【正文】 公司各單位屋面、墻體及雨水管防雨維修 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 1 目 錄 第一章 工程概況 ................................................... 3 一、工程所在位置及場(chǎng)地條件 ............................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 二、工程概況 .......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第二章 編制說(shuō)明及編制依據(jù) .......................................... 3 一、編制說(shuō)明 ........................................................... 3 二、編制 依據(jù) ........................................................... 4 第三章 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成 ............................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第四章 施工方案及施工部署 .......................................... 5 一、施工方案 .......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 二、施工部署 ........................................................... 5 第五章 施工組織及工期進(jìn)度計(jì)劃 ...................................... 10 一、工期安排原則 ...................................................... 10 二、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序 ............................................ 10 三、施工進(jìn)度組織措施 .................................................. 11 四、主要工期節(jié)點(diǎn)安排 .................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第六章 質(zhì)量保證措施 ............................................... 37 一、質(zhì)量方針 .......................................................... 37 二、質(zhì)量目標(biāo) .......................................................... 38 三、質(zhì)量 目標(biāo)分解 ...................................................... 38 四、質(zhì)量管理體系 ...................................................... 38 2 五、項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制點(diǎn) .............................................. 41 六、質(zhì)量保證措施 ...................................................... 42 第七章 工期保證措施 ............................................... 49 第八章 安全文明施工措施 ........................................... 57 一、安全方針 .......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 二、安全目標(biāo) .......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 三、安全施工措施 ...................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 四、消防措施 .......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 環(huán)境方針 ........................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 文明施工目標(biāo) ....................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 文明施工管理體系 ................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 文明工地施工措施 ................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第九章 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施 ........................................... 57 第十章 施工機(jī)械配備一覽表 ........................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第十一章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 ............................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第十二章 竣工后的回訪工作 ......................................... 89 3 第一章 工程概況 一、工程名稱： 公司各單位屋面、墻體及雨水管防雨維修 工程 二 、開 竣 工日期： 2021 年 7 月 25 日 2021 年 8 月 10 日 。 三 、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ： 工程質(zhì)量等級(jí)要求為 合格 。 四 、施工范圍： 八、九號(hào)工房、 234 車間、 237 車間、生準(zhǔn)車間、物流科、研發(fā)中心試驗(yàn)技術(shù)部。 五 、工程內(nèi)容 （ 1）對(duì) 8 號(hào)工房 201 車間的 8 根雨水管進(jìn)行維修。 （ 2） 9 號(hào)工房維修房屋漏雨 500m2。 （ 3） 234 車間維修房屋漏雨 400m2； 拆除原有滴水檐 60m，重新制作滴雨檐 180m。 （ 4） 237 車間維修房屋漏雨 400m2,制作 4 個(gè)雨水口。 （ 5）生準(zhǔn)車間維修房屋漏雨 20m2，聯(lián)合站 屋頂 維修 6 個(gè)雨水口。 （ 6）物流科 151 庫(kù)房維修房屋漏雨 60m2，維修成品庫(kù)車庫(kù)及輔助間東側(cè)房屋漏雨 140m2，制作窗戶防雨檐 8m2。 （ 7）研發(fā)中心試驗(yàn)技術(shù)部維修房屋 漏雨 10m2，堵 3 個(gè)廢舊的雨水口。 第二章 編制說(shuō)明及編制依據(jù) 一、編制說(shuō)明 本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求，以及本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司掌握和積累的此類工程施工經(jīng)驗(yàn)、施工技 4 術(shù)要領(lǐng)進(jìn)行編制。在施工人員、機(jī) 械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下， 按排強(qiáng)又精的管理及技術(shù)人員組成本施工項(xiàng)目經(jīng)理部 。 根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理使用，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”做為編制原則。 我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重 視，在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織了參加過(guò)類似工程施工，并具有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的技 術(shù)人員，防水 專業(yè)方面的工程師明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、力求使本施工組織設(shè)計(jì)切合實(shí)際，具有針對(duì)性，可操作性強(qiáng)、科技含量高，安全、質(zhì)量、工期保證措施得力。 二、編制依據(jù) 公司各單位屋面、墻體及雨水管防雨維修 工程招標(biāo)文件 。 我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度等。 我公司編制的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指南。 