戰(zhàn)略管理會計論文商業(yè)銀行論文：淺析我國商業(yè)銀行管理會計存在的問題和對策(已修改)
2024-09-28 12:46 本頁面
【正文】 學術(shù)發(fā)表和寫作資源平臺： ： 275252867 論文發(fā)表聯(lián)系方式 qq： 278121888 戰(zhàn)略管理會計論文 商業(yè)銀行論文 ： 淺析我國商業(yè)銀行管理會計存在的問題和對策 摘要 :本文通過借鑒當前國內(nèi)外在銀行管理會計系統(tǒng)方面的研究發(fā)展成果以及近年來管理會計理論界出現(xiàn)的一系列戰(zhàn)略管理會計先進理論 ,剖析我國商業(yè)銀行管理會計存在的問題 ,并對管理會計系統(tǒng)在銀行的體系建設(shè)進行進一步的研究 ,提出了一些構(gòu)建意見和建議。 關(guān)鍵詞 :銀行管理會計 。分部門、分產(chǎn)品、分客戶管理 。戰(zhàn)略管理會計 管理會計是為進行決策的內(nèi)部管理者提供信息 ,管理會計的作用在于利用決策、計劃和控制技術(shù)來提供信息以幫助管理者履行計劃和控制公 司活動的任務(wù)。商業(yè)銀行管理會計涵蓋了財務(wù)預算、成本核算、盈利分析、業(yè)績評價、資產(chǎn)負債管理等內(nèi)部管理的核心內(nèi)容 ,管理會計信息包括銀行發(fā)展戰(zhàn)略信息、盈利能力信息、風險預警信息、業(yè)績衡量等重要信息。國外先進銀行的經(jīng)驗表明 ,管理會計是建立業(yè)績一流銀行的基本前提 ,實施管理會計有利于銀行管理水平和競爭力的提高。 長期以來 ,我國銀行業(yè)逐漸形成了重信貸指標、輕內(nèi)部管理 ,重數(shù)量、輕質(zhì)量的經(jīng)營特點。這種經(jīng)營方式導致的后果之一 ,就是成本費用觀念淡漠 ,忽視成本、效益的恰當配比。不僅經(jīng)營人員忽視經(jīng)營中的成本控制 ,即便是內(nèi)部管理 人員 ,也缺乏成本資料和必要的成本管理技術(shù)手段。隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善和經(jīng)濟全球化的到來 ,中國商業(yè)銀行的績效評價體系也正在發(fā)生深刻變革。在這種背景下 ,在商業(yè)銀行中推行旨在解析過去、控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來的管理會計 ,為提高經(jīng)營效益服務(wù)就顯得尤為必要和迫切。 一、當前我國商業(yè)銀行管理會計存在的問題 近年來 ,許多商業(yè)銀行盡
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