freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

廣播電視大學組織行為學期末復習重點完全精華版考試小抄【精編已排版(已修改)

2025-06-18 21:56 本頁面
 

【正文】 組織行為學 1 一、 單選題 1. “熵”能測量環(huán)境的什么特性?( 有序性 )。 2. 當一個人在愛情問題上受到挫折后位消沉而更努力這種行為反應是(升化的行為反應) 3. 在管理方格圖中“鄉(xiāng)村俱樂部似的管理”是那種領(lǐng)導方式( 1。 9型) 4. 公司為了為了更好的開展業(yè)務。與中央數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)意味著(分權(quán)化) 5. 艾桑尼是從哪個角度來劃分組織類型的?(對成員的控制方式 6. 通過社會知覺獲得個體某一行為特征的突出印象,進而將此擴大為他的整體行為特征,這種知覺屬于:( 暈輪效應 )。 7. 被稱為研究組織內(nèi)部人的行為的里程碑是( 霍桑試驗 )。 8. 組織設有一管理崗位連續(xù)幾任,難以勝任被免 職,從管理角度看其原因(組織設計忽視了對于干部特點與能力要求) 9. 公司經(jīng)營擴大,總經(jīng)理直營隊伍 3人增加 100人,公司營銷人員散漫,問題原因(總經(jīng)理投入的管理時間不夠,使管理人員產(chǎn)生看法) 10. 如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予那種人以決策和行動的權(quán)利?(直線人員) 11. 企業(yè)管理者對待非正式組織的態(tài)度應該是(善加引導) 12. 組織發(fā)展活動的基本價值觀念包括(權(quán)利均等:正視問題) 13. 大型組織擁有的成員一般在多少人左右?( 1000~ 45000人 )。 [3~30人 —— ??; 30~ 1000人 —— 中; 45 000人以上 —— 巨型。 ] 14. 弗洛依德 認為個性中不受社會道德規(guī)范約束的部分是:( 本我 )。 15. 通過不予理睬來減弱某種不良行為的強化方式是( 自然消退 )。如對喜歡拍馬屁者冷臉相待 16. 完成復雜工作,需要有創(chuàng)造力的工作,或在作出決策太快可能產(chǎn)生不利后果時,( 異質(zhì)群體 )將會達到最高的工作績效 17. 工作比較單純,不需要復雜的知識和技能,完成一項工作需要大家的配合,或從事連鎖性的工作,(同質(zhì)群體 ) 可能達到最高的工作績效。 18. 當群體目標和組織目標協(xié)調(diào)一致時凝聚力與生產(chǎn)率會出現(xiàn)如下關(guān)系(高凝聚力高生產(chǎn)率) 19. 具有高水平的專長,善于在活動中進行創(chuàng)造性思維,引發(fā)靈感,活動成果突出 而異的人屬于:( 天才 )。 20. 談話法,屬于組織行為學研究方法的:( 調(diào)查法 )。 21. 帕森斯是從哪個角度來劃分組織類型的?( 社會功能 )。 22. 將人是為自私自利,好逸惡勞的是哪一種假設(經(jīng)濟人 23. 某公司年終進行獎勵時,發(fā)給受獎員工每人一臺電風扇,結(jié)果許多員工很不滿意,認為公司花錢給他們買了個沒用又占地方的東西。造成這種現(xiàn)象的原因是( 公司沒有做到獎人所需、形式多變 )。 24. 一個人經(jīng)常出現(xiàn)的、比較穩(wěn)定的心理傾向性和非傾向性特征的總和是:( 個性 )。 25. 在緊急情況下或與公司利益關(guān)系重大的問題上,沖突的處理方式是( 強制 )。 26. 弗洛姆的期望理論。 。對工作積極性會( 能高可能低) 27. “途徑 —— 目標”理論是( 豪斯 )提出的。 