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戰(zhàn)略管理與倫理重點整理(已修改)

2024-09-28 12:46 本頁面
 

【正文】 《 戰(zhàn)略管理與倫理 》 2020/11/10 第一章 戰(zhàn)略管理與倫理概述 【企業(yè)戰(zhàn)略】 是指企業(yè)在激烈競爭的市場環(huán)境中,為求得生存和發(fā)展而做出的長遠性,全局性的規(guī)劃以及為實現(xiàn)企業(yè)愿景和使命而采取的競爭行動和管理業(yè)務(wù)的方法。 【 特征: ①總體性 ②長遠性 ③指導(dǎo)性 ④現(xiàn)實性 ⑤競爭性 ⑥風險性 ⑦創(chuàng)新性 ⑧穩(wěn)定性 【企業(yè)戰(zhàn)略管理中的基本倫理矛盾: 自利與利他的矛盾(①自利是每一個企業(yè)的基本屬性 ②利他是企業(yè)的非理性選擇 ③自利與利他的矛盾 ④解決自利與利他的矛盾的途徑 經(jīng)濟增長與人 的全面資源和諧發(fā)展的矛盾 ,( ①人的全面自由的發(fā)展的含義,是指人類通過由他們而結(jié)成的社會關(guān)系為必然形式的實踐活動,使大自然演化和社會歷史進程賦予人類自身的潛在素質(zhì)而得到充分開發(fā)。 ②單純強調(diào)經(jīng)濟增長目標,肢解了人的自由全面和諧發(fā)展的總目標。③可持續(xù)發(fā)展理論為實現(xiàn)人的自由全面發(fā)展指明了方向。 【可持續(xù)發(fā)展思想, 可持續(xù)發(fā)展 是一個包括自然界,人類,社會相統(tǒng)一的物質(zhì)過程, 是三方面的有機統(tǒng)一體,可持續(xù)發(fā)展思想含義包括: ①保持資源的永續(xù)利用, ②保持人與自然界和諧相處,建立生態(tài)文明,③ 經(jīng)濟發(fā)展要與社會發(fā)展相一致,提高 人的素質(zhì)和生活質(zhì)量。 所以,可持續(xù)發(fā)展是一個包括自然界,人類,社會相統(tǒng)一的物質(zhì)過程,是三方面的有機統(tǒng)一體。 【企業(yè)戰(zhàn)略管理中的倫理關(guān)系 】】】 正確處理企業(yè)發(fā)展與利益相關(guān)者的倫理關(guān)系 企業(yè)平衡所有利益關(guān)系的過程,歸根究底是企業(yè)如何有效配置自身有限資源的過程和分享企業(yè)成果的過程,正確處理企業(yè)與利益相關(guān)者的關(guān)系最終目的是為了獲得企業(yè)內(nèi)外部生存與發(fā)展的和諧環(huán)境,并為社會的和諧發(fā)展做出貢獻,以期獲得企業(yè)經(jīng)濟利益,社會利益和環(huán)境利益的平衡可持續(xù)發(fā)展。 正確處理企業(yè)發(fā)展與生態(tài)文明建設(shè)的關(guān)系 。 企業(yè)要制定發(fā)展戰(zhàn)略, 謀求企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展,就要按照生態(tài)文明的要求,正確處理企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境和諧發(fā)展的關(guān)系,制定以自然資源的合理利用和再利用為特點的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式,運用生態(tài)學(xué)規(guī)律來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟活動,把企業(yè)經(jīng)濟活動組織成一個資源 產(chǎn)品 廢物 回收 再生資源 再生產(chǎn)品“的反饋式流程。 【循環(huán)經(jīng)濟】是一種以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心,以減量化,再利用,再循環(huán)為原則,以低消耗,低排放,高效率為基本特征,符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟增長模式,是對大量生產(chǎn),大量消費,大量廢棄的傳統(tǒng)增長模式的根本變革。 