公司職責(zé)權(quán)限管理匯總(已修改)
2025-09-24 14:32 本頁面
【正文】 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 公司職責(zé)權(quán)限管理匯總 一 .目的： 為配合公司經(jīng)營方針，依據(jù)分工合作的原則，對公司的各種崗位賦予職責(zé)權(quán)限。 二 .適用范圍： 適用于本公司的所有崗位。 三 .定義： 無 四 .流程 : 無 五 .內(nèi)容說明： ： 、實(shí)施、保持一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系，對公司的質(zhì)量管理體系及產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管理承諾，確保整個(gè)公司關(guān)注顧客需求，滿足顧客需求； 、質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊，并使全體員工理解溝通和實(shí)施； 、政策、法律法規(guī)，并 結(jié)合公司實(shí)際組織貫徹； ,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性 ,實(shí)施全員參與； ； ，批準(zhǔn)評(píng)審報(bào)告并作出決策； 、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通； ，確保獲得必要的資源。 、年度方針目標(biāo)。 ： ，提供具體的管理支持； ，負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量管理體系 所需過程的建立、實(shí)施、保持和完善； 的質(zhì)量管理體系方面取得的業(yè)績，以及有關(guān)質(zhì)量管理體系所需要的改進(jìn)； ，以確保自我完善，保證體系的有效運(yùn)行； ，批準(zhǔn)有關(guān)部門采取糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證； ； 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 、審核及辦法類文件的批準(zhǔn)發(fā)布； （如與認(rèn)證機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)）外部溝通與 聯(lián)絡(luò)； 。 ： ； 。 ： ； ； 執(zhí)行上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng) 。 部 部門主管職責(zé)： ，制訂中長期經(jīng)營計(jì)劃，制訂三年發(fā)展計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)； ，負(fù)責(zé)公司級(jí)數(shù)據(jù)分析利用； 質(zhì)量管理體系的財(cái)務(wù)考慮，負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的控制和分析； 、招工、招聘和人事調(diào)配，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及激勵(lì)； ，必要時(shí)實(shí)施產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)； ； 、組織和實(shí)施； ； ，塑造推廣公司形象； ，收集外部信息； 、出納、資金管理； 、宣傳、接待、員工文化生活等； 、消防安全、治安等工作； ； 、職工福利、醫(yī)療保健等工作。 部 高 專 職責(zé)： ； ,年終對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析； ,財(cái)政信息； 。 ； ； 。 ： 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 位專案改善活動(dòng)之執(zhí)行； ； ； ； 、分配、資金的使用控制及分析； 。 。 ： ，組織成本資料，加強(qiáng)成本管理，核算生產(chǎn)成本和質(zhì)量成本； ，核算新舊產(chǎn)品的單位成本，通過對產(chǎn)品的預(yù)測、分析，提供決策依據(jù)； 、開發(fā)提供的有關(guān) 資料，審核外購件的定價(jià)、調(diào)價(jià)； 、正確性。 、輔材料加權(quán)平均價(jià)的正確性，固定資產(chǎn)折舊的正確性； ，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，復(fù)核產(chǎn)品銷售收入憑證，健全財(cái)務(wù)檔案管理； ； ，做好內(nèi)部各項(xiàng)工作； ，并及時(shí)上報(bào)，足額申報(bào)上交稅款； ，核對盤存表，并追蹤盤點(diǎn)差異，進(jìn)行分析匯總。 工作 ,每月預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制、分析，
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