28. 表揚、獎勵員工,讓他們參與管理,給他們提供培訓機會,能滿足員工的( 尊重需要 )。 29. 不僅提出需要層次的“滿足 —— 上升”趨勢,而且也指出“挫折 ——倒退”趨勢的理論是哪一種?( ERG理論 —— 成長理論 )。 30. 不能用現(xiàn)成的規(guī)范和程序解決所遇到的問題,而需要專業(yè)管理人員對環(huán)境有深入的洞察力和豐富的知識。這類環(huán)境是( 復雜 動態(tài)環(huán)境 )。 31. 當某種行為出現(xiàn)后,給予某種帶有強制性、威脅性的不利后果,以期減少這種行為出現(xiàn)的可能性或消除該行為,這種強化方式是( 懲罰 ) 。 32. 工作比較單純,不需要復雜的知識和技能,完成一項工作需要大家的配合,或從事連鎖性的工作,( 同質(zhì)群體 )可能達到最高的工作績效。 33. 管理方格圖中,最有效的領(lǐng)導方式有( 團隊式 )。 34. 管理系統(tǒng)理論是由( 利克特 )提出的。 35. 過程型激勵理論包括( 期望理論、公平理論 )。 36. 赫茲伯格認為,激勵員工的關(guān)鍵在于( 設計出一種能讓員工感到工作本身就是激勵的工作任務 )。 37. 決定人的心理活動動力特征的是:( 氣質(zhì) )。 38. 老心理分析論的代表人物是:( 佛洛依德 )。 39. 臨時檢查衛(wèi)生、學生抽查考試,都屬于什么樣的強化方式?( 可變間隔的強化 )。 40. 麥克利蘭的研 究表明,對主管人員而言,比較強烈的需要是( 成就需要 )。 41. 明確目的,自覺支配行動的性格屬于(意志型)。 42. 某人患有先天性心臟病,不宜參加劇烈運動項目,但他卻想成為一名長跑運動員,想而不得,他很苦惱,他這種挫折感源于( 個人本身能力有限 )。 43. 目標很重要,但不值得和對方鬧翻或當對方權(quán)力與自己相當時,處理沖突的方式是( 強制 )。 44. 內(nèi)容型激勵理論包括( 需要層次論、雙因素理論、成就需要理論 )。 45. 任務角色多而維護角色少的群體屬于( 無序群體 )。 46. 任務角色和維護角色都多的群體屬于( 團隊群體 )。 47. 如果職工 A 認為和職工 B 相比,自己報酬 偏低,根據(jù)公平理論, A會采取以下哪種行為( 減少自己的投入 )。 48. 雙因素理論的提出者是( 赫茲伯格 )。 49. 提出期望理論的是美國心理學家( 弗羅姆 )。 50. 提出需要層次論的是( 馬斯洛 )。 51. 我們平常所說的企業(yè)精神核心是一種( 組織信念 )。 52. 下面哪一個不是組織的基本要素?( 人際關(guān)系 )。 53. 行為型理論包括( 挫折理論;歸因理論;強化理論 )。 54. 要幫助領(lǐng)導者對組織的一切“變化”做出有效管理的設計理論是( 分化 整合組織結(jié)構(gòu) )。 55. 一個造紙廠的商業(yè)環(huán)境最能反應組織環(huán)境的哪一特性?( 復雜性 )。 56. 以期望理論為基礎的波特 —— 勞勒模型表明:職務工作 中的實際成績( 主要取決于一個人對所做工作的理組織行為學 2 解力 [對目標、所要求的活動以及任務的其他要素的理解程度 ])。 57. 以下各項表述正確的是( 保健因素通常與工作條件和工作環(huán)境有關(guān),而激勵因素與工作內(nèi)容和工作本身有關(guān) )。 58. 由組織正式文件明文規(guī)定的、群體成員有固定的編制,有規(guī)定的權(quán)力和義務,有明確的職責和分工的群體屬于:( 正式群體 )。 二、 多選題 1. “途徑 —— 目標”理論認為,領(lǐng)導方式有(支持型;參與型;指導型;以成就為目標)。 2. 