培訓(xùn)管理辦法－提交稿(存儲版)
【正文】 實務(wù)培訓(xùn)，專題研討，專業(yè)考察等。 第十四條 培訓(xùn)費用的控制 （一） 年度培訓(xùn)費用預(yù)算，由人力資源部按照培訓(xùn)計劃提出，財會部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)； （二） 年度培訓(xùn)費用不得超預(yù)算支出，確需超支部分須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可支付； （三） 各部門當(dāng)月需支出的培訓(xùn)費應(yīng)列入資金支出計劃，計劃外支出培訓(xùn)費應(yīng)提前提出申請，報人力資源部及 主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)； 北京科技園建設(shè)（ 集團(tuán) ）股份有限公司 培訓(xùn)管理辦法 （四） 以下與培訓(xùn)相關(guān)的費用可在培訓(xùn)費項目下列支：場地費、器材（租賃）費、教材（編撰）費、講課費、食宿費、交通差旅費等。培 訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立 培訓(xùn)檔案 。 北京科技園建設(shè)（ 集團(tuán) ）股份有限公司 培訓(xùn)管理辦法 （三） 中層管理人員培訓(xùn)： 1． 培訓(xùn)內(nèi)容： （ 1） 管理基本知識與技能：管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)與管理、市場學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、人際溝通技巧等課程； （ 2） 業(yè)務(wù)知識與技能：所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識與技能； （ 3） 工作改進(jìn)：工作分配、工作方法的改進(jìn)、工作流程的改進(jìn)； （ 4） 其它培訓(xùn)。 人力資源部匯總各部門培訓(xùn)需求及培訓(xùn)計劃，并制訂集團(tuán)共同性培訓(xùn)計劃，填寫《年度培訓(xùn)計劃匯總表》呈報總經(jīng)理辦公會 審批通過 。 第三條 培訓(xùn)的原則 （一） 堅持企業(yè)培訓(xùn)要服從和服務(wù)于 企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，并最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)原則； （二） 堅持“以人為本”，堅持智力投資和人才開發(fā)的長期性和持續(xù)性原則； （三） 結(jié)合員工的工作和實際需要，堅持按需施教，學(xué)用一致原則； （四） 堅持以能力開發(fā)為核心，培訓(xùn)方法多樣性原則； （五） 堅持全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，突出重點，分類指導(dǎo)原則。 第六條 各部門作為培訓(xùn)工作的實施部門，其職責(zé)是
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