【總結(jié)】此資料來(lái)自(大量管理資料下載)XX人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理
2025-08-10 11:53
【總結(jié)】**企業(yè)漢普管理咨詢企業(yè)第*部分管理制度目錄行政管理制度4矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧礙鱔絹。第一章總則4第二章印鑒管理4第三章公文管理4第四章辦公用品管理6第五章報(bào)刊資料管理7第六章車輛使用管理7第七章總臺(tái)值班管理9第八章來(lái)賓接待管理9第九章值班安全管理10第十章移動(dòng)電話、傳呼機(jī)管理10第十一
2025-04-18 00:41
【總結(jié)】培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);二、原則:1、系統(tǒng)性:全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展;2、主動(dòng)性:鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn)3、階段性:根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同三、職責(zé):培訓(xùn)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施及受訓(xùn)者學(xué)分管理工作的主導(dǎo)(包括:評(píng)定學(xué)分、統(tǒng)計(jì)各員工所積學(xué)分,并負(fù)責(zé)頒發(fā)相應(yīng)證書(shū))
2025-04-08 22:26
【總結(jié)】一設(shè)置培訓(xùn)積分目的培訓(xùn)積分主要是鼓勵(lì)員工對(duì)工作中發(fā)生的事情做及時(shí)記錄總結(jié)分析,以及對(duì)員工在公司培訓(xùn)中做出的貢獻(xiàn)的一種獎(jiǎng)勵(lì)政策,把零散的貢獻(xiàn)積累起來(lái),利于連續(xù)性地記錄并進(jìn)行集中獎(jiǎng)勵(lì)。二積分用途公司統(tǒng)一在年底進(jìn)行積分統(tǒng)計(jì)清算,員工可以根據(jù)自己的積分情況進(jìn)行兌換,兌換獎(jiǎng)品為專業(yè)健身設(shè)備、各類健身班以及各類培訓(xùn)講座。(培訓(xùn)講座可以根據(jù)員工需求由辦公室
2024-09-06 09:44
【總結(jié)】1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策。全面負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù),保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)會(huì)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。3、組織實(shí)施新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。4、組織公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、和約和處理有關(guān)事宜。5、決定組織體制和人事編制。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6、堅(jiān)持民
2025-04-24 11:21
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道企業(yè)()中管網(wǎng)通用業(yè)頻企業(yè)()考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門(mén)考核期間自
2025-08-10 04:43
【總結(jié)】獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理制度(試行)一、目的:鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上,做出更大成績(jī),防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為;保障集團(tuán)公司工作秩序正常運(yùn)行,保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。二、基本原則:1、獎(jiǎng)懲分明:有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,執(zhí)法公正嚴(yán)明。2、獎(jiǎng)懲適當(dāng):執(zhí)行獎(jiǎng)罰中,要做到功獎(jiǎng)相稱,處罰相當(dāng)。3、注重時(shí)效:獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須及時(shí)有效;獎(jiǎng)勵(lì)的目的是通過(guò)表彰先進(jìn),激
2025-04-15 00:51
【總結(jié)】獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理制度(試行)一、目的:鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上,做出更大成績(jī),防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為;保障集團(tuán)公司工作秩序正常運(yùn)行,保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。二、基本原則:1、獎(jiǎng)懲分明:有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,執(zhí)法公正嚴(yán)明。2、獎(jiǎng)懲適當(dāng):執(zhí)行獎(jiǎng)罰中,要做到功獎(jiǎng)相稱,處罰相當(dāng)。3、注重時(shí)效:獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須及時(shí)有
2025-01-15 21:34
【總結(jié)】澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門(mén)中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為
2025-08-09 15:02
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)()大量管理資料下載培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2適用范圍凡
2025-08-09 18:24
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門(mén)中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的
2025-08-10 08:25
【總結(jié)】此資料來(lái)自(大量管理資料下載)各部門(mén):現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。此資料來(lái)自(大量管理資料下載)培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)
2025-08-09 13:09
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度獎(jiǎng)金是現(xiàn)代公司激勵(lì)員工的最常用也是最重要的方法獎(jiǎng)金激勵(lì)本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵(lì)有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵(lì)措施如何使獎(jiǎng)金激勵(lì)更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過(guò)參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容一、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度
2025-08-09 18:04
【總結(jié)】人事管理制度目錄1.管理公司和地方項(xiàng)目公司人事管理權(quán)限界定2.員工聘任制度3.管理崗位用人基本要求4.勞動(dòng)合同管理制度5.人事檔案管理制度細(xì)則6.考勤管理制度細(xì)則7.人員調(diào)配制度8.薪酬管理制度9.薪酬考核制度10.病、事假及曠工工資發(fā)放11.員工福利制度12.考核制度13.任免制度
2025-04-14 22:04
【總結(jié)】招聘、任用管理制度1?總則?為進(jìn)一步規(guī)范人力資源管理,使公司在人員招聘錄用、試用、轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、辭退等方面形成制度并有效運(yùn)行,更好的為各部門(mén)有效工作服務(wù)。?為吸納和保留優(yōu)秀人才,真正做到按需聘用,擇才任用,任人唯賢。2?招聘和任用原則?根據(jù)公司發(fā)展的需求,定期或不定期的招聘任用。?精心組織策劃,全面科學(xué)
2025-04-17 13:59