開展對標管理促進管理創(chuàng)新(已修改)
2025-09-23 13:36 本頁面
【正文】 開展對標管理 促進管理創(chuàng)新 _ 摘要： 對照全國同類機組中管理理念最新，經(jīng)濟效益最好 的企業(yè)的管理方法、經(jīng)濟指標，找出自己的差距，存在的問題，然后進行認真細致，全面深入地分析，制定出切實可行的解決方案，不斷提高自己的管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益。 關(guān)鍵詞： 對標管理 優(yōu)化 降低成本 管理創(chuàng)新 1 前言 隨著我國電力體制改革的不斷深入， 廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng) ，打破壟斷，引入競爭已經(jīng)全面展開，各發(fā)電企業(yè)已成為自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，如何降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和提高生產(chǎn)穩(wěn)定性來保持企業(yè)的生存競爭能力已 成為各大發(fā)電公司普遍關(guān)注的焦點和難點，如何積極主動地控制機組運行和維護成本，找到一種切合實際的、行之有效的管理辦法是各發(fā)電企業(yè)共同面臨的課題。 對標管理就是在電力市場化形勢下，著眼發(fā)電廠的各種競爭因素形成的新的管理方法。 2 對標管理 在理念上的創(chuàng)新 受 2020 年 全國火電 100MW 級機組技術(shù)協(xié)作網(wǎng)第一屆年會 技術(shù)交流的啟發(fā)，南陽蒲山發(fā)電運營中心在生產(chǎn)管理過程中結(jié)合本廠實際情況首次提出了 對標管理 的概念，并明確了在實施 對標管理 中要堅持的三個理念：第一，要樹立沒有 最好 ，只有 更好 的理念。企業(yè) 管理沒有固定的模式，也沒有絕對的 最好 ，我們期望今天比昨天要好，明天比今天更好，就是要克服夜郎自大，故步
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1