本公司按 ISO9001： 2021標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理程序文件及作業(yè)指 導(dǎo) 書。 施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況（地質(zhì)條件、周圍環(huán)境、交通運(yùn)輸、水電供應(yīng)等）及與本工程施工相關(guān)的 當(dāng)?shù)?氣象預(yù)報(bào)資料。 國(guó)家、地方和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、主要參考文 件。 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （ GB50300— 2021） 5 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （ GB502072021） 《建筑工程高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》 （ JGJ80— 91） 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 （ JGJ33— 2021） 1 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 （ JGJ59— 99） 1 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 （ GB503452021） 1《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》 1《建筑用料及做法》 以上所引用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范皆以最新頒布的為準(zhǔn)。 第三章 施工部署 一 、施工部署 部署原則 （ 1）為了保證工程質(zhì)量和工期，在勞動(dòng)力、材料、機(jī) 具設(shè)備和資金供應(yīng)上，我公司將給予充分保證，確保本工程順利進(jìn)行。 （ 2）確保工程項(xiàng)目質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平，要充分發(fā)揮本企業(yè)的施工管理優(yōu)勢(shì)，凡批量生產(chǎn)的配件、構(gòu)件均在加工廠進(jìn)行，使現(xiàn)場(chǎng)工作能更有序地進(jìn)行，也有利于對(duì)配件進(jìn)行質(zhì)量控制。 項(xiàng)目管理目標(biāo)和總體安排 (1)項(xiàng)目管理目標(biāo) ① 工程質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率 100%，達(dá)到合格工程。 6 ② 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)： 樹立環(huán)保觀念，營(yíng)造良好文明施工氛圍，建設(shè) 創(chuàng)建衛(wèi)生施工現(xiàn) 場(chǎng)，按照市級(jí)文明工地施工。 ③ 工程進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)本工程實(shí)際情況和我公司實(shí)力，公司、項(xiàng)目部有信心、有能力確 保在業(yè)主要求的工期內(nèi)完成 。 ④ 安全管理目標(biāo)：輕傷事故發(fā)生頻率控制在 3‰以下，堅(jiān)決杜絕重傷事故發(fā)生，杜絕機(jī)械事故。 項(xiàng)目管理總體安排 (1)指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以 IS09001— 2021 版國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所提出的八項(xiàng)基本原則為投標(biāo)及中標(biāo)后施工的工作指導(dǎo)思想。 ① 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：業(yè)主的需求是我公司最為關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，首先我們應(yīng)認(rèn)真與貴方進(jìn)行認(rèn)真的溝通，深刻的理解貴方的需求。編制本文件時(shí)我們主要以招標(biāo)文件和施工圖紙為依據(jù)對(duì)貴方的需求進(jìn)行識(shí)別，如中標(biāo)，我們將與貴方認(rèn)真洽談，充分認(rèn)識(shí)和理解貴方的要求，以合同為 依據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充識(shí)別，編制實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)本工程的施工。貴方所關(guān)注的就是我們所關(guān)注的，在以下的內(nèi)容中我們將體現(xiàn)這一原則。 ② 領(lǐng)導(dǎo)作用：我公司保證組織強(qiáng)有力的施工班子進(jìn)場(chǎng)施工，并且將委派一名多年類似工程經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)本工程的施工，確保本工程的施 7 工指揮有力，解決問(wèn)題迅速。 ③ 全員參與：搞好一個(gè)工程不是僅有好的施工班子和領(lǐng)導(dǎo)就行的，還需要全體員工的努力奮斗，全面參與，充分發(fā)揮他們的聰明才智，激發(fā)全體員工的工作熱情，保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工等管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 ④ 過(guò) 程方法：我公司在質(zhì)量管理方面采用了 ISO9000— 2021 國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)提倡采用過(guò)程方法進(jìn)行管理。過(guò)程方法不僅適用于質(zhì)量管理，也適用于其它的管理。我公司在本工程中全面推行過(guò)程方法，進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工都要采取 PDCA 的方法進(jìn)行，努力做到越干越好。 ⑤ 采用管理的系統(tǒng)方法：我公司將采用系統(tǒng)方法進(jìn)行本工程的策劃和施工。為了順利的完成本工程的施工任務(wù)，我們將精心策劃、配置充分的資源，精心實(shí)施確定的施工方案，全面考核、檢查施工進(jìn)程，在抓施工進(jìn)度的同時(shí)確保施工質(zhì)量，同時(shí)還要保持良好的施工氛圍，形 成良好的施工環(huán)境，建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 ⑥ 持續(xù)改進(jìn)：為了充分達(dá)到貴方的要求，我們尋求不斷的改進(jìn)，提高策劃的實(shí)現(xiàn)能力，提高效率和有效性。 ⑦ 基于事實(shí)的決策方法：采用本方法我公司按照本工程的實(shí)際需要，以滿足業(yè)主需求為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行決策，由于施工工期相對(duì)還是比較緊，因此公司立足于滿足本工程的需要來(lái)進(jìn)行配置資源和施工決策，絕不影響本工程的施工工期。 8 ⑧ 與供方的互利關(guān)系：要干好一項(xiàng)工程，必須建立良好的供方關(guān)系。在本工程的施工中我們不僅帶好我們選擇的勞務(wù)隊(duì)伍，對(duì)業(yè)主選擇的其他施工承包商我們也要建立良好的配合協(xié) 調(diào)關(guān)系，保證將本工程的施工協(xié)調(diào)工作作好。 (2)施工策劃 按照我公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，本工程施工管理將被列為公司重點(diǎn)工程。施工組織、技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行以下策劃。 ① 施工進(jìn)度策劃 在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保工期在規(guī)定范圍之內(nèi)，滿足業(yè)主的需求，向業(yè)主交付滿意工程。 實(shí)際施工時(shí)采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，四級(jí)控制的辦法，即總控制進(jìn)度計(jì)劃 (一級(jí)網(wǎng)絡(luò) )，分部工程進(jìn)度計(jì)劃 (二級(jí)網(wǎng)絡(luò) )，分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 (三級(jí)網(wǎng)絡(luò) )。四級(jí)控制是除按照總控制、分部工程、分項(xiàng)工程、月旬作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行控制。 施工中采用施工進(jìn)度計(jì)劃管理軟件 進(jìn)行跟蹤，不斷加強(qiáng)措施，保證關(guān)鍵線路不被延誤。 ② 施工質(zhì)量策劃 為了達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)，我方將認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及新發(fā)布的《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300— 2021，密切注意相應(yīng)的配套標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的信息