商業(yè)銷售、招商、運營合同1217富平項目部(已修改)
2025-06-17 21:53 本頁面
【正文】 【 】項目 銷售招商 代理合同 （商業(yè)部分全程策劃、銷售、招商運營及廣告推廣設計） 甲 方： 地 址： 電 話： 郵 編： 乙 方： 地 址： 電 話： 郵 編： 1 為了促進甲方開發(fā)的“ ”項目房屋銷售，加快投資回籠，提升品牌形象。根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著真誠合作、平等互利的原則，經過充分友好協(xié)商，就甲方委托乙方對“ ”項目的整體策劃、銷售及廣告推廣 后期運營 進行獨家代理 事宜，特訂立以下合同條款，供雙方共同遵守執(zhí)行。 第一條 委托代理項目內容 甲方委托乙方就陜西省 渭南市富平縣 路 “ ” 項目（以下簡稱該項目）進行獨家策劃、銷售 、 招商 廣告推廣設計代理服務。該項目之規(guī)劃凈用地面積 畝，總建筑面積 ㎡ ，容積率 （具體面積以政府有關部門最終測量結果為準）。乙方所接受委托范圍包括：該項目之所有商業(yè)部分可銷售物業(yè)范圍。 第二條 委托階段及委托期限： 委托有效期自本合同生效之日起，至該項目全部可銷售之物業(yè)銷售至 95%止。本合同所界 定之全程服務分為兩個部分 ,各部分內容及委托期限如下： 策劃服務期為該項目首期策劃及項目首期后各期整體策劃，工作成果為完成整體策劃報告。 ，至全部可銷售之物業(yè)銷售至 95%止。 第三條 各服務部分的工作方式： （一）、項目整體策劃服務期 工作時間 甲、乙雙方約定自本合同生效后之日起由乙方針對該項目完成整體發(fā)展定位和營銷策略。 2 工作內容 1）完成項目前期建筑規(guī)劃顧問工作，協(xié)助甲方及建筑設計院進行項目總平面、戶型規(guī)劃建議。 2） 對該項目進行全面 之市場調研、目標消費群研究、市場定位、項目定位、 推廣包裝 及營銷策劃。 3） 全面研判該項目之價值分析，提出產品調整建議，同時對后期產品提升提出專業(yè)策劃意見。 4） 在該項目前期策劃全案以 powerpoint 等形式進行全面之提案匯報和溝通。 5）在該項目前期策劃全案獲甲方確認后，乙方須向甲方提供《“ ”項目策劃報告》 文字打印稿 /電子版各壹套以備甲方存檔。 6）為該項目提供全程策劃調整意見、形象定位、宣傳包裝策略與執(zhí)行建議、潛在客戶挖掘建議、該項目銷售價格制定和該項目營銷實操方案；運營代理商的引進 ，及與其緊密合作負責商業(yè)業(yè)態(tài)分布、經營管理等工作。 7）向甲方推薦優(yōu)秀之相關專業(yè)資源（包括：規(guī)劃設計、園林設計、三維動畫及模型等），并輔助甲方進行專業(yè)資源之選取、指引與監(jiān)控。 8）與相關之專業(yè)資源進行對接，為該項目提供專業(yè)意見并與甲方共同推進該項目之發(fā)展進度。 9）定期組織由雙方對該項目相關人員之例會，檢討階段性工作之推進情況及實效，并對應該項目各工作節(jié)點組織專項主題會議，解決相關專項問題。 工作溝通 1）、定期會議： 甲、乙雙方以周例會之形式共同討論整體策劃及銷售代理過程中的具體工作內容或安排。會議參與 人員包括：甲方工作相關人員和乙方項目總監(jiān)以及專項工作小組相關主責人員。 3 2）、不定期會議： 甲、乙雙方高層管理人員參與，以組織專題溝通會形式進行，包括：該項目開發(fā)過程中與各專業(yè)公司涉及營銷范疇之專業(yè)會議、各大重要開發(fā)節(jié)點之籌備會議及突發(fā)事件處理方案研討等。 3）、 除突發(fā)事件外，甲方須提前三天知會乙方每次專題溝通會議題、議程以及各項目專題研究內容，并及時向乙方提供有關資料，以便乙方有充分足夠時間預備。 （二）、銷售及廣告推廣設計代理服務期 工作方式 委托期內，乙方向甲方提供該項目之銷售及廣告推廣設計代理服務 ，由乙方自行招聘、組建策劃、銷售及廣告設計人員（不含因項目推廣需要聘用的兼職銷使人員），并自行負責其工資薪酬，同時負責銷售現(xiàn)場及項目廣告推廣之設計工作。 工作內容 1）、銷售現(xiàn)場管理服務 A、 銷售現(xiàn)場布置指導。 B、 銷售道具準備。 C、 銷售隊伍組建、培訓、考核、獎懲及互動。 D、 銷售輔助工作人員培訓。 E、 銷售危機事件處理。 2）、銷售現(xiàn)場組織（策劃）服務 A、 制定各階段之執(zhí)行目標、實施方案和實施工作執(zhí)行計劃。 B、 根據(jù)市場、客戶之實際需求及時調整銷售促銷手法、推廣策略。 C、 及時對于購買客戶進行研究分 析，并確定下階段宣傳、推廣策略。 D、 各階段宣傳、推廣之效果跟進、分析與改進建議。
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