一次性驗(yàn)收合格，根據(jù)我公司的設(shè)備實(shí)力，將對本工程投入大量的設(shè)備及機(jī)具。具體配備詳見附表一主要施工機(jī)械設(shè)備表。 進(jìn)度部署： 總工期： 80 個(gè)日歷天。詳見施工進(jìn)度計(jì)劃。 臨時(shí)工程建設(shè) 在對本合同現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上，在項(xiàng)目部進(jìn)駐后結(jié)合施工圖文件和本設(shè)計(jì)要求，綜合考慮交通條件、工程規(guī)模及材料來源，確定臨時(shí)工程建設(shè)及施工總體平面布置。開工后根據(jù)工程所在地的地理?xiàng)l件和施工布置的切實(shí)要求，向業(yè)主提供場地租用、電力搭 接 等資料，具體規(guī)劃生活和生產(chǎn)設(shè)施場地、施工便道、水電通訊布設(shè)等。在業(yè)主的協(xié)助下，取得地方政府和有關(guān)部門的同意后，對臨時(shí)工程設(shè)施作出設(shè)計(jì)，繪制施工總體平面布置圖及編寫必要說明，報(bào)監(jiān)理工程審查批準(zhǔn)后實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部駐地 通過實(shí) 地考察及便于加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及外界的聯(lián)系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在緊靠 小區(qū)施工 處，此地段用電用水 及交通都較便利。項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)辦公、食宿及活動用房主要以自建 活動 板 房為主。 臨時(shí)生產(chǎn)、生 活設(shè)施 臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房新建 活動板 房 。 臨時(shí)便道 根據(jù)本合同段的地理位置及交通情況，擬利用現(xiàn)有道路，改建現(xiàn)有道路作為施工便道，其他施工道路隨路基修筑而成。 設(shè)備、人員動員周期 施工動員： 利用 7 天時(shí)間進(jìn)行施工前分層開工動員，首先由公司經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召集各科室和施工隊(duì)長用 4 天時(shí)間進(jìn)行管理層的施工動員，其次由各科室和施工隊(duì)長用三天時(shí)間對其管轄范圍的管理人員，施工作業(yè)隊(duì)班組長專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動員。 動員工作的主要內(nèi)容 ① 介紹 洛帶 鎮(zhèn)雙槐五組自建小區(qū)、雙槐六組自建小區(qū)、黃泥巴堰自建小區(qū) 進(jìn)行改造 的 主要建設(shè)內(nèi)容 （道路及場地硬化工程、給排水工程、電力工程、綠化工程、公共設(shè)施工程等） 基本概況； ② 講述本工程施工特點(diǎn)、施工方法、質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)要求及相關(guān)注意事項(xiàng)； ③ 強(qiáng)化對工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識的教育； ④ 明確本項(xiàng)目的整體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)、體系和措施。 經(jīng)過以上逐級動員工作，做到 ⑤ 施工動員普及率達(dá) 90%以上； ⑥ 全體施工人員了解工程基本概況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，明確施工方法 及工期目標(biāo) ，做到目標(biāo)明確； ⑦ 提高思想意識，強(qiáng)化質(zhì)量意識，振奮精神，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量， 以實(shí)際行動按期、保質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。 人員設(shè)備組織： 合同簽訂后 3 日內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織后勤、工程技術(shù)、測量、試驗(yàn)、材料等部門 10 人，各工程技工 15 人，普工 20 人及部分設(shè)備通過現(xiàn)有道路進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查、臨時(shí)工程建設(shè)、路線的復(fù)測放樣、施工用原材料質(zhì)量鑒定、施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工方案方法編制等工作；逐步內(nèi)完成開工初期路基施工所需的設(shè)備、材料、人員的進(jìn)場工作，具備開工條件，并著手進(jìn)場進(jìn)行施工。 材、料、機(jī)到場方法 設(shè)備、人員施工現(xiàn)場，以公路運(yùn)輸為主，大量的原材料本著質(zhì)優(yōu)、經(jīng)濟(jì)、合理、就近 、便利的原則，擬在當(dāng)?shù)刭徺I，用汽車自料場運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場。 第四章 主要工程項(xiàng)目的施工方案與技術(shù)措施 為圓滿完成本合同的工程任務(wù)，基本指導(dǎo)思想是：對工程負(fù)責(zé)，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對本單位信譽(yù)負(fù)責(zé)。為此做到：組織嚴(yán)密、管理科學(xué)、紀(jì)律嚴(yán)明、計(jì)劃周密、措施有利、保障全面、作業(yè)緊湊、操作規(guī)范、檢測真實(shí)、質(zhì)量合格、工期按時(shí)。 本合同段工程主要項(xiàng)目為 總平 道路工程、 消防工程、 給 排水工程、電氣安裝工程、 園林綠化 工程；主要工程項(xiàng)目施工方案按項(xiàng)目與數(shù)量、設(shè)計(jì)要求、施工方案、機(jī)具與勞力配置及施工要求與注意事項(xiàng)等五個(gè)方面展開闡 述。 施工指導(dǎo)思想 ，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，強(qiáng)化公司的生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)職能，利用現(xiàn)代化的管理手段，充分發(fā)揮企業(yè)人力、物力、機(jī)械設(shè)備的資源優(yōu)勢，在確保工程質(zhì)量達(dá)到合格的前提下，保工期，保安全，并努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 ，保證完善的質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。從材料化驗(yàn)檢測、施工勞力組合、機(jī)械設(shè)備配置、施工計(jì)劃安排等各環(huán)節(jié)均要做到合理組織、科學(xué)調(diào)度、精心施工，確保工程達(dá)到市級優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 度，堅(jiān)持科學(xué)施工，堅(jiān)持按施工程序施工，提高環(huán)保意識，牢固樹立用戶第一，質(zhì)量重于泰山的思想。貫徹質(zhì)量終身制原則，做到誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，保證文明施工，安全生產(chǎn)，保證達(dá)到市級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 施工方案 （一）舊路拆除施工方法 （ 1）測量放樣 首先應(yīng)在老路挖除前，將開挖老路路基橫斷面圖報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，按監(jiān)理工程師的要求放樣，準(zhǔn)確定出路基中線、寬度和坡角線，并做好標(biāo)記。 （ 2）挖除老路采用推土機(jī)配合挖掘機(jī)開挖，并采用自卸汽車運(yùn)棄土場。當(dāng)開挖至接近路床頂標(biāo)高時(shí)，用壓路機(jī)全斷面進(jìn)行碾壓。若壓實(shí)時(shí)出現(xiàn)翻漿， 則用鏵犁對路基翻松后進(jìn)行晾曬。對標(biāo)高不足或松散等病害，測水準(zhǔn)抄平后，用人工配合平地機(jī)翻松找平，并調(diào)整橫坡度，用 18～ 20T 壓路機(jī)壓實(shí)（視具體情況適當(dāng)灑水），使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并考慮因壓實(shí)而產(chǎn)生的沉降量（由試驗(yàn)確定）。路槽按設(shè)計(jì)的標(biāo)高及坡度人工整修，機(jī)械碾壓完畢經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可后，進(jìn)行下道工序的施工。 （二）路基挖方施工方法 （ 1）測量放樣。首先應(yīng)在路基開挖前，將開挖路基橫斷面圖報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)監(jiān)理工程師要求施工