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南 昌 工 程 學(xué) 院 畢 業(yè) 論 文 經(jīng)濟(jì) 貿(mào)易 學(xué) 院 財務(wù)管理 專業(yè) 畢業(yè)論文題目 國有企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策 國有企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策 Stateowned enterprise financial management problems and countermeasures 總計 畢業(yè)設(shè)計(論文) 20 頁 表 格 0 個 插 圖 0 幅 南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位) 畢業(yè)論文 I 畢業(yè)設(shè)計(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(論文),是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果,也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。對本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個人或集體,均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。 作 者 簽 名: 日 期: 指導(dǎo)教師簽名: 日 期: 使用授權(quán)說明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(論文)的規(guī)定,即:按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(論文)的印刷本和電子版本;學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(論文)的印刷本和電子版,并提供目錄檢索與閱覽服務(wù);學(xué)??梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文;在不以贏利為目的前提下,學(xué)校可以公布論文的部分或全部內(nèi)容。 作者簽名: 日 期: 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲 明 本人鄭重聲明:所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。 作者簽名: 日期: 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。 涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。 作者簽名: 日期: 年 月 日 導(dǎo)師簽名: 日期: 年 月 日 南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位) 畢業(yè)論文 III 摘要 當(dāng)前 , 國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱 , 是國家財政的主要來源 , 是社會主義的基礎(chǔ) , 它一直控制著國民經(jīng)濟(jì)的命脈 , 在社會各個關(guān)鍵領(lǐng)域中占據(jù)主導(dǎo)地位 、 起主導(dǎo)作用 ,為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn) 。 但是長期以來 , 由于監(jiān)管措施 不到位 及 有些企業(yè)對財務(wù)管理的認(rèn)識還存在偏差 , 使得財務(wù)管理水平普遇不高 。 成本過高 、 長期虧損 、 資金周轉(zhuǎn)不靈 、 經(jīng)濟(jì)效益低下 、 管理水平和整體素質(zhì)不高 、 財務(wù)監(jiān)督機(jī)制不健全 、 企業(yè)財務(wù)人力資源開發(fā)和配置不合理 、 國有企業(yè)的資金實(shí)力弱等問題普遍存在 。 本 論文 主要闡述國有企業(yè)財務(wù)管理的研究背景和現(xiàn)狀 , 并針對當(dāng)前的國有企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀提出相關(guān)的 、 具有針對性的措施與對策 , 希望通過這些策略能較為有效的改善我國國有企業(yè)的財務(wù)管理中存在的問題 , 從而保證我國國有企業(yè)的良性發(fā)展 、 增強(qiáng)我國國有企業(yè)的競爭力 。 關(guān)鍵詞: 國有企業(yè) 財務(wù)管理 問題 對策 Abstract IV Abstract At present, the stateowned enterprise play a important role of our national economy. They are the main source of national finance and the foundation of socialism, has been holding the lifelines of our national economy. They play a leading position in the national economy development. But for a long time, regulatory measures do not reach the designated position and some of the enterprise to the understanding of the financial management still exist deviations, which make the financial management level in general bad. The problems of the high cost, longterm losses, the fund revolving, economic low benefit, the management level and the low overall quality, the unreasonable human resources development and configuration, the weak stateowned enterprise financial strength are mon. This article mainly expounds the stateowned enterprise financial management of the background and the present situation, and in view of them, puts forward the relevant pointed measures and countermeasures to hope that through these strategies can improve China39。s stateowned enterprise financial management problems, and then strengthen the petitiveness of the stateowned enterprises. Keywords: Stateowned。enterprise。Financial。Management。Problems。Countermeasure 南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位) 畢業(yè)論文 V 目錄 摘要 ....................................................................... I ABSTRACT ................................................................. IV 第一章 緒論 ............................................................... 1 研究的背景與意義 ...................................................... 1 論文框架 .............................................................. 2 第二章 影響國有企業(yè)財務(wù)管理的因素及現(xiàn)狀 .............................. 3 影響國有企業(yè)財務(wù)管理的因素 ............................................ 3 國有企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀 ................................................ 4 第三章 我國國有企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題 .............................. 6 國有企業(yè)財務(wù)管理思想滯后、盲目追求擴(kuò)張 ................................ 6 國有企業(yè)財務(wù)管理資金管理不善 .......................................... 6 國有企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部管理制度不完善 .................................... 7 國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督機(jī)制不健全 ............................................ 9 第四章 完善國有企業(yè)財務(wù)管理的對策 .................................... 11 培養(yǎng)學(xué)習(xí)型財務(wù)隊(duì)伍,轉(zhuǎn)變觀念,建立理財新理念 ......................... 11 加大資金管理力度,優(yōu)化籌措結(jié)構(gòu) ....................................... 11 投資面向市場、加強(qiáng)內(nèi)部控制,適應(yīng) WTO 的要求 ........................... 12 建立、健全國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督和約束機(jī)制 ................................. 14 第五章 結(jié)論 .............................................................. 15 參考文獻(xiàn) ................................................................. 16 致謝 ...................................................................... 17 南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位) 畢業(yè)論文 1 第一章 緒論 研究的背景 當(dāng)前 , 國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的中堅力量 , 為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展 做 出了突出的貢獻(xiàn) 。然而企業(yè)的發(fā)展與加強(qiáng)財務(wù)管理是密不可分的 。 雖然 , 大多數(shù)企業(yè)都能按照國家財務(wù)會計法規(guī)的要求進(jìn)行 財務(wù) 管理 、 建立了相關(guān)的內(nèi)部 財務(wù) 控制規(guī)范 、 制定和實(shí)施了統(tǒng)一的 財務(wù) 核算制度等 。 但是 , 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速深入 , 我國國有企業(yè)財務(wù)管理方面還存在不少問題 。