【總結(jié)】XZ-RL/ZD---07工資、津貼、獎(jiǎng)金制度第一章總則第一條為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,激發(fā)員工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。第二條工資每月以貨幣形式直接支付給員工或?yàn)閱T工建立工資戶(hù)。支付工資時(shí)為員工出具工資條,詳列各個(gè)項(xiàng)目及扣除額、繳納所得稅額。第三條員工對(duì)工資產(chǎn)生疑義時(shí),可以在收到工資條十日內(nèi)向人事部咨詢(xún),如超過(guò)十
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】第五章成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假
2025-04-09 06:38
【總結(jié)】餐飲業(yè)獎(jiǎng)金制度第一條目的本公司所制定的獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外,對(duì)于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎(jiǎng)金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三條獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)本規(guī)則所制定的獎(jiǎng)金,包括下列十三項(xiàng):
2025-04-07 22:29
【總結(jié)】17/17成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減
2025-04-07 21:33
【總結(jié)】網(wǎng)shiqun747與您一起分享文檔,瀏覽整個(gè)世界!----------------------自由、自主、自在-----------------------------第五章成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元
2025-08-31 15:26
【總結(jié)】獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度作者:佚名文章來(lái)源:本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù):更新時(shí)間:2005-12-716:49:00獎(jiǎng)金是現(xiàn)代公司激勵(lì)員工的最常用也是最重要的方法獎(jiǎng)金激勵(lì)本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵(lì)有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵(lì)措施如何使獎(jiǎng)金激勵(lì)更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過(guò)參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632餐飲業(yè)獎(jiǎng)金制度第一條目的本公司所制定的獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外,對(duì)于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎(jiǎng)金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三
2025-08-16 15:02
【總結(jié)】XX公司津貼及獎(jiǎng)金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類(lèi)分別確定其津貼額。(一)本人是戶(hù)主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】萬(wàn)科地產(chǎn)獎(jiǎng)金管理制度一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】17/18成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。
【總結(jié)】1、為建立平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的激勵(lì)用人機(jī)制,體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、良性競(jìng)爭(zhēng)的原則,結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況,特制定本考核和獎(jiǎng)金分配管理制度。2、商務(wù)部每月對(duì)大區(qū)經(jīng)理按月進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)估,考核內(nèi)容見(jiàn)《大區(qū)經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表》(編號(hào):GYGFC-SW-12-R01);對(duì)商務(wù)代表按月進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)估,考核內(nèi)容見(jiàn)《商務(wù)代表績(jī)效考核評(píng)估表》(GYGFC-SW-12-R02);對(duì)外埠代表
2025-04-09 06:36
【總結(jié)】獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度獎(jiǎng)金是現(xiàn)代公司激勵(lì)員工的最常用也是最重要的方法獎(jiǎng)金激勵(lì)本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵(lì)有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵(lì)措施如何使獎(jiǎng)金激勵(lì)更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過(guò)參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容一、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條范圍
2025-04-11 23:57
【總結(jié)】獎(jiǎng)金制度獎(jiǎng)金是一種補(bǔ)充性薪酬形式,它是對(duì)雇員超額勞動(dòng)或者增收節(jié)支的一種報(bào)酬形式,勞動(dòng)者在創(chuàng)造了超過(guò)正常勞動(dòng)定額以外的勞動(dòng)成果之后,企業(yè)以物質(zhì)的形式給予補(bǔ)償,其中,:(一)?較強(qiáng)的針對(duì)性和靈活性獎(jiǎng)勵(lì)工資有較大的彈性,它可以根據(jù)工作需要,靈活決定其標(biāo)準(zhǔn)、范圍和獎(jiǎng)勵(lì)周期等,有針對(duì)性地激勵(lì)某項(xiàng)工作的進(jìn)行;也可以抑制某些方面的問(wèn)題,有效的調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程對(duì)勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量的需求。
2025-04-12 13:22
【總結(jié)】 獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度 獎(jiǎng)金是現(xiàn)代公司激勵(lì)員工的最常用也是最重要的方法獎(jiǎng)金激勵(lì)本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵(lì)有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵(lì)措施如何使獎(jiǎng)金激勵(lì)更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過(guò)參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容一、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條范圍凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作促進(jìn)了公
2025-04-12 13:12
【總結(jié)】東莞D薪資與獎(jiǎng)金管理制度薪資管理辦法 文件編號(hào):AD01版本號(hào):1:00生效日期:共8頁(yè)第4頁(yè)(B)本職位最高主管為:總經(jīng)理(C)本俸金額:自2600元起至4500元止.本級(jí)差額:80元.(8)八等一階(A)本職位稱(chēng)呼:.文化程度:大學(xué)以上.(B)本職位最高主
2025-04-12 08:27