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品質(zhì)管理的流程圖(已修改)

2024-09-29 10:51 本頁面

　

【正文】內(nèi)部日常管理辦法文件編號(hào)版本A．0IQC管理流程圖生效日期制定部門品質(zhì)部管理流程圖責(zé) 任單位相關(guān)文件及表單材料入廠倉庫暫收置待檢區(qū)開送檢單按標(biāo)準(zhǔn)抽樣IQC檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果定相關(guān)部門決定NG OK貼綠PASS標(biāo)簽退貨特采挑選貼藍(lán)色標(biāo)簽貼紅色標(biāo)簽貼黃色標(biāo)簽倉庫入倉置退貨區(qū) 供應(yīng)商倉庫倉庫IQCIQC相關(guān)單位相關(guān)單位IQCIQC、倉庫送貨單據(jù)收貨單送檢單MILSTD105E II抽樣標(biāo)準(zhǔn)IQC作業(yè)指導(dǎo)書IQC檢驗(yàn)報(bào)告MRB會(huì)議MRB會(huì)簽單限期改善通知書標(biāo)識(shí)貼紙MRB會(huì)簽單限期改善通知書制定審核核準(zhǔn)內(nèi)部日常管理辦法文件編號(hào)版本A．0供應(yīng)商品質(zhì)控制管理流程圖生效日期制定部門品質(zhì)部管理流程圖責(zé) 任單位相關(guān)文件及表單IQC檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的來料異常生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的來料異常試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的來料異常品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單跟進(jìn)回復(fù)結(jié)果提出處理對(duì)策N NG知會(huì)采購部 O

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