【正文】 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 編制說明與工程說明 一、編制說明與工程說明 施工組織設(shè)計(jì)采用文字并結(jié)合圖表的方式說明了各分部分項(xiàng)工程的施工方法，包括擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、勞動力計(jì)劃等；并結(jié)合招標(biāo)工程特點(diǎn)提出了切實(shí)可行的公衡質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施，同時(shí)對于關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)的技術(shù)措施，如雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。 杜家溝小流域水生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)項(xiàng)目位于 西寧市西南部 、城中區(qū) 總寨鎮(zhèn)杜家莊東山，距西寧市中心區(qū)約 10km。 項(xiàng)目實(shí)施用地面積為 4980 平米。沿道路邊移栽單排新疆楊，中間間植珍珠梅以增加道路綠化景觀效果。示范區(qū)內(nèi)結(jié)合自然式線性鋪裝及小品，通過植物不同類型、不同色彩和不同高度的搭配，豐富植物群落的空間層次感、色彩感，給游人帶來良好的視覺效果。結(jié)合地形設(shè)置景觀小品、藝術(shù)景墻以及休嬉廣場。 二、編制依據(jù) 1 杜家溝小流域水生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)項(xiàng)目招標(biāo)文件 。 現(xiàn)場踏勘情況。 我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。 《環(huán)境景觀綠化種植設(shè)計(jì)》（ 03IJ0122）。 《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》（ JG502021） 《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》（ CJJ3790） 《中華人民共和國城市綠化條例》 三、編制原則 遵循國家法規(guī)、政策、原則； 符合當(dāng)?shù)鼐G化工程特點(diǎn)，體現(xiàn)園林綜合藝術(shù)原則； 采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案的原則； 周密合理的施工計(jì)劃，加強(qiáng)成本核算，做到均衡施工原則； 確保施工質(zhì)量和施工安全，重視工程首尾工作的原則。 四、工程目標(biāo)及總體評價(jià) 工期短，施工內(nèi)容較多嚴(yán)格按照規(guī)范及招標(biāo)文件設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，滿足工程監(jiān)理和業(yè)主的要求，使本 工程達(dá)到《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。 施工中達(dá)到安全、無隱患、文明施工，創(chuàng)文明工地。 按照施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)度安排，保證工期要求。 第二章 施工總體部署 一、施工前準(zhǔn)備工作 做好施工前的準(zhǔn)備工作是邁向成功的一半，因此施工前的準(zhǔn)備工作必須盡快全面做好。項(xiàng)目部要求做到： （ 1）工程的施工期限 包括全部工序的開始和竣工日期，即工程的總進(jìn)度，以及各個(gè)新時(shí)期工程的進(jìn)度或要求將各種苗木栽完的日期。特別應(yīng)當(dāng)指出的是：植樹工程的進(jìn)度必須以不同樹種的最適宜栽植期為前提，其它工作應(yīng)圍繞整個(gè)施工計(jì)劃進(jìn) 行。 （ 2）工程投資 包括工程主管部門批準(zhǔn)的投資數(shù)和設(shè)計(jì)預(yù)算的定額依據(jù)，以備編制施工預(yù)算計(jì)劃。 （ 3）設(shè)計(jì)意圖 即由設(shè)計(jì)人員所預(yù)想的景觀目的，本工程完成所要達(dá)到的效果。 （ 4）搞清施工現(xiàn)場的地上與地下情況 向有關(guān)部門了解地上物的處理要求，地下管線分布情況，設(shè)計(jì)部門與管線主管部門的配合情況等。特別要了解地下電纜的分布 走向 ， 以免發(fā)生事故，不能提供的應(yīng)出具文字 憑證。 （ 5）定點(diǎn)、放線的依據(jù) 要了解測定平面位置的導(dǎo)線點(diǎn)，并以此作為定點(diǎn)、認(rèn)線依據(jù)。 （ 6）工程材料來源 明確各項(xiàng)施工材料的來源渠道，其中最主要是樹苗了出圃地點(diǎn)、時(shí)間和質(zhì)量、規(guī)格要求。 （ 7）編制施工機(jī)械計(jì)劃。根據(jù)工程施工需要，編制施工機(jī)械計(jì)劃，按使用先后組織進(jìn)場，按施工現(xiàn)場布圖的機(jī)械設(shè)備位置，做好設(shè)備基礎(chǔ)，就位安裝，以滿足開工需要。 （ 8）建立現(xiàn)場的治保組織，為了加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，保證工地施工過程中不發(fā)生意外事件。 （ 9）勞動力落實(shí)，根據(jù)本次工程，調(diào)動合理的技術(shù)和普工。 二 、投入技術(shù)力量 根 據(jù)我們 保證的確保優(yōu)良，公司將選派一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)水平高、勤奮、踏實(shí)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料等各類管理人員組成項(xiàng)目部， 并成立土建和綠化兩個(gè)施工隊(duì)。各施工隊(duì)在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下建立了各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)工程合同中各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任到班組、到人。 三、項(xiàng)目部人員配置及各職能人員職責(zé) 項(xiàng) 目部配備項(xiàng)目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，施工員一名， 質(zhì)檢員 一名，安全員一名，材料員一名，養(yǎng)護(hù)管理人員一名。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) （ 1）代表公司履行招投標(biāo)協(xié)議及承諾，確保工期、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工。 （ 2）對工程全面負(fù)責(zé)，落 實(shí)任務(wù)分配，確家施工班組。 （ 3）執(zhí)行工程的各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范和投標(biāo)文件所明確的條款，組織精心施工。 （ 4）領(lǐng)導(dǎo)制訂和調(diào)整總體施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保施工計(jì)劃正常運(yùn)作。 （ 5）主持項(xiàng)目部日常工作，定期召開工作會議，及時(shí)解決施工中的決策問題。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) （ 1）參加圖紙會審和技術(shù)交底，掌握有關(guān)施工技術(shù)和施工規(guī)范。 （ 2）編制審定施工方案，督促施工計(jì)劃實(shí)施。 （ 3）及時(shí)解決施工中的技術(shù)難點(diǎn)問題，聯(lián)系有關(guān)設(shè)計(jì)變更。 （ 4）負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，履行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 （ 5）加強(qiáng)與施工員的聯(lián)系，督促技術(shù)措 施落實(shí)。 施工員職責(zé) （ 1）熟悉施工圖的詳細(xì)內(nèi)容和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，組織安全文明生產(chǎn)。 （ 2）負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程技術(shù)交底。 （ 3）負(fù)責(zé)填寫部位工程驗(yàn)收資料及簽復(fù)工作。 （ 4）制訂和指導(dǎo)可行的施工方法，負(fù)責(zé)施工工藝落實(shí)。 （ 5）做好施工日記，反映生產(chǎn)情況，提供完成工程量。 質(zhì)量員職責(zé) 1）向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 （ 2）及時(shí)進(jìn)行 隱蔽工程 驗(yàn)收的技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評定要求，評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。 （ 3）不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。 （ 4）配合材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)格不合格材料的使用。 安全員職責(zé) （ 1）認(rèn)真貫徹落實(shí) “安全生產(chǎn)條例 ”，積極開展安全生產(chǎn)教育。 （ 2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，文明施工檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行安全法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。 （ 3）杜絕事故隱患，負(fù)責(zé)事故調(diào)查，報(bào)告事故過程。 （ 4）督促 文明施工，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。 （ 5）檢查外來人員持證上崗情況，檢查治安保衛(wèi)工作。 材料員職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)材料聯(lián)系采購。 （ 2）編制材料計(jì)劃，填寫材料清單。 （ 3）負(fù)責(zé)材料進(jìn)場驗(yàn)收，確保材料質(zhì)量。 （ 4）負(fù)責(zé)材料保護(hù)，材料堆放，經(jīng)常清點(diǎn)庫存材料。 （ 5）向公司報(bào)送下個(gè)月的各處材料、配件、設(shè)備的需要量計(jì)劃， 以便公司及時(shí)協(xié)調(diào)，組織進(jìn)場，以滿足施工需要。 班組一級的任務(wù)和職責(zé) （ 1）班組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部安排的月計(jì)劃要求分項(xiàng)、分部、分層分析計(jì)算工程量及定額用工的任務(wù)，分解到班組的每個(gè)操作者，并根據(jù)班組需要部署任務(wù) ，檢查工作，確保整個(gè)班組所承擔(dān)的工程部位按時(shí)全面完成。要求每個(gè)班組都要這樣做，才能進(jìn)一步落實(shí)分項(xiàng)分部和單位工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、節(jié)約等達(dá)到總計(jì)劃的要求。 （ 2）我們在本工程中，實(shí)行工程和承包者的責(zé)任制。把承包的責(zé)任落實(shí)到到人，以照工程計(jì)劃檢查、承包責(zé)任，按工程質(zhì)量、班組協(xié)作，安全文明施工進(jìn)行檢查總結(jié)，對班組人員進(jìn)行重獎重罰。 （ 3）各班組長對本班組人員的生產(chǎn)活動每天作好考核，做好班組人員臺帳，以便進(jìn)行總結(jié)評比，表揚(yáng)、推動后進(jìn)，把理獎重罰工作真正落實(shí)到創(chuàng)優(yōu)良、保進(jìn)度、保安全為中心的工作中去。 （ 4）由公司項(xiàng)目 部在現(xiàn)場組織多種形式技能、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等為主要內(nèi)容的勞動競賽，以及各種比武活動，并通過評比，樹立先進(jìn)，推動工程質(zhì)量的提高和施工進(jìn)度的加快。 四、投入施工機(jī)械 安排 和周轉(zhuǎn)材料安排 主要機(jī)械安排及周轉(zhuǎn)材料安排 結(jié) 合本工程的實(shí)際施工內(nèi)容和工地現(xiàn)場條件合理適當(dāng)?shù)剡x用主要的施工機(jī)械， 選用的機(jī)械設(shè)備在中標(biāo)后一周內(nèi)全部到位。 周轉(zhuǎn)材料方面， 根據(jù)本工程所需周轉(zhuǎn)材料的實(shí)際情況，為節(jié)約工程成本，我公司擬利用原有的周轉(zhuǎn)材料，合理安排周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場時(shí)間，確保工程施工的順利施工 。 部分周轉(zhuǎn)材料根據(jù)施工需要就近購買。 主要材料供應(yīng)計(jì) 劃 （ 1） 來源 材料均按照設(shè)計(jì)要求市場采購，采購時(shí)將選擇過去合作良好的，市場信譽(yù)好，產(chǎn)品質(zhì)量保證能力強(qiáng)，供貨及時(shí)的廠家或單位進(jìn)行采購。 （ 2）運(yùn)輸方式 擬采用汽車為主的運(yùn)輸方式。 （ 3）供應(yīng)計(jì)劃 a 我公司在開工前幾在與供貨單位簽訂正式合同，保證及時(shí)供應(yīng)。 b 在料場和工廠加強(qiáng)質(zhì)量控制的同時(shí)，在運(yùn)輸至現(xiàn)場時(shí)有專人負(fù)責(zé)對質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。 c 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料進(jìn)場辦法設(shè)備動員周期 2 天，人員動員周期 2 天。設(shè)備、人員、材料用汽車運(yùn)至現(xiàn)場。 五、 施工 現(xiàn)場總平面布置 情 況 根據(jù)本工程的實(shí)際情況，施工現(xiàn)場主要考慮建筑材料、土方材料、苗 木材 料 、砼攪拌 設(shè)備 等機(jī)械設(shè)施等物品的臨時(shí)放置，生產(chǎn)設(shè)施及辦公用房等則考慮搭建臨時(shí)工棚及布置臨時(shí)場地來解決。砂漿攪拌 設(shè)備則根據(jù)需要可臨時(shí)移動就位，同時(shí)所有設(shè)施根據(jù)甲方提供水源、電源、配置電，施工隊(duì)伍進(jìn)場后，首先應(yīng)做好文明施工的工作，做好相應(yīng)的圍護(hù)布置。嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，并按要求如期完成工程建設(shè)。本工程采用項(xiàng)目法管理進(jìn)行組織施工，為確保工程按時(shí)優(yōu)