【正文】 裕年國際商務(wù)大廈室內(nèi)裝飾工程 技 術(shù) 標(biāo) 投標(biāo)單位：上海中寧建筑安裝高級裝潢有限公司 Shanghai zhongning construction install senior decorate co.,ltd 裕年國際商務(wù)大廈室內(nèi)裝飾工程 2427 層技術(shù)標(biāo) 上海中寧建筑安裝高級裝潢有限公司 1 第 一 章 施工總體部署 項目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及 工程總體認(rèn) 識 ?? ?? ????????? 6 施工段及施工工序的安排 ?? ?? ?????????????? 8 施工總體平面布置（附圖） ?? ?? ????????????? 9 施工現(xiàn)場的材料管理措施及主要材料使用計劃 ?? ?? ????? 11 施工機(jī)械配置表（見附表） ?? ?? ????????????? 11 施工人員配置表（見附表） ?? ? ?? ??? ? ????????? 11 施工管理機(jī)制設(shè)置及技術(shù)力量配備 ?? ?? ??????????? 11 工程管理組織措施與施工組織協(xié)調(diào)措施 ?? ?? ????????? 13 隱蔽工程的技術(shù)處理措施 ? ????????????????? 14 第 二 章 主要分部分項工程施工方案 天花工程 輕鋼龍骨石膏板吊頂 ??????????? ?????? ? 18 窗簾盒安裝 ????????? ? ? ???????? ? ??? 20 墻面 工程 輕鋼龍骨石膏板隔墻 ?? ???? ?? ??????????? 21 輕鋼龍骨埃特板隔墻 ??? ?????? ?????????? 22 墻面石材濕貼工 程 ??????? ??????? ?????? 22 玻璃馬賽克鋪貼 工程 ??? ?????? ?????????? 24 吊頂涂料、墻布基層處理 ?? ??? ??????????? 25 墻面木飾面 ??????? ????????? ?????? 27 墻面軟包施工 ???? ????????? ????????? 29 地 面 工程 防水涂膜施工 ?????? ????????? ??????? 30 地面石材鋪貼施工方法 ?? ????? ??????????? 30 玻璃隔斷、 門窗工程 玻璃隔斷、門施工方案 ??? ???? ?????????? 32 木門安裝施工方案 ???? ?????? ????????? 33 門窗套和木線條安裝施工 方案 ? ????????????? 35 其他細(xì)部工程 不銹鋼安裝 ????? ?????????? ???????? 36 裝飾線條安裝 ???? ????????? ????????? 36 洗手臺大理石安裝 ?????? ??????? ??????? 37 安裝工程 給排水工程施工方案 ????? ?????? ???????? 37 電氣工程施工技術(shù)方案 ????? ????? ???????? 40 第 三 章 施工進(jìn)度計劃及保證工期主要措施 總進(jìn)度計劃 ?????? ??????????? ??????? 46 進(jìn)度控制原則 ??????? ?????????? ?????? 46 工程 進(jìn)度保證循環(huán)圖 ????? ??????? ???????? 46 進(jìn)度計劃保證措施原則 ?????? ?????? ??????? 46 保證工程進(jìn)度的組織措施 ???? ????? ????????? 46 保證工程進(jìn)度的管理措施 ??????? ????? ?????? 47 保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施 ???? ??? ????????? 47 保證工程進(jìn)度的資金措施 ???? ????? ????????? 48 裕年國際商務(wù)大廈室內(nèi)裝飾工程 2427 層技術(shù)標(biāo) 上海中寧建筑安裝高級裝潢有限公司 2 協(xié)調(diào)保證措施 ????????? ?????????? ???? 48 工期檢查保 證措施 ????? ??????? ???????? 49 工程進(jìn)度落后趕工計劃 ?????????? ????? ??? 49 第五章 強(qiáng)化管理、保證工程質(zhì)量措施 技術(shù)與質(zhì)量保證體系 ?????????? ??????? ??? 51 質(zhì)量管理目的和要求 ????? ??????? ???????? 53 管理制度 ????? ???????????? ???????? 