某酒店的組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)金字塔狀,越往上就會(管理難度大:管理幅度?。? 3. 中華商務中心。采取了何種劃分方式 (職能部門化:顧客部門化) 4. 矩陣組織,它的機構(gòu)缺點(成員位置不固定有臨時觀念,責任心不強:人員雙重領(lǐng)導,責任不清) 5. 從溝通的渠道來看,可以將信息溝通分為(正式溝通和非正式溝通)。 6. 按何種心理機制占優(yōu)勢來劃分,可把性格分為(理智型;情緒型;意志型;中間型)。 7. 鮑莫爾認為企業(yè)領(lǐng)導人應具有的條件是(合作精神;決策能力;敢于創(chuàng)新;尊重他人)。 8. 菲德瑜提出對一個領(lǐng)導者的工作最起影響作用的是(職位權(quán)力;任務結(jié)構(gòu);上下級的關(guān)系) 。 9. 科學的研究方法應遵循的原則是:(研究程序的公開性;收集資料的客觀性;分析方法的系統(tǒng)性;觀 察與實驗條件的可控性;所得結(jié)論的再現(xiàn)性)。 10. 領(lǐng)導的連續(xù)流理論是(坦南鮑母;施密特)提出的。 11. 領(lǐng)導規(guī)范模式(領(lǐng)導參與理論)提出了選擇領(lǐng)導方式的原則是(信息的原則;接受型原則;沖突的原則;合理的原則;目標合適的原則)。 12. 麥克利蘭的激勵理論認為人的基本需要有(成就需要;生存需要;權(quán)力需要;社交需要) 。 13. 人的行為特征有:(自發(fā)的;有原因的;有目的的;持久性的;可改變的)。 14. 人際關(guān)系的功能有(產(chǎn)生合力;形成互補;激勵功能;聯(lián)絡感情;交流信息)。 15. 根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,下列因素中屬于激勵因素的有(工作本身的特點;責 任感;提升和發(fā)展;上司的賞識)。 16. 人際關(guān)系的發(fā)展趨勢是(社會性增強,自然性減弱 B.自主性增強,依附性減弱 C.平等性增強,等級性減弱 D.開放性增強,封閉性減弱 E復雜性增強,單一性減少 E.合作性增強,分散性減弱)。 17. 人們在群體中可以獲得的需要和滿足有(安全需要;情感需要;尊重和認同需要;完成任務的需要;實現(xiàn)組織目標的需要)。 18. 工作的重新設計一般采用哪幾種現(xiàn)代通用的設計方法?(工作擴大化,工作豐富話,工作亂換) 19. 希波克拉底劃分的氣質(zhì)類型有(多血質(zhì);粘液質(zhì);膽汁質(zhì);抑郁質(zhì))。 20. 下列制度中屬于采用固定間隔強化方法的 有(計時工資;月度獎;年終分紅)。 21. 學習型組織的支持者們認為傳統(tǒng)組織的問題是由其固有的特性引起的,這些固有特性主要有(分工;競爭;反應性)。 22. 以人為中心的變革措施主要包括(調(diào)查反饋;群體建議;咨詢活動)。 23. 以任務和技術(shù)為中心的變革措施主要包括(工作再設計;目標管理;建立社會技術(shù)系統(tǒng))。 出現(xiàn)過單選 24. 組織變革的基本內(nèi)容(組織的人員;組織的任務及技術(shù);組織的結(jié)構(gòu))。 25. 組織行為學的兩重性來自于:(管理的兩重性;人的兩重性;多學科性)。 26. 組織行為學的研究方法包括:(調(diào)查法;實驗法;個案研究法;觀察法;測驗法)。 27. 組織 行為學研究的層次有:(個體;群體;組織;環(huán)境)。 28. 在勒溫的變革程序模式中,強化的方式包括(連續(xù)強化,繼續(xù)強化) 29. X理論認為:(人生來就是懶惰的;人們天生的目標就是跟組織的目標背道而馳的;人們具有非理性的感情,不能自我約束)。 30. 