對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)實(shí)施方案(已修改)
2024-09-22 09:10 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)實(shí)施方案 為落實(shí)公司 2020年工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司文件精神，建立可持續(xù)發(fā)展的最佳管理實(shí)踐模式和關(guān)鍵績(jī)效改進(jìn)策略，全面提升經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)水平，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定自2020 年起全面開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)，為推動(dòng)活動(dòng)有序扎實(shí)開展，特制定本實(shí)施方案。 一、 指導(dǎo)思想和總體要求 （一）指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，保障公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)和運(yùn)行質(zhì)量快速提升為主要目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、人力資源和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，通過(guò) 與國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)、行業(yè)最優(yōu)企業(yè)及內(nèi)部先進(jìn)單位之間的對(duì)標(biāo)活動(dòng)，分析尋找自身差距，制定和落實(shí)追趕先進(jìn)的方案和措施，持續(xù)改進(jìn)、不斷超越，全面提高技術(shù)水平和管理水平，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 （二）總體要求 堅(jiān)持全面提升。指標(biāo)設(shè)定、標(biāo)桿選取要密切跟蹤行業(yè)發(fā)展變化，始終瞄準(zhǔn)同行業(yè)同類型的優(yōu)秀目標(biāo)，在追求行業(yè)制高點(diǎn)中，以短比長(zhǎng)，以長(zhǎng)比優(yōu)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短指標(biāo)的全面提升。 全面展開推進(jìn)。各單位、各部門都要?jiǎng)?chuàng)造條件全面部署展開活動(dòng)，整體或分類制定實(shí)施方案，力求全面覆蓋、全面開展、全面取 得成效。 實(shí)事求是。各單位、各部門應(yīng)根據(jù)所在行業(yè)發(fā)展的最新要求和自身實(shí)際，按照量力而行、循序漸進(jìn)、適度超前的思路，科學(xué)選定標(biāo)桿指標(biāo)，既不隨意選擇低標(biāo)準(zhǔn)，也不設(shè)定過(guò)高目標(biāo)和提出不切合實(shí)際的口號(hào)。 突出實(shí)踐特點(diǎn)。要緊緊圍繞主要目標(biāo)，結(jié)合本單位、本部門實(shí)際，把開展對(duì)標(biāo)管理與貫徹落實(shí)公司工作會(huì)部署相結(jié)合，與實(shí)現(xiàn)本單位、本部門年度目標(biāo)相結(jié)合，與本單位、本部門多年的典型管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，與依靠廣大職工群眾相結(jié)合，確定活動(dòng)的具體實(shí)踐方式，在實(shí)踐中深化認(rèn)識(shí)、豐富方法、突出特色、形成模式。 持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展是個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程，各單位、各部門應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展情況，及時(shí)調(diào)整標(biāo)桿對(duì)象，不斷修訂提升對(duì)標(biāo)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化改進(jìn)方案，落實(shí)改進(jìn)措施，持續(xù)深入地開展對(duì)標(biāo)管理工作。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1