53 技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度 ?????? ?????? ??????? 53 落實技術(shù)與質(zhì)量的具體辦法 ?????? ???? ????? ?? 54 裝飾材料供應(yīng)及質(zhì)量控制程序 ????????? ??? ???? 54 施工項目質(zhì)量控制過程 ????? ?????? ???????? 54 質(zhì)量檢查驗收程序 ?????? ? ? ??????? ?????? 55 竣工后質(zhì)量保證措施 ???????? ??????? ????? 56 第 五 章 安全生產(chǎn)、文明施工的主要措施 現(xiàn)場企業(yè) CI形象標(biāo)識 ??????? ?????? ?????? 57 文明施工保證措施 ????? ???????? ???????? 57 注重環(huán)保的措施 ??????? ???? ????????? ? ? 59 對施工人員的管理 ?????????? ???????? ??? 59 安全施工保證措施 ????? ???????? ???????? 59 第 六 章 減少噪音及降低環(huán)境污染技術(shù)措施 ????????????? 62 第 七 章 成品、半成品保護(hù)措施 ?????????? ????? ??? 65 第 八 章 工程回訪、保修制度 ???????? ?????? ????? 68 附件部分： 項目經(jīng)理簡歷表 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 主要施工管理人員表 擬用于本工程的主要施工機(jī)械 設(shè)備表 擬用于本工程的 用工計劃表 施工進(jìn)度表 丙指乙供材料供貨清單及計劃 丙供材料供貨清單及計劃 施工平面布置 管理人員資料 1公司資料 裕年國際商務(wù)大廈室內(nèi)裝飾工程 2427 層技術(shù)標(biāo) 上海中寧建筑安裝高級裝潢有限公司 3 第 一 章 施工總體部署 項目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及 工程總體認(rèn)識 裕年國際商務(wù)大廈室內(nèi)裝飾工程 2427 標(biāo)段 為新建項目，坐落在 上海市閘北區(qū)恒豐路 338 號 ，由 裕年發(fā)展置業(yè)（上海）有限公司 投資進(jìn)行裝修，該項目 本次招標(biāo) 施工部位主要 為 (2427 層） 的內(nèi)部裝修工程。 施工內(nèi)容主要是指各部位的天花、墻面、地面 、門窗安裝、五金及其他半成品安裝、水電 安裝 等 。其中 天花 工程包括： 石膏板吊頂、 石膏線條、窗簾盒、燈槽、線槽 等；墻面 工程包括 ：輕鋼龍骨石膏板墻、輕鋼龍骨埃特板墻、 踢角線、 大理石 飾面 、木飾面、 墻紙裱糊、飾品安裝 等；地面 工程包括 ： 基層細(xì)石混凝土找平、大理石面層、 地毯 面層、不銹鋼分隔條 等 ；相應(yīng)的各種固定配置 包括 ： 矮柜 、 儲物柜 、 電視造景墻、 玻璃 隔斷 、門及門套安裝、窗簾安裝、潔具安裝、水電管線安裝等。 項目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 為 了確保 裕年國際商務(wù)大廈室內(nèi)裝飾工程 2427 標(biāo)段 的施工質(zhì)量和保證工期，公司成立兩級管理組織，一是由公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、物資 安全等部門組成的公司管理層，從施工技術(shù)方案、施工安全質(zhì)量控制、物資及后勤保障、施工現(xiàn)場、施工隊伍和專業(yè)分包選擇等方面加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)；二是成立 裕年國際商務(wù)大廈室內(nèi)裝飾 工程項目經(jīng)理部，選派一名施工管理經(jīng)驗豐富具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)證的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，并組建由高素質(zhì)的管理人員及專業(yè)技術(shù)人員組成的項目經(jīng)理部與監(jiān)理、業(yè)主合作，全面負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場施工。同時給予項目經(jīng)理部最大的授權(quán)，以充分發(fā)揮項目經(jīng)理部全體人員的積極性和主觀能動性，并在人力、物力、財力上給予充分支持，確保本工程順利進(jìn)行。 