【總結】獎金管理辦法一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元),凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。(140元)。(280元)。(420元
2025-04-12 01:21
【總結】獎金激勵管理制度獎金是現代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質上是一種物質激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻是現代公司獎金激勵管理制度的目的所在現代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內容一、公司獎勵制度第一條范圍
2025-04-12 05:53
【總結】1XZ-RL/ZD---07工資、津貼、獎金制度第一章總則第一條為了合理分配員工勞動報酬,激發(fā)員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。第二條工資每月以貨幣形式直接支付給員工或為員工建立工資戶。支付工資時為員工出具工資條,詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。第三條員工對工資產生疑義時,可以在收到工資條
2025-05-13 21:13
【總結】安利獎金分配制度共九種十二項:★第一種:毛利(零售利潤)??★第二種:月結獎金??★第三種:領導獎金4%??★第四種:紅寶石獎金2%??★第五種:明珠獎金1%??★第六種:翡翠獎金??★第七種:鉆石獎
2025-04-13 00:45
【總結】獎金激勵管理制度獎金是現代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質上是一種物質激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻是現代公司獎金激勵管理制度的目的所在現代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內容一、公司獎勵制度第一條范圍凡本公司員工長期努力工作促進了公司業(yè)
2025-04-12 12:28
【總結】1章總則第1條目的為了合理分配員工勞動報酬,激發(fā)員工工作的積極性、能動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)全體員工。第3條獎金分配的原則1.鼓勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。2.貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分配原則。第2章獎金的類型第4
2025-04-24 10:50
【總結】?根據報酬構成的各部分的性質、作用和目的不同,大體可以把報酬分為工資、津貼、獎勵和福利四大部分。?工資可分為計時工資和計件工資兩類。根據津貼不同的實施目的,津貼可以分為三類:地域性津貼、生活性津貼和勞動性津貼。?獎金也稱獎勵工資,是為員工超額完成了任務、或取得優(yōu)秀工作成績而支付的額外報酬,其目的在于對員工進行激勵,促使其繼續(xù)保持良好的工作勢頭。獎金的發(fā)放可以
2025-04-23 07:55
【總結】11/12預算管理制度第一章總則第一條為加強公司財務預算管理,充分發(fā)揮財務預算工作的預測、控制作用,根據《企業(yè)財務制度》、《企業(yè)財務準則》,特制定本制度。第二條本制度主要包括財務預算編制、審批、控制與反饋。第三條本制度適用于公司及其子公司(包括其下屬子公司,下同)和分公司。第二章財務預算的管理體制和組織體系第四條公司對財
2025-04-12 11:55
【總結】辦事處日常工作行為規(guī)范簽發(fā):SD2005818-01為了明確日常工作,規(guī)范工作行為,工作責任到人,同時為公司對員工的考核提供依據,特制定本規(guī)范:一、辦事處日常工作行為規(guī)范:1、根據公司目前市場狀況,辦事處的設立以省級為單位,再根據網絡分布情況,設立辦事點。2、省級辦事處
2025-04-19 02:24
【總結】連鎖·家電·餐飲績效獎金及提成制度連鎖企業(yè)績效獎金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。于每年末會計年度終了時,可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條 獎金金額應于每年12月31日,會計年度終了時,結算當年度純利所得,并在結算
2025-04-08 11:49
【總結】/1、為建立平等、競爭、擇優(yōu)的激勵用人機制,體現多勞多得、獎勵先進、風險共擔、良性競爭的原則,結合部門的實際情況,特制定本考核和獎金分配管理制度。2、商務部每月對大區(qū)經理按月進行績效考核評估,考核內容見《大區(qū)經理績效評估表》(編號:GYGFC-SW-12-R01);對商務代表按月進行績效考核評估,考核內容見《商務代表績效考核評估表》(GYGFC-SW-12-R02);
2025-04-09 06:46
【總結】餐飲業(yè)獎金制度第一條目的本公司所制定的獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務及貢獻程度等給予其評定外,對于員工福利及內容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三條獎金結構本規(guī)則所制定的獎金,包括下列十三項:
2025-04-07 22:28
【總結】XZ-RL/ZD---07工資、津貼、獎金制度第一章總則第一條為了合理分配員工勞動報酬,激發(fā)員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。第二條工資每月以貨幣形式直接支付給員工或為員工建立工資戶。支付工資時為員工出具工資條,詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。第三條員工對工資產生疑義時,可以在收到工資條十日內向人事部咨詢,如超過十
2025-04-07 21:23
【總結】1管理制度匯總辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統的辦公工作實現規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協調,明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進11公司戰(zhàn)略目標的實現及各項業(yè)務的發(fā)展,制定本制
2024-12-15 09:17