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創(chuàng)新、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(已修改)

2024-09-29 13:14 本頁面
 

【正文】 湖南明園蜂業(yè)科技有限公司 內(nèi)部文件★ 制定欄 文件名稱 創(chuàng)新、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法 發(fā)布日期 制訂部門 人力資源部 執(zhí)行部門 各部門 監(jiān)督部門 修訂欄 修訂 序號(hào) 原內(nèi)容 修正內(nèi)容 修訂人 修訂 時(shí)間 發(fā)布 日期 文件管理 部門確認(rèn) 發(fā)送欄 第 2 頁 共 8 頁 2 : 為鼓勵(lì)員工積極提 出合理化建議,推動(dòng)工作創(chuàng)新,增強(qiáng)內(nèi)部活力,發(fā)掘各類有利于公司各部門管理的可行性改善建議,達(dá)到開源節(jié)流、促進(jìn)績效、彰顯“爭創(chuàng)中國第一、世界第一”的企業(yè)文化精神,特制定本辦法。 及時(shí)期 : 適用于公司全體員工。 本辦法的提報(bào)不受時(shí)間限制,可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)提報(bào)。 受理范圍: 定義:合理化建議是指是指員工或團(tuán)隊(duì)針對公司管理的各項(xiàng)工作存在的問題或不足,及時(shí)提出的書面的、科學(xué)的、合理的、具有可操作性的改進(jìn)解決方案。 受理范圍 序號(hào) 類別 參考項(xiàng)目 (可延伸補(bǔ)充) 優(yōu)化管理 現(xiàn)代先進(jìn)管理方法、工具的創(chuàng)新和應(yīng)用 組織治理、部門協(xié)調(diào)的改進(jìn)建議 創(chuàng)新技術(shù) 經(jīng)論證的新技術(shù)、新材料的引進(jìn)、推廣 工藝、設(shè)備、技術(shù)的改進(jìn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新、品質(zhì)提升改進(jìn) 控制成本 節(jié)約能源的措施 優(yōu)化資源配置、節(jié)約物料、廢物利用、減少各種消耗的建議 操作工序、銜接流程的改進(jìn) 開拓市場 健全產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化交付機(jī)制、提升品牌價(jià)值的建議 拓寬渠道網(wǎng)絡(luò)、完善銷售體系的建議 有利于提高公司的敏捷反應(yīng),在市場競爭中增強(qiáng)實(shí)力的 建議 促進(jìn)內(nèi)部 協(xié)調(diào) 企業(yè)精神文明、企業(yè)文化和職業(yè)道德建設(shè)方面的建議 解決困難、維護(hù)穩(wěn)定、豐富生活、提高凝聚力的建議 提升企業(yè)社會(huì)形象的建議 多方共同 發(fā)展 強(qiáng)化服務(wù)、優(yōu)化客戶關(guān)系、促進(jìn)契合度 促進(jìn)順暢溝通、包容文化差異、培養(yǎng)高效執(zhí)行、積極上進(jìn)的氛圍 提升認(rèn)同、激發(fā)動(dòng)能、提供機(jī)遇、知識(shí)有效傳承的建議 防范風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)防法律、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、信息等方面的風(fēng)險(xiǎn),消除隱憂 設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)、安全生產(chǎn)、健康生活、勞動(dòng)保護(hù)的改進(jìn) 其他 其他任 何有利
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