【生態(tài)文明】是人類實現(xiàn)人與自然 ,人與人之間協(xié)調(diào)相處的一種社會形態(tài),是文明的一種更高級的形式。 第二章 企業(yè)愿景、使命與倫理追求 【 企業(yè)愿景 】 是一副關(guān)于企業(yè)未來的發(fā)展藍圖,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)發(fā)展方向的一種高度概括。 【 企業(yè)使命 】 是管理者為企業(yè)確定的較長時期的生產(chǎn)經(jīng)營總方向,總目的,總特征和總的指導(dǎo)思想。 【 企業(yè)倫理追求 】 在企業(yè)的戰(zhàn)略目標中集中體現(xiàn),而在企業(yè)的長期目標中加以落實,在企業(yè)的戰(zhàn)略管理過程中,戰(zhàn)略目標是否包含企業(yè)倫理追求對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,一百多年來的企業(yè)發(fā)展實踐證明,有明確倫理追求的企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中容易生存,換句話說,可 持續(xù)發(fā)展的百年企業(yè)一般的戰(zhàn)略目標中都含有明確的倫理追求。 【 企業(yè)戰(zhàn)略目標 】 是對企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營活動預(yù)期取得的主要成果的期望值,是企業(yè)目標體系的重要組成部分,在企業(yè) 戰(zhàn)略 管理中具有十分重要的作用。 ① 是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本依據(jù)和出發(fā)點 ② 是企業(yè)戰(zhàn)略實施的指導(dǎo)方針 ③ 是企業(yè)戰(zhàn)略控制與評價的標準 ④ 能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化 ⑤ 戰(zhàn)略目標描繪了企業(yè)發(fā)展的前景、對各級管理人員和廣大員工 on個具有很大的激勵作用,有利于更好的發(fā)揮全體員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性。 【 戰(zhàn)略目標 】 ① 市場目標 ② 技術(shù)改進和發(fā)展 ③ 提高生產(chǎn)力 ④ 財務(wù)與實物資源取得和占用 ⑤ 利潤 ⑥ 人力資源 ⑦ 員工積極性 ⑧ 企業(yè)社會責任) 目標 【 倫理導(dǎo)向下企業(yè)戰(zhàn)略目標的特征 】 ① 有明確的價值觀和倫理觀 ② 超越法律 ③ 強調(diào)自律 ④ 履行社會責任 ⑤ 追求卓越 【 企業(yè)追求卓越原因 】 追求卓越并不是追求利潤最大化,僅僅遵守法律不大可能激發(fā)員工的責任感,使命感,不大可能贏得顧客,供應(yīng)者,公眾的信賴和支持,因而,也就不大可能取得卓越的成就。而且,違反倫理的行為往往只是從短期看對企業(yè)有利,從長遠看,則弊多利少,相反,倫理導(dǎo)向下的戰(zhàn)略管理雖不是把自身利 益看作是第一位的,卻常常獲得卓越的業(yè)績。 【 企業(yè)制定超越法律標準的倫理規(guī)范原因 】 法律是企業(yè)及其成員必須遵守的、最起碼的行為規(guī)范,法律調(diào)節(jié)的違法行為,對一般不道德行為并不追究,而道德的調(diào)節(jié)范圍要比法律廣,法律懲治的行為,道德予以譴責,法律不追究的不道德行為,道德也予以譴責,換句話說,道德對企業(yè)及其成員提出了比法律所要求的更高的行為規(guī)范。 第三章 企業(yè)外部環(huán)境分析 【 PEST 模型】宏觀環(huán)境分析 : 政治和法律 |P→の非歐洲國家有關(guān)法律法規(guī) の聘用準則,法律,健康與安全 の企業(yè)特別稅款 の政府對外企的政策 の基 礎(chǔ)設(shè)施的標準,規(guī)格 經(jīng)濟 E→ の項目 /運行 /當?shù)貏趧恿Τ杀?,?
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