【正文】 陜西鴻翔建設(shè) 質(zhì)量 管理體系 1 目錄 一、 概述 ?? ?????????????????????? 2 二、 質(zhì)量目標(biāo) ?????????????????????? 2 三、 質(zhì)量管理組織保證措施 ???????????????? 2 四、 質(zhì)量保證體系說明 ????????????????? .10 五、 質(zhì)量管理制度 ???????????????????1 0 六、 技術(shù)保證措施 ???????????????????1 3 七、 運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量 ????????? 20 八、 加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理及質(zhì)量控制 ?????????? 21 九、 質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)圖 ???????????????? ?? 22 陜西鴻翔建設(shè) 質(zhì)量 管理體系 2 一、 概述 (一 )、 工程簡況 西安市大興地區(qū)城市綜合改造安置房 1 期工程 地處 西安市大興東路北側(cè)，勞動(dòng)北路延伸段的西側(cè)，西靠丹尼爾小區(qū)，北臨大白楊安置樓小區(qū)。 本工程由 西安市大興地區(qū)城市綜合改造工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組 投資，西安天朗建設(shè)集團(tuán)公司開發(fā)興建； 西北綜合勘察設(shè)計(jì)研究院 勘察 ； 北京中外建筑設(shè)計(jì)有限公司 設(shè)計(jì)；西北中建監(jiān)理公司監(jiān)理；陜西鴻翔 建設(shè)工程有限公司承建。 總建筑面積 ，建筑高度 米， 結(jié)構(gòu)形式為二十七 層剪力墻結(jié)構(gòu)。 （二）、體系組織概況 為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理 標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，為了每項(xiàng)工程都達(dá)到創(chuàng)省、市標(biāo)化工程標(biāo)準(zhǔn)的管理目標(biāo)，明確各級(jí)員工質(zhì)量責(zé)任，聯(lián)系實(shí)際，確保工程質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，也為管委會(huì)和業(yè)主交一 份滿意的答卷。根據(jù)國家建筑工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，陜西省文明工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 工程 的要求 結(jié)合 本工程分包單位較多等 實(shí)際情況 制訂質(zhì)量管理體系。 二、 質(zhì)量目標(biāo)： 實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同 陜西鴻翔建設(shè) 質(zhì)量 管理體系 3 條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá) 100%，質(zhì)量保證資料準(zhǔn)確、齊全。工程 質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng) 西安 市 優(yōu)質(zhì) 結(jié)構(gòu)工程 ,施工過程達(dá)到省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 三、質(zhì)量管理組織保證 措 （一） 、 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖 （即質(zhì)量保證體系圖） 見附頁 1 （二）、 項(xiàng)目管理人員質(zhì)量責(zé)任制： 應(yīng)堅(jiān)持 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)自己施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé) ，分包單位對(duì)分包工程負(fù)責(zé)，總包單位 對(duì)分包單位的質(zhì)量負(fù)責(zé) 的原則 。凡工程質(zhì)量不符合國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的，要按各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。 所有分部、分項(xiàng) 工程都必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，按建設(shè)部《關(guān)于確保工程質(zhì)量的幾項(xiàng)措施》規(guī)定切實(shí)做到“五不準(zhǔn)”。未經(jīng)持證設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不合格的工程，一律不準(zhǔn)施 工。無產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明以及沒有按規(guī)定復(fù)試的原材料一律不準(zhǔn)使用，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序一律不準(zhǔn)施工。所有工程都 嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工和驗(yàn)收，不準(zhǔn)自行降低標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)各分包單位及施工隊(duì)伍 對(duì)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)管理。 為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，做到責(zé)任到人，明確項(xiàng)目管理人員責(zé)任： 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 1）對(duì)本項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量、管理工作全面負(fù)責(zé)。 2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行 陜西鴻翔建設(shè) 質(zhì)量 管理體系 4 質(zhì)量意識(shí)的教育，特別重視各級(jí)管理人員的職業(yè) 道德教育，使全體員工樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想。 3）確定項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)，定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目部施工的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行研究，提出改進(jìn)措施。 4）負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，定期召開質(zhì)量評(píng)比會(huì)議做好評(píng)比工作。表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)質(zhì)量事故按“三不放過”的原則處理辦法。組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量保證措施。 5）推行項(xiàng)目全面質(zhì)量管理建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，支持 QC 小組的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，在單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表上簽字。 技術(shù)總負(fù)責(zé)（項(xiàng)目工程師）質(zhì)量責(zé)任制 1）對(duì)本單位工程 施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位的質(zhì)量管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及本企業(yè)制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。 2）負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范，分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 3）負(fù)責(zé)制訂本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，如季節(jié)性施工措施中應(yīng)有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。 4）組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織對(duì)新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量 的做出鑒定。 陜西鴻翔建設(shè) 質(zhì)量 管理體系 5 5）參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)施工人員的工作，支持施工員貫徹執(zhí)行“五檢制”、“樣板制”。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理，指導(dǎo) QC小組活動(dòng)，審核 QC 小組活動(dòng)成果資料。 6）組織主要分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、基礎(chǔ)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、參加竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理，重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報(bào)公司審定。發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促提寫質(zhì)量事故報(bào)告送公司有關(guān)部門。 7）加強(qiáng)外包隊(duì)伍的質(zhì)量管理、技術(shù)管理，協(xié)助材料負(fù)責(zé)人把好材料質(zhì)量關(guān)（包括訂貨封樣和材料 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收）。 8）組織工程技術(shù)人員和工人嚴(yán)格按照國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖紙及按施工組織設(shè)計(jì)施工。組織本項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)義底，審查、指導(dǎo)工人做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄，并在施工中檢查落實(shí)。 9