培訓(xùn)管理辦法－提交稿(已修改)
2025-09-24 09:33 本頁面
【正文】 北京科技園建設(shè)（ 集團(tuán) ）股份有限公司 培訓(xùn)管理辦法 北京科技園建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公司 培訓(xùn) 管理辦法 第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)集團(tuán)員工培訓(xùn)管理工作， 規(guī)范培訓(xùn)程序，提高培訓(xùn)質(zhì)量 ，特制訂本辦法。 第二條 培訓(xùn)的目的 （一） 提高員工 的 知識(shí)水平，增強(qiáng) 員工的 創(chuàng)新意識(shí)和能力； （二） 提高員工 的 工作技能，使員工具備多方面才干和高水平工作能力； （三） 改進(jìn)員工的工作態(tài)度，培養(yǎng)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)合作精神，建立良好的工作環(huán)境和氣氛，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和信賴； （四） 結(jié)合員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)， 通過培訓(xùn)使 員工 適應(yīng) 崗位變動(dòng)及職位晉升； （五） 使新員工盡快掌握企業(yè)的各項(xiàng)方針、政策以及規(guī)章制度。 第三條 培訓(xùn)的原則 （一） 堅(jiān)持企業(yè)培訓(xùn)要服從和服務(wù)于 企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)原則； （二） 堅(jiān)持“以人為本”，堅(jiān)持智力投資和人才開發(fā)的長(zhǎng)期性和持續(xù)性原則； （三） 結(jié)合員工的工作和實(shí)際需要，堅(jiān)持按需施教，學(xué)用一致原則； （四） 堅(jiān)持以能力開發(fā)為核心，培訓(xùn)方法多樣性原則； （五） 堅(jiān)持全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)原則。 第四條 總經(jīng)理辦公會(huì)按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，確定員工培訓(xùn)工作方針和工作重點(diǎn)，批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃，約束培訓(xùn)工作體系的北京科技園建設(shè)（ 集團(tuán) ）股份有限公司 培訓(xùn)管理辦法 運(yùn)行，推動(dòng)培訓(xùn)工作的展開和保證培訓(xùn)工作的結(jié)果符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針。 第五條 人力資源部是培訓(xùn)工作的管理部門，其職責(zé)是： (一 ) 制（修）訂 培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行； (二 ) 擬訂 中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃綱要和年度培訓(xùn)計(jì)劃細(xì)則； (三 ) 編制和執(zhí)行各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算； (四 ) 組織
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