按人際關(guān)系的結(jié)構(gòu)分,人際關(guān)系的類型有(經(jīng)濟關(guān)系;政治關(guān)系;法律關(guān)系;倫理關(guān)系)。 31. 按人際關(guān)系形成的紐帶分,人際關(guān)系的類型有(親緣關(guān)系;地緣關(guān)系;業(yè)緣關(guān)系)。 32. 鮑莫爾認為企業(yè)領(lǐng)導人應具有的條件是(合作精神;決策能力;敢于創(chuàng)新;尊重他人)。 33. 布蘭格按何種生活方式最有價值,把性格分為:(理性 型;政治型和審美型;社會型;宗教型;經(jīng)濟型)。 34. 沖突的來源有(溝通因素;結(jié)構(gòu)因素;個人行為因素)。 35. 當出現(xiàn)認知不協(xié)調(diào)時,認知主體消除不協(xié)調(diào)的方法有(改變行為;改變態(tài)度;引進新的認知元素)。 36. 個性的特點是:(社會性;組合性;獨特性;傾向性)。 37. 根據(jù)奧德弗的 ERG理論,員工的相互關(guān)系需要主要包括()。 38. 根據(jù)奧德弗的 ERG理論,員工的相互關(guān)系需要主要包括(社交需要;安全需要;人際關(guān)系和諧的需要)。 39. 過程型激勵理論主要有哪幾種?(弗羅姆的期望理論;亞當斯的公平理論)。 40. 激勵理論可劃分為哪幾大類(內(nèi)容型激勵理論;過程 型激勵理論;改造型激勵理論)。 41. 解決或減少沖突的策略有(設置超級目標;采取行政手段;拖延和平共處)。 42. 具有普遍意義的激勵方式有(思想政治工作動;獎勵;工作內(nèi)容豐富化;職工參加管理)。 43. 勒溫認為存在著(專制方式;民主方式;放任自流方式)的領(lǐng)導工作方式。 44. 能力是(性格;知識;體力;智慧)的綜合體現(xiàn)。 45. 氣質(zhì)差異的應用應遵循的原則是(氣質(zhì)絕對原則;氣質(zhì)互補原則;氣質(zhì)發(fā)展原則;閾值原則)。 46. 氣質(zhì)差異主要應用于(人機關(guān)系;人際關(guān)系;思想教育;特殊人員選拔)。 47. 群體典型的角色有(自我為中心者;任務角色;維護角色)。 48. 群體 決策的方式有(缺少反應;獨裁原則;少數(shù)原則;多數(shù)原則;完全一致原則;基本一致)。 組織行為學 3 49. 人際關(guān)系的發(fā)展動力有(人的生產(chǎn);物質(zhì)生產(chǎn);精神生產(chǎn))。 50. 人際關(guān)系確立的條件有(人;人際接觸;人際的需要)。 51. 人際交往的原則是(互利原則;平等原則;信用原則;相容原則)。 52. 任務角色包括(建議者;信息加工者;總結(jié)者;支配者)。 53. 社會知覺主要包括(對人知覺;人際知覺;角色知覺;因果關(guān)系知覺)。 54. 斯托迪爾指出可以按(生理特性;智力和個性;與任務相關(guān)的特性;社會特性)分成不同的類。 55. 特質(zhì)論的代表人物有:(阿爾波特;艾森克;卡特爾)。 56. 同 質(zhì)結(jié)構(gòu)的群體達到最高工作效率的條件是(工作比較單純不需要復雜的知識和技能;完成一項工作需要大家密切配合;一個工作群體的成員從事連鎖性的工作)。 57. 維護角色包括(鼓勵者;協(xié)調(diào)者;折衷者;監(jiān)督者)。 58. 行為測量量表有:(名稱量表;等級量表;等距量表;比率量表)。 59. 需要層次論的內(nèi)容有:(生理需要、安全需要、友愛和歸屬需要里為重需要)。 60. 以人為中心的變革措施主要包括(
點擊復制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1