項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照企 業(yè)項目管理模式 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)行，形成以全面質(zhì)量管理為中心的科學(xué)化管理體系。 項目部管理機(jī)構(gòu)見下表，項目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實施工責(zé)任。 一、總部管理人員 姓 名 性別 職 務(wù) 職 稱 主要 工作 經(jīng)歷 賴世忠 男 公司 董事長 高級 工程師 蘇 州萬豪大酒店 C1區(qū)裝飾工程 二、現(xiàn)場管理人員 姓 名 擔(dān)任的 職務(wù) 年齡 性別 職 稱 主要工作經(jīng)歷 馮濤 項目經(jīng)理 男 建造師 蘇 州萬豪大酒店 C1 區(qū)裝飾工程 嚴(yán)秀興 項目副經(jīng)理 男 高級工程師 蘇 州萬豪大酒店 C1 區(qū)裝飾工程 白朝陸 項目總工 男 工程師 蘇 州萬豪大酒店 C1 區(qū)裝飾工程 張海江 計劃工程師 男 工程師 顧紅斌 安裝工程師 男 陳啟斌 質(zhì)量 員 男 梁成宗 施工員 男 唐志榮 施工員 男 曲慶東 技術(shù)員 男 孫曉璐 核算員 男 工程師 裕年國際商務(wù)大廈室內(nèi)裝飾工程 2427 層技術(shù)標(biāo) 上海中寧建筑安裝高級裝潢有限公司 4 倪克才 材料 員 男 助理工程師 郝蘇文 資料員 男 唐傲喜 安全員 男 陳虹 測量員 女 三 、 項目組織機(jī)構(gòu)圖 工程總體認(rèn)識及 工程重點、難點的控制程序 我公司為競標(biāo)該工程，組織了精干的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了認(rèn)真的研究，本著“科技領(lǐng)先，方案先行”的指導(dǎo)思想，以業(yè)主提供的有關(guān)招標(biāo)文件、施工圖紙及工程量清單為依據(jù)，通過查看現(xiàn)場和對以往經(jīng)驗的分析，對整個裝飾工程的總體方案、重點難點及關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案，進(jìn)行了全面細(xì)致的分析，力求使制定的方案達(dá)到“質(zhì)量優(yōu)、工期短、既安全又經(jīng)濟(jì)”的綜合優(yōu)化效果。 項目經(jīng)理 項目工程師 項目副經(jīng)理 質(zhì) 量 員 技 術(shù) 員 核 算 員 施 工 員 材 料 員 機(jī) 管 員 安 全 員 測 量 員 保 管 員 各作業(yè)班組 分 承 包 方 資 料 員 裕年國際商務(wù)大廈室內(nèi)裝飾工程 2427 層技術(shù)標(biāo) 上海中寧建筑安裝高級裝潢有限公司 5 裕年國際商務(wù)大廈室內(nèi)裝飾工程 24F27F 標(biāo)段 將按照項目法管理的要求組織施工，調(diào)配具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員和施工隊伍組成精干的項目班子，充分發(fā)揮我們公司的綜合優(yōu)勢，精心組織，綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成。 若由我公司承接該項裝飾工程的施工，我們將于中標(biāo)后立即落實工程開工的條件，以最快的速度調(diào)派施工所需的各類人員、機(jī)具設(shè)備，落實材料的選樣、封樣及訂購工作，并及時完善圖紙，盡快形成施工的高潮。我們將憑借公司雄厚的技術(shù)力量，精良的機(jī)具設(shè)備，施工人員年輕化，知識化的優(yōu)勢，采 取合理的趕工措施，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 同時，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司將從組織上、制度上、措施上全面落實質(zhì)量保證體系，抓好施工前、施工中、施工后的質(zhì)量控制，建立健全以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和監(jiān)督控制體系。加強(qiáng)對施工隊伍，材料質(zhì)量、施工方案及施工環(huán)境的控制。 施工 段及施工工序的安排 根據(jù) 裕年國際商務(wù)大廈室內(nèi)裝飾工程 24F27F標(biāo)段 施工工藝較多，作業(yè)面控制重點、難點 制定控制對策 分析影響因素 輸出產(chǎn)品